Инновационное предпринимательство Предпринимательство представляет творческую деятельность деловых людей

Инновационное предпринимательство Предпринимательство представляет творческую деятельность деловых людей, направленную на поиск новых сфер приложения капитала, создание новых и совершенствование производимых продуктов, производств, организаций, развитие собственных преимуществ, эффективное использование различных возможностей для получения прибыли.

Виды предпринимательства как форма экономической деятельности 1. Осуществление непосредственных производительных функций, т. е. посредством производства товара, продукции, услуг. 2. Осуществление посреднических функций, т. е. оказание услуг, связанных с продвижением товара от непосредственного производителя к его потребителю.

Предпринимательская деятельность в сфере производства товаров может носить основной или вспомогательный характер. К основному относятся те виды предпринимательской деятельности, результатом которых является производство товара, готового к потреблению. К вспомогательному относятся виды предпринимательской деятельности, цель которых – разработка и передача товаропроизводителям способов, методов, приемов, применение которых в процессе производства воздействует на повышение качественных и количественных характеристик производимого товара.

Модели предпринимательства Классической модель - предприниматель организовывает работу с расчетом на максимальную отдачу ресурсов. В рамках этой модели формируется концепция управления ростом производства. Инновационная модель предполагает поиск новых путей развития предприятия, что позволяет говорить о концепции управления инновациями.

Инновационное предпринимательство - особый вид коммерческой деятельности, имеющий целью получение прибыли путем создания и активного распространения инноваций во всех сферах экономики. Венчурные (или рисковые) организации - малые, самостоятельные фирмы, действующие в сфере НИОКР. Они осуществляют разработку и освоение в производстве новой техники, технологии и новых видов продукции.

Характерные признаки малых наукоемких фирм Øузкая специализация; Øзначительное число ученых и инженеров в штате фирмы; Øвысокая доля затрат на НИОКР в стоимости отгрузок готовой продукции.

Преимущества крупных компаний в инновационной деятельности - наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для реализации дорогостоящих нововведений; - возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в разных областях знаний; -возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых; - меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций.

Причины широкого развития венчурного бизнеса Øналичие мощного потенциала технологически перспективных, но не реализованных открытий и изобретений; Øнежелание и неспособность крупных корпораций внедрять научно-технические новинки с сомнительным коммерческим успехом; Øпродолжение перенакопления капитала, создающее большой резерв относительно свободных средств; Øнеуклонное падение средней нормы прибыли; Øуспехи отдельных малых наукоемких фирм; Øгосударственное стимулирование фирм, образующихся в новых высокотехнологичных отраслях производства.

Виды рисковых фирм Независимые. Инициаторами образования МИФ - группа ученых и инженеров, менеджеровноваторов, участвовавших в исследованиях и верящих в свой проект. Зависимые. Крупные компании выводят из-под административного контроля исследовательские подразделения, создавая дочернюю компанию, а также большое число МИФ образуется в результате межфирменного сотрудничества компаний.

Факторы, определяющие эффективность функционирования МИФ 1. Личностный фактор руководителя. 2. Быстрая адаптация к рынкам. 3. Гибкость управления. 4. Гибкость внутренних коммуникаций. 5. Узкая специализация их научных поисков и разработка небольшого круга технических идей. 6. Ведение разработок на первых, начальных стадиях инновационного процесса.

Этапы осуществления рисковых капитальных вложений I - этап достартового финансирования; II – этап стартового финансирования; III – этап начального расширения; IV – этап быстрого расширения.

Достартовое финансирование На I этапе предприниматель осуществляет исследования и разработки, оценивает потенциальный рынок для новой продукции, готовит план деятельности будущей фирмы (бизнес-план). Этап длится от нескольких месяцев до года и требует капитальных вложений до 300 тыс. долларов.

Стартовое финансирование На II этапе завершается работа по организации новой фирмы, близятся к концу разработка и испытания прототипа нововведения, а также изучение потребностей рынка. Нужны средства для выпуска и реализации своей продукции. В некоторых случаях необходимы расходы на дополнительные исследования и разработки. Этап занимает около года и обходится в сумму до 1 млн. долларов.

Начальное расширение На III этапе осуществляется переход к практической деятельности по коммерческому освоению нового вида продукции или услуг. Необходима реклама, борьба с конкурентами, создание сети сбыта товара, организация и совершенствование управления производством. Прибыль от реализации продукции не обеспечивает финансовых возможностей для дальнейшего роста, уплаты текущих расходов и создания оборотных фондов. Этап может занять несколько лет и требует несколько млн. долларов.

Быстрое расширение На IV этапе необходимы значительные средства для увеличения производственных мощностей, оборотного капитала, улучшения системы сбыта, совершенствования выпускаемой продукции. Вероятность банкротства уменьшается и можно воспользоваться заемными средствами из традиционных источников. Подготавливаются условия для выпуска акций новой фирмы на рынок ценных бумаг. Эта работа занимает три месяца и может стоить 300 тыс. долларов и более.

Особенности организации и управления инновационным процессом в МИФах Øобеспечение финансирования перспективных идей и проектов путем привлечения средств венчурных фондов; Øанализ и жесткий отбор проектов; Øразработка подробного плана освоения нововведений; Øразделение финансовой ответственности между авторами идеи и инвесторами на начальном этапе финансирования нововведений;

Особенности организации и управления инновационным процессом в МИФах Øпоэтапный механизм финансирования инновационного процесса; Øоперативное принятие решений об осуществлении рисковых капитальных вложений; Øиспользование профессиональных управляющих, материально заинтересованных в успешной реализации проекта; Øоказание практической помощи инновационной фирме инвесторами; Øсоздание подразделений, обеспечивающих всеми видами ресурсов.

Области деятельности малых и средних предприятий в сфере исследований и разработок 1. Рынок готовой продукции производственного назначения. Эффективны малые и средние фирмы в машиностроении, приборостроении, производстве медицинской техники и т. д. 2. Рынок потребительских товаров. Малые и средние фирмы выпускают дополнения к массовой продукции крупных. Успешно удовлетворяют индивидуальные потребности, занимаются модой, производством скоропортящейся продукции и т. д. 3. Производство полуфабрикатов, комплектующих частей и подсистем, являются субподрядчиками крупных фирм.

Влияние рискового бизнеса на макроэкономические процессы Øдает возможность определить и развивать новые эффективные направления научно-технического прогресса; Øстимулирует конкуренцию, подталкивая крупные фирмы к инновационной активности; Øвлияет на изменение стиля и методов управления производством.

Особенности рискового бизнеса в странах В Западной Европе МИФы очень тесно связаны с крупными фирмами. Крупные фирмы держат под своим контролем как разработки, так и внедрение новшеств. Трудности рискового бизнеса в Японии связаны со сложившимися традициями пожизненного найма работников, господством идеологии фирмы-семьи.