Инновации и инновационное управление Стратегический и инновационный менеджмент

Инновации и инновационное управление Стратегический и инновационный менеджмент

Схема шага развития * § О 1 О 2 инновация Инновационное управление

Инновации l l Инновации формируются на основе разработанного проекта будущего. Инновация – элемент проекта будущего, который имплантируется в прошлое. Инновация – системообразующий элемент проекта. Инновационное управление – рефлексивное управление реализацией проекта и программы будущего посредством поэтапного внедрения элементов нового и санации старого.

Новация и инновация l l Новация – элемент проекта будущего Инновация – имплантированная в прошлом новация, запускающая процесс реализации полного проекта

Этапы инновационного управления l l l Поиск системообразующего элемента в проекте Пересмотр программы реализации с учетом системообразующего элемента Разработка плана инновационного внедрения Поиск инвестиций, «рокировка» кадров, подготовка персонала, запуск процесса Рефлексивное управление

Модификации инновационных стратегий l l l традиционная, оппортунистическая, имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная.

Типы инноваций Различают два типа технологических инноваций: l Продуктные; l процессные

Жизненный цикл инновации l Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта. Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих: l зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества; l рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок); l зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж); l насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж); l упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).