ИНННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2 Учебные вопросы 1

ИНННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

2 Учебные вопросы • 1. Понятие инновации и инновационного процесса • 2. Виды инноваций и их классификация • 3. Организационные формы инновационной деятельности

1. Понятие инновации и инновационного процесса 3 • Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 4 • И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно- организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 5 • Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений: • 1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля - продажа). • 2. Внедрение продукции с новыми свойствами. • 3. Использование нового сырья. • 4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения. • 5. Появление новых рынков сбыта.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 6 • Эти положения И. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее в 30 -е годы он уже ввел понятие инновация, трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 7 • Термины "инновация" и "инновационный процесс" не однозначны, хотя и близки. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. • Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость инновацию - результат нужно рассматривать с учетом инновационного процесса. • Для инновации в равной мере важны все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из них отрицательно сказывается на инновационном процессе.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 8 • Диффузия инновации – процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии и т. п. , являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 9 • Распространение инновации – это информационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации и т. п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению

1. Понятие инновации и инновационного процесса 10 • Инновационный процесс имеет циклический характер, что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники. • Можно отметить, что инновация – это такой техникоэкономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы

1. Понятие инновации и инновационного процесса 11 • В общем виде ИП можно представить в развернутом виде так: • ФИ - ПИ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М - Сб, • где • ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование; • ПИ – прикладные исследования; • Р – разработка; • Пр – проектирование; • С – строительство; • ОС – освоение; • ПП – промышленное производство; • М – маркетинг; • Сб – сбыт.

1. Понятие инновации и инновационного процесса 12 • Таким образом, инновационный менеджер имеет дело с различными стадиями инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятельность. • Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом

2. Виды инноваций и их классификация 13 • Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования.

2. Виды инноваций и их классификация 14 • Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т. п. ); • незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов;

2. Виды инноваций и их классификация 15 • расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

2. Виды инноваций и их классификация 16 • Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. • С учетом этого строится классификация инноваций. • В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

2. Виды инноваций и их классификация 17 • Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. • Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

2. Виды инноваций и их классификация 18 • По типу новизны для рынка инновации делятся на: • новые для отрасли в мире; • новые для отрасли в стране; • новые для данного предприятия (группы предприятий).

2. Виды инноваций и их классификация 19 • Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить: • 1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др. ); • 2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др. ); • 3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

2. Виды инноваций и их классификация 20 • В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: • радикальные (базовые); • улучшающие; • модификационные (частные). • Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

2. Виды инноваций и их классификация 21 • Российскими учеными из научно- исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации: • технологические; • производственные; • экономические; • торговые; • социальные; • в области управления.

2. Виды инноваций и их классификация 22 • Достаточно полную классификация инноваций предложил А. И. Пригожин: • 1. По распространенности: • единичные • диффузные. • Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. • Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

2. Виды инноваций и их классификация • 2. По месту в производственном цикле: • сырьевые • обеспечивающие (связывающие) • продуктовые 23

2. Виды инноваций и их классификация • 3. По преемственности: • замещающие • отменяющие • возвратные • открывающие • ретровведения 24

2. Виды инноваций и их классификация • 4. По охвату: • локальные • системные • стратегические 25

2. Виды инноваций и их классификация 26 • 5. По инновационному потенциалу и степени новизны: • радикальные • комбинаторные • совершенствующие

2. Виды инноваций и их классификация 27 • Два последних признака классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

28 3. Организационные формы инновационной деятельности • Инновационная деятельность характеризуется многообразием организационных форм. • Это связано с тем, что процесс нововведений охватывает разнообразные сферы деятельности: • научно-техническую, финансовую, информационную, маркетинговую, и в его реализации участвуют различные взаимодействующие между собой организации: • научно-исследовательские институты, финансовые и консалтинговые организации, венчурные фирмы, страховые компании.

29 3. Организационные формы инновационной деятельности • Инновационная деятельность может быть осуществлена в рамках крупного и малого предприятия, инновационные стратегии при этом различаются. • Крупные и малые компании обладают разной инновационной способностью, поскольку большое предприятие должно совмещать рутинную, повседневную работу с инновационной деятельностью, в то время как инновационная активность МИП является условием его существования.

30 3. Организационные формы инновационной деятельности • В настоящий момент значительное количество новшеств создается в рамках малых инновационных форм. • В промышленно развитых странах на их долю приходится 10– 20 % всех новинок. Они способны осуществлять наукоемкие разработки при минимуме затрат. • Однако МИП сильно зависят от среды, в которой происходит развитие, поэтому для их эффективного функционирования необходима поддержка финансового, информационного, материального характера, особенно на стадии становления.

31 3. Организационные формы инновационной деятельности • Основная задача государственной инновационной политики в отношении МИП заключается в создании благоприятного климата для развития инновационной деятельности.

32 3. Организационные формы инновационной деятельности • Государственная поддержка может осуществляться по следующим направлениям: • целевое бюджетное финансирование; • привлечение средств частных компаний (создание венчурных инновационных фондов); • создание сети технополисов, технопарков; • льготы по налогообложению, страхованию, патентованию, лицензированию, таможенным тарифам для МИП.

33 3. Организационные формы инновационной деятельности • Выделяют следующие организационные формы инновационной деятельности: • бизнес-инкубатор; • рисковый бизнес; • технопарк; • технополис; • финансово-промышленная группа (ФПГ); • совместное предприятие; • стратегический альянс; • научно-технический альянс (научноисследовательский альянс и научнопроизводственный альянс).

34 3. Организационные формы инновационной деятельности • «Спин-офф» - форма инновационной деятельности, при которой создается организация бывшими работниками другой более крупной фирмы, уже работающей в той же отрасли. • Термин также приложим к новым предприятиям, которые основываются учеными, оставившими университет или лабораторию с целью развития коммерческих возможностей проводимых ими исследований.