Скачать презентацию ИНН 5232162074 КПП 503201001 ОГРН 1075032000504 ОКПО 9118965 Скачать презентацию ИНН 5232162074 КПП 503201001 ОГРН 1075032000504 ОКПО 9118965

Кокоскир.Г.О 2014.pptx

  • Количество слайдов: 32

ИНН: 5232162074 КПП: 503201001 ОГРН: 1075032000504 ОКПО: 9118965 ОКАТО: 56241804000 www. Armatura-karez. ru ☏+7 ИНН: 5232162074 КПП: 503201001 ОГРН: 1075032000504 ОКПО: 9118965 ОКАТО: 56241804000 www. Armatura-karez. ru ☏+7 -905 -510 -14 -14 ☏+7 -915 -402 -20 -20

Цель проекта: рассмотреть основные элементы модели маркетинга «Ка-Рэз» . Для достижения поставленной цели проекта Цель проекта: рассмотреть основные элементы модели маркетинга «Ка-Рэз» . Для достижения поставленной цели проекта необходимо решение следующих задач: • определить тип маркетинга; • рассмотреть основные точки контакта с потребителями; • рассмотреть организационную структуру управления; • рассчитать экономическую эффективность; • провести SWOT-анализ; • провести PEST-анализ; • построить компас-портрет клиента; • написать маркетинговое сообщение (ODP); • рассмотреть модель 5 EST для выбора параметров уникального торгового предложения; • провести анализ конкурентоспособности; • провести АBC анализ; • написать продающее письмо.

Тип маркетина Маркетинг «Ка-рэз» направлен на создание лучшей в мире сеть супермаркетов строительных материалов, Тип маркетина Маркетинг «Ка-рэз» направлен на создание лучшей в мире сеть супермаркетов строительных материалов, которая предоставляет возможность: Обществу – повышать качество жизни людей, задавая стандарты культуры торговли и социальной ответственности бизнеса Клиентам – получать удовольствие от каждой покупки Партнерам – строить долгосрочные, надежные и открытые отношения Персоналу – постоянно развиваться, участвуя с командой единомышленников в жизни компании и получая достойную оценку личного вклада Акционерам – иметь материальные и психологические дивиденды от владения лучшей розничной компанией в мире.

Точки соприкосновения с клиентами Приоритет Точка контакта Оценка Ответственный Что делать; сроки 1 Интернет-сайт Точки соприкосновения с клиентами Приоритет Точка контакта Оценка Ответственный Что делать; сроки 1 Интернет-сайт 5 Дирекция по маркетингу, дирекция по IT Реализовано 2 Вывески с логотипом на фасадах ТРЦ и внутри ТРЦ 5 Дирекция по маркетингу, дирекция по розничным продажам Реализовано 3 Каталог, электронный журнал 5 Дирекция по маркетингу Реализовано 4 Аккаунты в социальных сетях (Facebook, Twitter, В контакте, Одноклассники, You Tube) 5 Дирекция по маркетингу Создать и продвигать аккаунт 5 Реклама на ТВ 4 Дирекция по маркетингу Увеличить объемы рекламы компании на ТВ 6 Щиты на эскалаторных сводах московского метрополитена 3 Дирекция по маркетингу Увеличить количество щитов; 01. 2015 г. 7 Корпоративные автомобили с логотипом компании 5 Дирекция по маркетингу, дирекция по логистике Реализовано

Организационная структура управления Организационная структура управления

Экономическая эффективность « Ка-Рэз» Экономическая эффективность « Ка-Рэз»

SWOT - Анализ Сильные стороны Слабые стороны Лидерские позиции в сегменте Расширение сети преимущественно SWOT - Анализ Сильные стороны Слабые стороны Лидерские позиции в сегменте Расширение сети преимущественно на правах «премиум» аренды Внутр енняя среда Стабильные и опережающие рынок темпы роста Высокие затраты на аренду помещений в связи с расположением супермаркетов в наиболее престижных местах Профессиональный менеджерский состав Высокие затраты на персонал, требующий специальной подготовки для обеспечения высококачественных услуг Позитивный имидж бренда «Ка -Рез»

возможности Благоприятная рыночная ситуация( повышения интересов к здоровому питанию, предпочтение к натуральным и свежим возможности Благоприятная рыночная ситуация( повышения интересов к здоровому питанию, предпочтение к натуральным и свежим продуктам, рост благосостояния населения) Внешняя среда Риски Обострение конкуренции Закрепление лидерских позиций в сегменте «премиум» позволит компании расширяться Снижение продаж в связи с понижением покупательной способности клиентов Создание новых направлений(online продажи, обслуживание бизнес центров, доставка) Более низкая рентабельность продаж за пределами Москвы Повышение роста затрат на персонал, аренду

PEST - Анализ Факторы Законодательство Политическая среда Описание Законодательные акты: законы, которые определяют направление PEST - Анализ Факторы Законодательство Политическая среда Описание Законодательные акты: законы, которые определяют направление деятельности, либо носят запретный характер, либо ограничивают действия торговых структур. Государственное регулирование конкуренции Государство законодательными методами стремится ограничить монополизм, который ведет к увеличению цен.

Факторы Экономический рост Экономич еская среда Описание экономический рост способствует поступательному росту спроса на Факторы Экономический рост Экономич еская среда Описание экономический рост способствует поступательному росту спроса на предлагаемый товар Сдерживание правительством инфляционных процессов. Умеренное снижение кредитных Процентные ставки и кредитно- ставок денежная политика Налогообложение и Налоговый Поддержка развития бизнеса, льготное Кодекс налогообложение

Факторы Социальная среда Образование Описание С повышением образования и увеличением внимания к экологии приведет Факторы Социальная среда Образование Описание С повышением образования и увеличением внимания к экологии приведет к повышению спроса на высококачественный экологически чистый товар Увеличение населения приведет к большему спросу на экологически чистые товары Демографические показатели

Маркетинговое сообщение потонцэальным клиентам «Ка-Рэз» offer Хотите сэкономить ваш капитал и драгоценное время на Маркетинговое сообщение потонцэальным клиентам «Ка-Рэз» offer Хотите сэкономить ваш капитал и драгоценное время на строительство различных объектов? -call to action Приходите к нам в «Ка-Рэз"! С нашей помощью вы найдете ключ к решению большинства сложных задач связанные со строительством и снабжением строек -deadline При подписании 3 -ех разовых контрактов, 4 контракт закачается с 5% скидкой и бесплатной доставкой

Модель 5 EAST Выигрыш ценой Выигрыш в сервисе Выигрыш в скорости обслуживания Выигрыш в Модель 5 EAST Выигрыш ценой Выигрыш в сервисе Выигрыш в скорости обслуживания Выигрыш в широте ассортимента Выигрыш в модности

Анализ конкурентоспособности Факторы Ка-Рэз Сити металл Ревякино ЕВРАЗ 1. Продвижение : -реклама -пиар 4 Анализ конкурентоспособности Факторы Ка-Рэз Сити металл Ревякино ЕВРАЗ 1. Продвижение : -реклама -пиар 4 3 3 3 5 4 5 3 2. Персонал -обслуживание 5 5 3 3 5 5 5 5 4. Цена 5 4 4 5 5. Товар : -ассортимент -модность -сервис -качество 5 5 5 5 5 4 3 4 5 3 3 3 Итого: 64 43 42 40 3. Сбыт : -прямой -Расположение магазинов

Название конкурентов «Евраз» «Ревякино» Специализация магазина Сильные и слабые стороны Розничная продажа Сильной стороной Название конкурентов «Евраз» «Ревякино» Специализация магазина Сильные и слабые стороны Розничная продажа Сильной стороной конкурента является выгодное продовольственных и месторасположение, большой выбор ассортимента. Реклама. Цен непродовольственных для любой категории населения. Слабой стороной является то, ч товаров в магазине большие очереди в кассу, качество продуктов не всег отвечает заявленным требованиям, качество обслуживания Розничная продажа продовольственных и непродовольственных товаров Сильная сторона реклама своего магазина и своей продукции, большой ассортимент товаров. Удобное месторасположение. Слабой стороной качество обслуживания «Сити металл» Розничная продажа Сильная сторона: качество обслуживания, ассортимент, продовольственных и индивидуальный подход, легкость совершения покупки, удобна непродовольственных парковка, качество товара, круглосуточный график работы, товаров комфорт, грамотная консультация продавцов, наличие своей кухни. Слабая сторона: реклама, магазинов очень мало и их удалённость «Ка-Рэз» Розничная продажа Сильная сторона: качество обслуживания, ассортимент, продовольственных и индивидуальный подход, легкость совершения покупки, удобна непродовольственных парковка, качество товара, круглосуточный график работы, товаров комфорт, грамотная консультация продавцов, наличие своей кухни. Слабая сторона: реклама.

Матрица DCG т/у Рынок (млн. руб. ) Прогноз. Рынок (млн) Наши подажи(млн) Продажи конкурентов Матрица DCG т/у Рынок (млн. руб. ) Прогноз. Рынок (млн) Наши подажи(млн) Продажи конкурентов (млн) 1 4400 4000 1100 2900 2 3400 3000 1000 3700 3 2200 2000 900 1100 4 1100 900 450 5 700 800 300 400 6 600 500 250 200

Темп роста % ОДР % 1 110 37, 9 2 113 27 3 110 Темп роста % ОДР % 1 110 37, 9 2 113 27 3 110 81, 8 4 122 88, 8 5 87, 5 75 6 120 125 Итого: 662, 5 435, 5 Средний темп роста Средняя относительная доля рынка 110, 4 72, 5

Значения Y Значения Y

ABC - Анализ Группа Объем продаж Доля Нарастающий итог Группа А 390000 49, 6 ABC - Анализ Группа Объем продаж Доля Нарастающий итог Группа А 390000 49, 6 Группа С 119000 15, 1 64, 7 Группа В 277500 35, 3 100 Итого 786500 100% Из таблиц можно сделать следующие выводы: в группу А вошли 6 товарных групп: Арматура, металлические уголки, швеллера и балки. В группу В вошли две товарные группы сухосмеси для внутр. И для внеш. Работ. а самая многочисленная группа С в неё вошли 10 групп товаров.

Компас- портрет 1. Желания (Wish) Наш клиент это средний и большой бизнес которые хотят Компас- портрет 1. Желания (Wish) Наш клиент это средний и большой бизнес которые хотят комфортно производить строительные и отделочные работы не взаимодействуя с несколькими компаниями, а с нашей компанией которая предоставляет товары и услуги от закупки до работ.

2. Нужда (needs) В условиях быстро развивающего рынка заказчик не может уделить достаточно времени 2. Нужда (needs) В условиях быстро развивающего рынка заказчик не может уделить достаточно времени и внимания для контроля стройки и проверки подрядной организации на качество работы, наша репутация и ответственный подход к работе, позволяют нашим партнерам сэкономить время и силы.

3. Опыт (experience) Люди ни раз сталкивались с некачественным строительством или ремонтом, с дешевыми 3. Опыт (experience) Люди ни раз сталкивались с некачественным строительством или ремонтом, с дешевыми стоительными материалами, с трещинами в стенах через год после строительства. Что приводит к все большему спросу на предоставления услуг организацией которая включает в себя поставку хороших строительных материалов за умеренную цену и выполнения работ по строительству.

4. Противоречия (Problem) Большинство людей хотят потреблять качественный продукт, не затрачивая на выбор товара 4. Противоречия (Problem) Большинство людей хотят потреблять качественный продукт, не затрачивая на выбор товара драгоценного времени. Клиенты не хотят ходить в поисках нужной им корзины продуктов в разные магазины, они могут собрать нужны товары и сразу же заключить договор на строительные работы.

5. Решение (Solution) В «Азбуке Вкуса» вы можете найти более 18 тысяч наименований свежих 5. Решение (Solution) В «Азбуке Вкуса» вы можете найти более 18 тысяч наименований свежих продуктов, деликатесов и готовых блюд собственного приготовления. «Азбука Вкуса» позволяет своим клиентам проводить время не за плитой, а за вкусным и полезным ужином в кругу семьи. У нас собран ассортимент позволяющий сделать как и повседневную покупку так и побаловать себя и своих близких экзотическими фруктами или уникальными кондитерскими изделиями.

-кто вы такие? Наша компания - одна из наиболее динамично развивающихся компаний оптового сектора, -кто вы такие? Наша компания - одна из наиболее динамично развивающихся компаний оптового сектора, объединяющая более 4 -ех баз строительных материалов «Ка-Рэз» , Компания представлена в Москве и Московской области. Наша сеть является одним из лидеров московского рынка и занимает первое место среди баз строительных материалов в СЗАО по товарообороту на квадратный метр, обладая ассортиментов свыше 18 тыс SKU от 900 производителей и поставщиков из 70 стран мира. Мы хотим помочь вам достичь ваших целей. Изучаем клиентов, знаем что им нравится, чего хотят.

-в чем состоит ваш бизнес? Наш бизнес заключается в приобретении стоительных материалов большим оптом, -в чем состоит ваш бизнес? Наш бизнес заключается в приобретении стоительных материалов большим оптом, что дает нам возможность снижать цены, отдавая предпочтения приобретения качественной продукции в следствие умная реализация, т. е качественный продукт в, а также успешная, налаженная доставка как и физическим, так и юридическим лицам. -кто ваши клиенты? Наши клиенты несколько отличаются от других покупателей- наши клиенты люди основательные. В общем, понимают, чего хотят. Им нужен натуральный продукт с гарантией качества.

-какие потребности вы удовлетворяете? Наша сеть обеспечивает население самым качественным и дешевым строительными материалами. -какие потребности вы удовлетворяете? Наша сеть обеспечивает население самым качественным и дешевым строительными материалами. А нашем организации всегда можно приобрести самое необходимое, все доступно! В случае нарушения потребительских прав, можно вернуть свои деньги, обратиться с жалобой к администратору, чего нельзя сделать на рынке.

-с кем и как вы конкурируете? На сегодняшний рынок качественных строительных материалов начинает приобретать -с кем и как вы конкурируете? На сегодняшний рынок качественных строительных материалов начинает приобретать очертания. Количество интернет- ресурсов, предлагающих металлические, сыпчатые, гипсокартона и прочие стройматериалы растет буквально глазах. Нашими конкурентами являются такие же известные как наша компания сетевые розницы ( Сити Металл, ЕВРАЗ, Ревякино), которые имеют на своих прилавках это предложение. Для конкуренции мы используем широкий товарный ассортимент, конкурентоспособную ценовую политику, надежных поставщиков, подарочные и дисконтные карты, регулярные акции и скидки, инструменты традиционной и интернет рекламы.

в чем ваше преимущество? Сегодня компания объединяет более 4 баз в Москве, Московской области. в чем ваше преимущество? Сегодня компания объединяет более 4 баз в Москве, Московской области. Благодаря уникальной концепции и непрерывному развитию, торговая марка «Ка-Рэз" остается одним из наиболее ярких и уникальных российских брендов. Официальным аудитором компании является Ernst&Young, входящая в "большую четверку " ведущих аудиторских организаций мира. «Ка-Рэз" первая российская продуктовая сеть, внедрившая систему менеджмента качества на принципах стандарта ISO 9001: 2000. В 2012 году компания второй раз успешно подтвердила соответствие требованиям системы менеджмента качества международного стандарта ISO 9001: 2008

-в чем ваше отличие? «Ка-Рэз -в чем ваше отличие? «Ка-Рэз" всегда считалась премиальной сетью. Премиальность нашего дела в том, что он обеспечивает клиенту максимально комфортные условия для совершения покупок, широкий ассортимент, грамотный и вежливый персонал, отсутствие очередей. На первом месте качество ассортимента, на втором- его цена, на 3 -м месте сервис, на 4 -м - приятная атмосфера совершения покупок.

Уникальное торговое предложение Уважаемые Клиенты и Партнеры : Наша компания ООО «Ка-Рэз» рада будет Уникальное торговое предложение Уважаемые Клиенты и Партнеры : Наша компания ООО «Ка-Рэз» рада будет представить Вам широчайший ассортимент арматуры, профильной трубы и других металлических изделий. Мы лидируем по продажам в СЗАО, залог успеха нашей работы – четкое формирование заказов и цены ниже среднерыночных. Прямые поставки от производителя, исключают многочисленных посредников. Для Вас действует гибкая система скидок. Традиции нашей компании исключают платную резку и платную загрузку металла. Для удобства наших клиентов возможен как наличный, так и безналичный расчет. Мы можем доставить Вашу арматуру в любую точку Москвы и Московской Области, крупнотоннажным транспортом (длинномером), манипулятором или фургоном (газель). Мы ценим Ваше время и поэтому заказ вы можете оплатить при доставке нашему водителю. Мы работаем открыто для наших покупателей и поэтому всегда приглашаем Вас на взвешивани и погрузку заказа. Доступные цены, широкий выбор, индивидуальная работа с каждым клиентом, работаем для клиентов и на клиентов.

Спасибо за внимание. Спасибо за внимание.