Информация о предприятии Название организации: ОАО «Ошмянский мясокомбинат» Местонахождение: Республика Беларусь, Гродненская область, г. Ошмяны, ул. Пионерская, 52. Телефон/факс: 8 (01593) 44 2 44 Электронная почта: oshmiasko@mail. ru Веб: http: //oshmiasko. by/
Приоритетным направлением в идеологической работе является работа по усилению мотивации активного и качественного труда, направленного на выполнение производственных показателей. Коллективом ОАО «Ошмянский мясокомбинат» в 2014 году выполнены все основные прогнозные показатели. Работает система менеджмента качества ИСО-9001 -2001. Важная задача идеологической работы на предприятии –изучение морально-психологического климата в трудовом коллективе, способствующего реализации политики государства и совершенствованию качества выпускаемой продукции. Огромная роль в реализации этого направления принадлежит руководящим кадрам предприятия, руководителям структурных подразделений, мастерам. Их отношение к работе, к окружающим, внимание удовлетворению нужд и запросов работающих, забота о психологическом состоянии каждого, высокий профессионализм, эрудиция, самодисциплина способствуют формированию подобных качеств и среди подчинённых. Интеллигентность, коммуникабельность, тактичность инженернотехнических работников создают такую атмосферу для рабочих и служащих, что они становятся равноправными субъектами единого процесса производства. Деятельность по созданию здорового морально-психологического климата в коллективе включает в себя семь основных направлений: 1. Становление правильных служебных отношений, при которых обеспечивается полнота проявления трех статусов каждого сотрудника; - гражданского - соблюдение его прав личности, общественного достоинства, гарантированных Конституцией и законами; - служебного - четкая регламентация прав и обязанностей сотрудника, использование его в соответствии с квалификацией, справедливая оценка деловых и личностных качеств, ибо на практике, чем не coвершеннее система оценок, тем меньше развивают работники энергию для дела; - личностного - обеспечение признания в коллективе, удовлетворенность своими неформальными отношениями в коллективе. 2. Формирование общественного мнения, которое подобно регулятору поведения людей используется руководителем как средство устранения отсталых и вредных для общего дела групповых и индивидуальных взглядов и настроений. 3. Создание позитивного эмоционально-психологического настроения в коллективе. Личные настроения сотрудников, как правило, зависят от: определения перед каждым из них ближайших и отдаленных перспектив в служебной деятельности, удовлетворения насущных интересов и потребностей, четкой организации службы, создания атмосферы благожелательности и взаимоподдержки; отсутствия грубости, бестактности, хамства в межличностных отношениях. 4. Формирование и развитие традиций, которые являются для коллектива социальным клеем, скрепляющим его в единое целое. 5. Стимулирование и мотивация служебной деятельности. 6. Личный пример, который проявляется в соблюдении законов, организованности и дисциплине. Он должен сочетать деловитость и требовательность с внимательным и душевным общением. 7. Опора в работе на общественные объединения сотрудников.
Работникам предприятия оказывается всесторонняя поддержка. Широко используются материальное премирование, награждение Почетными грамотами и благодарностями, занесение на Доску Почета. Очень важным считаем то, что на фотографиях, размещённых на Доске Почёта, люди сняты именно на своих рабочих местах, во время трудового процесса. Ведь именно там они и проявили себя, свои способности. Не место красит человека, а человек место. Народная мудрость.
Современный комбинат – это стабильное, высокотехнологичное производство, соответствующее всем современным требованиям к предприятию сегодняшнего дня, с дружным коллективом единомышленников, сплочённым идеологией созидания, ответственности, целенаправленного труда. По результатам труда ежегодно работники предприятия помещаются на районную Доску Почёта. За 2014 год этой чести удостоились водитель автомобиля Буткевич Станислав Феликсович и бригада работников цеха полуфабрикатов во главе с мастером Мижигурской Валентиной Анатольевной.
Для обеспечения безопасных условий труда на рабочих местах при эффективном использовании ресурсов, имеющихся на предприятии, создана система управления охраной труда СУОТ на основе СТБ 18001 -2009, организацией успешно пройден сертификационный аудит на соответствие требованиям СТБ 18001 -2009. Для персонала предприятия Коллективным договором предусмотрена выдача средств индивидуальной защиты, санитарной одежды, спецобуви, моющих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами, выполняются мероприятия санитарно-бытового и лечебно-профилактического характера. Формы спецодежды разрабатываются специалистами ОАО «Ошмянский мясокомбинат» с учётом пожеланий работников комбината. Повышению имиджа предприятия, получению доступа и укреплению позиций на рынке, экономии ресурсов способствуют и стандарты ИСО серии 14000, признанные во многих странах мира как эффективный инструмент управления окружающей средой. • В ноябре 2009 года предприятием получен сертификат, который удостоверяет, что система управления окружающей средой в области разработки, производства мясопродуктов, производства мяса соответствует требованиям СТБ ИСО 14001 -2005. Сертификат зарегистрирован в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь под № ВY 112/06. 01. 074. 00190 Всего на мероприятия по охране труда за 2014 год израсходовано 7534, 44 млн. руб. , в т. ч. : • - техническое перевооружение и модернизация предприятия – 7278, 12 млн. руб • - улучшение условий труда работников, СИЗы – 256, 32 млн. руб • По итогам работы за 2013 год в 2014 году коллектив ОАО «Ошмянский мясокомбинат» награждён грамотами за второе место в республиканском смотре-конкурсе на лучшую организацию работы по охране труда и второе место в областном смотре-конкурсе на лучшую организацию работы по охране труда среди предприятий мясомолочной промышленности Гродненской области.
Большое внимание на нашем предприятии уделяется здоровью работников. На комбинате имеется физиотерапевтический кабинет, где работает медперсонал: врач-терапевт, врачфизиотерапевт, медсестра по массажу, инспектор по профосмотру. В любое время наши работники могут обратиться к ним за консультацией и помощью. Проводятся следующие виды лечения: электролечение, ультразвуковая терапия, магнитноквантовая терапия (лазер), УВЧ-и СВЧ-терапия, светолечение (кварц), работает кушетка для массажа «Нуга-бест» с импульсными токами и тепловыми процедурами, установлена сухая углекислая ванна для лечения опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистых заболеваний, давления, повышения иммунитета. Во время нестабильной эпидемиологической ситуации закупаются антивирусные препараты для наших работников и их детей. Проводится противогриппозная вакцинация всех желающих.
Ежегодно администрацией выделяются средства на медицинские препараты. На нашем предприятии часто организовываются лектории по здоровому образу жизни, кинолектории, выступают специалисты в области медицины. На предприятии выполняются требования к порядку проведения обязательных медицинских осмотров работников, утвержденных Постановлением Минздрава Республики Беларусь № 33 от 08. 2000 г. , согласно которому оплата за их проведение осуществляется за счёт средств предприятия.
Банно-прачечное отделение комбината
Здоровый образ жизни немыслим без сбалансированного питания. На комбинате работает столовая, где организовано ежедневное бесплатное (за счёт средств предприятия) горячее питание. Ведется ежедневный контроль качества приготовления пищи.
Работникам предприятия оказывается помощь и поддержка в желании получить дополнительное образование, создаются условия для возможности учиться и участвовать в экзаменационных сессиях. Так, в соответствии с Коллективным договором, на предприятии предусмотрен дополнительный оплачиваемый отпуск на период экзаменационной сессии. Сведения об образовательном уровне работников предприятия Образование, человек Категория работников Высшее Среднее специальное Профессиональнотехническое Среднее Неполное среднее 1. Руководители 40 19 -- -- -- 2. Специалисты и служащие 56 32 -- -- -- 3. Рабочие 24 121 201 270 17 Итого: 120 172 201 270 17 % от общего числа 15, 4 21, 1 25, 8 34, 5 2, 2
Считаем очень важным систематическое проведение работ по благоустройству и озеленению территории организации, разбивке цветочных клумб, посадке деревьев и цветов. Следует отметить, что вся красота на территории предприятия создана руками самих работников, мы не заказываем дизайнеров и озеленителей. Ведь созданное своими руками, собственный труд, вложенная душа не позволят всё это поломать, нарушить. Всё это формирует любовь к своему предприятию, чувство гордости.
В ОАО «Ошмянский мясокомбинат» регулярно проводятся субботники по благоустройству территории. Каждую весну работники предприятия оказывают помощь СПК в подборке камней.
В 2010 г. был опубликован фотоальбом «Падарожжа па Ашмянскаму краю» , посвященный 70 -летию Ошмянского района и 110 -летию ОАО «Ошмянский мясокомбинат» . Фотоальбом, первый в белорусском книгоиздании способ показать исторические места, памятники архитектуры и природу Ошмянского уезда, который в XVII – XX веках охватывал территорию нескольких районов сегодняшней западной Беларуси. В 2011 году – вышла книга «Время и люди» , в которой собраны воспоминания ветеранов труда о строительстве предприятий города, исторические материалы. Цель книги – рассказать молодёжи, как работали и как надо работать на благо родного города, района, страны. В 2014 году – второе дополненное и переработанное издание книги «Время и люди»
Трудовые коллективы подарили нам немало семейных династий, мастеров своего дела, хороших примеров для подражания. Всем им почёт и уважение, благодарность за отверженный труд на благо предприятия. Передовики производства
Работает на комбинате пункт обмена литературы центральной районной библиотеки (по два раза каждый месяц). Таким образом народ привлекается к чтению книг, журналов, газет. Работники предприятия – активные посетители выездной библиотеки, ведь не всегда найдётся время посетить библиотеку в городе. Также информационное обеспечение идеологической работы включает систему поощрительной подписки на ведущие периодические издания Беларуси. На 2 -е полугодие 2014 года она составила более 40 млн. рублей
В ОАО «Ошмянский мясокомбинат» имеется ящик для обращений. Все предложения и замечания в обязательном порядке рассматриваются, обсуждаются на собраниях коллектива, учитываются при организации работы.
На предприятии постоянно проводится совершенствование организации и нормирования труда, форм и систем оплаты труда, морального и материального стимулирования в целях обеспечения выполнения роста производительности труда, повышения эффективности производства, а также улучшения качества продукции. На предприятии разработано и действуют «Положение о премировании работников за основные результаты хозяйственной деятельности» с изменениями и дополнениями, которое является приложением к коллективному договору. Целью премирования является достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников. В число основных элементов премиальных систем входят: показатели и условия премирования; размеры премий и источники их выплат; круг премируемых работников; периодичность премирования; порядок начисления премий и их распределение между коллективами и отдельными работниками; порядок выплаты премий. В качестве параметров оценки личного творческого вклада работников служат показатели объема выполняемых работ, их напряженность, качество, уровень организации труда, производственная и творческая активность, исполнительская и трудовая дисциплина. В пределах средств на заработную плату производится единовременное премирование за выполнение качественно и в срок особо важной и срочной работы, вознаграждение к профессиональным, государственным праздникам, торжественным событиям. Руководство стимулирует участие персонала в деятельности по улучшению и поощряет работников за достижения в области качества и безопасности. В коллективном договоре, положении о премировании предусмотрены различные способы материального и морального поощрения работников: - премирование за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности, в том числе в области качества; - занесение передовиков производства на Доску почета; - выплата надбавок за профессиональное мастерство и стаж работы на предприятии; - награждение Грамотами, дипломами, ценными подарками; - объявление благодарности.
С целью совершенствования политики и планов по всем видам деятельности на предприятии используются следующие механизмы обратной связи с персоналом: - проведение анкетирования (не реже 1 раза в год); - прием сотрудников руководством по личным и другим вопросам; - изучение мнений персонала о качестве обучения ; - использования внутренней локальной сети для обмена информацией, документами, данными и т. д. ; - выступления специалистов на общих собраниях. ПОКАЗАТЕЛИ ВОСПРИЯТИЯ ПЕРСОНАЛОМ СВОЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ доступность информации По результатам анкетирования удовлетворенности персонала показателем доступности информации установлено, что средний бал оценки удовлетворенности персонала этим показателем составляет 4, 16 баллов из 5 возможных. Средний бал удовлетворенности персонала организацией информирования в 2010 году составлял 3, 68, что говорит о явном прогрессе организацией работ в данном направлении. полномочия По результатам анкетирования удовлетворенности персонала в предоставленных ему полномочиях для исполнения своих функциональных обязанностей и общественной жизни установлено, что средний бал оценки по этому показателю составляет 4, 1 бал из 5 возможных. участие в принятии управленческих решений По результатам анкетирования удовлетворенности персонала степенью участия в принятии управленческих решений установлено, что средний бал оценки по этому показателю составляет 3, 53 балла из 5 возможных. удовлетворенность переменами и их внедрением По результатам анкетирования удовлетворенности персонала изменениями на предприятии установлено, что средний бал оценки по этому показателю составляет 3, 41 балла из 5 возможных. Внедрение запланированных изменений осуществляется в соответствии с Политикой, Бизнес-планом и Программой качества организации, разработанных с участием работников мясокомбината, а также в соответствии с решениями вышестоящей организации, изменениями внешней среды функционирования и конъюнктуры рынка. Удовлетворенность персонала переменами и их внедрением оценивается по результатам анкетирования.
развитие потенциала работников продвижение по службе По результатам анкетирования средний бал удовлетворенности персонала возможностью продвижения по службе составляет 3, 61. возможность учиться и совершенствоваться, По результатам анкетирования средний балл удовлетворенности возможностью учиться и совершенствоваться составляет 3, 67 из 5 возможных. подготовку и обучение, По результатам анкетирования средний бал удовлетворенности персонала проводимыми подготовкой и обучением на предприятии составляет 3, 44 из 5 возможных. Предприятие обеспечено достаточным количеством сотрудников, имеющих соответствующее образование, профессиональную подготовку, технические знания и практический опыт работы. постановку и достижение целевых показателей По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности целями и задачами стоящими перед сотрудником, составляет 3, 85 из 5 возможных. психологический климат в коллективе: отношение со стороны руководства По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности отношением со стороны руководства составляет 4, 45 баллов из 5 возможных. отношения в коллективе По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 49 балла. рабочую обстановку По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 26 балла.
социальные вопросы: По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 3, 63 балла. равные возможности По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 3, 67 балла условия найма По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 3, 58 балла удобства и услуги По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по составляющим данного показателя составила: - питание в столовой – 3, 64 балла; - возможности парковки – 2, 61; - выполнение социально-трудовых гарантий - 4, 17 балла. охрану здоровья, безопасность труда По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 3, 73 балла. гарантии занятости По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 04 балла. оплату труда и льготы По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 3, 39 балла. общий имидж организации: По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 04 балла. удовлетворенность деятельностью руководства организации По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 10 балла. удовлетворенность ценностями, миссией, видением, политикой и стратегией организации, в том числе в отношении окружающей среды По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 01 балла. удовлетворенность ролью организации в жизни общества По результатам анкетирования средняя оценка удовлетворенности по данному показателю составила 4, 02 балла.
Особое внимание уделяется развитию спорта. Наши спортсмены участвуют в соревнованиях по волейболу, зимнему многоборью, по лыжному спорту, гиревому спорту, перетягиванию каната, в соревнованиях по мини-футболу, настольному теннису, в районном молодежном туристическом слете и всегда занимают призовые места.
На комбинате создано общество любителей рыбной ловли. Соревнования по рыбной ловле стали, по сути, традиционным мероприятием и включены в круглогодичную спартакиаду предприятия, проводимую совместно с профкомом.
На районном турслёте
Большую роль в формировании здорового образа жизни работников играет правильная организация отдыха.
Немалое внимание уделяется и духовной сфере. Ежегодно на Пасху проводится освящение предприятия и коллектива. Приглашаются православные и католические священники. Работники комбината очень благодарны за такие мероприятия.
Все работники ОАО «Ошмянский мясокомбинат» являются членами первичной профсоюзной организации, молодые специалисты участвуют в работе БРСМ, молодежный организации. Действует Добровольная Народная Дружина, санитарная дружина, добровольная пожарная дружина.
Обязательно проводятся торжественные мероприятия ко Дню защитников Отечества и Дню Женщин, профессиональному празднику – Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности АПК, Новому году и др. Труд в цехах достаточно сложен, требует напряжения, сосредоточенности, физических усилий. Чтобы дать людям возможность отдохнуть, расслабиться, переключиться, на предприятие часто приглашаются артисты эстрады (Белгосфилармония, ансамбль «Свята» ), организуются концерты с участием артистов районного Дома культуры, учеников Музыкальной школы, детей работников.
Любой работник ОАО «Ошмянский мясокомбинат» при желании может участвовать в художественной самодеятельности, которая существует на протяжении многих лет. Возрождён хор ветеранов труда. Имеется свой вокально-инструментальный ансамбль «Волаты» .
На предприятии работает комиссия по оздоровлению и санаторно-курортному лечению. Все желающие обеспечиваются путевками. С апреля по август проходит кампания по оздоровлению детей в летних лагерях. За лето оздоравливаются более 100 детей наших работников. Предприятие производит доплату за путевки в детские оздоровительные лагеря. (10% стоимости оплачивает работник, 90% - за счёт средств предприятия).
Важное внимание уделяется вопросу отношения к семье как к важнейшей ценности, с учетом потребности в укреплении семейно-родственных отношений и поддержки традиций, выполнении режима жизнедеятельности семьи, благоустройстве своего жилья, заботе о сохранении своей семьи. Она направлена на осознание и принятие всеми членами трудового коллектива таких качеств и ценностей, как уважение супругами прав и личного достоинства каждого члена семьи, равноправие, доверительность, преданность, взаимопомощь и поддержка супругами друга, партнерство, открытость и деликатность семейных отношений, материнство и отцовство. Неунывающая, оптимистичная, улыбчивая. Кажется, Дана Валейко по жизни идёт легко и уверенно. А ведь в её судьбе было немало труд ностей. Справилась со всем! Сама построила квартиру, дачу, вырастила достойных детей, и именно её имя назвали руководители ОАО "Ошмянский мясокомбинат" в ответ на мою просьбу познакомить с хорошей ра ботницей и мамой. Совсем молодой она осталась одна с тремя детками, старшему из которых едва исполнилось 6 лет. По мощи ждать было неоткуда: из близ ких родственников только мама, ко торая и сама жила скромно. Дана 10 лет работала в ателье швеёй за кройщицей, но эта профессия едва позволяла сводить концы с концами. Да и требовала она терпе ния, усидчивости, а жен щине всегда хотелось ра боты, которая горела бы в руках. Её нынешнюю специ альность, обработчик туш, едва ли назовёшь пре стижной. Зато, глядя, как ловко женщина управля етсяс большущим ножом, как точно и выверено каж дое движение, как спорит ся, горит в руках работа, понимаешь: человек на своём месте. Кто то брез гливо сморщил нос? Да ведь мясные деликатесы не растут на дереве. Вкусные сосиски и колбаски начина ются в цехе, где работает. Валейко. Хотите верьте, хотите нет, мне моя работа по душе, и в выходные я скучаю по ней, признаётся Дана. Полгода плакала, казалось, ничего не получится, всё собиралась ухо дить. А теперь любую тушу могу об работатьс закрытыми глазами. А ещё я счастливая женщина и мама. У меня прекрасные дети, хотя не так уж много времени оставалось на их воспитание. Сыновья уже работают, и стало намного легче. Впрочем, они и раньше меня выручали: не только я, но и они, ещё школьники, обеды готовили. Сейчас одного хочу: чтобы ребята были порядочными людьми, добились чего то в жизни, достойно принимали трудности и умели с ними справляться. (Журнал «Алеся» № 9 за 2008 год)
На предприятии работает Комиссия по содействию семье и школе, в рамках которой учреждениям образования оказывается необходимая помощь, решаются вопросы ответственности родителей за воспитание детей. Лучшим родителям вручаются благодарственные письма. Члены Комиссии по содействию семье и школе участвуют во многих мероприятиях, проводимых в учреждениях образования.
Все дети (до 14 лет включительно) работников предприятия ежегодно получают новогодние подарки, им организуются новогодние утренники.
Во время районного спортивного мероприятия для детей с особенностями развития «Когда мы вместе» .
Мы не забываем ветеранов труда, работавших на комбинате: юбилярам вручаются ценные подарки, оказывается материальная поддержка, оформляется подписка на периодические издания за счёт собственных средств предприятия. Наши ветераны труда имеют возможность ознакомиться с современным предприятием, сравнить, как было и как стало. Обязательно проводится чествование ветеранов труда ко Дню пожилых людей, профессиональным праздникам, религиозным и светским, государственным праздникам.
На предприятии приняты безотлагательные меры по реализации требований Декрета Президента РБ № 18 от 24. 11. 2006 г. «О дополнительных мерах по государственной защите детей в неблагополучных семьях» . Проводится постоянный контроль и информирование о невыходе на работу лиц, обязанных к возмещению расходов на содержание детей, находящихся на гособеспечении. Разработана система мер по проведению воспитательной работы с обязанными лицами. В целях исполнения требований Декрета Президента Республики Беларусь от 24. 11. 2006 г. № 18 «О дополнительных мерах по государственной защите детей в неблагополучных семьях» на комбинате издан приказ, которым на конкретных сотрудников возложены обязанности по выполнению конкретных функций по реализации Декрета, разработаны мероприятия по реализации требований Декрета, в которых отражён порядок взаимодействия между структурными подразделениями и ответственными должностными лицами, а также порядок взаимодействия с государственными органами и организациями по работе в рамках выполнения требований Декрета. В ОАО «Ошмянский мясокомбинат» используются следующие меры по проведению работы с обязанными лицами: - собеседование приёме на работу; - закрепление за обязанным лицом работника предприятия; - осуществление постоянного контроля за проживанием; - ежедневный контроль за явкой на работу (ведение журнала учёта, сообщение информации о явке в центр занятости и РОВД, при неявке на работу – посещение по месту жительства, составление актов посещения, объяснительные); - индивидуальные воспитательные беседы с участием ответственных лиц , членов Совета профилактики; - привлечение обязанного лица к культурным мероприятиям (билеты на концерты, обязательное присутствие на кинолекториях, единых днях информирования); - беседы со специалистами (медицинские работники, сотрудники правоохранительных органов и др. )
Работа по формированию и развитию гражданственности, патриотизма направлена на усвоение общечеловеческих гуманистических ценностей, культурных и духовных традиций, формирование готовности к исполнению гражданского долга, потребности в труде на благо общества, умения сочетать свои личные интересы с интересами других, государства и общества в целом. Стали уже традицией встречи работников предприятия и руководства с представителями органов государственного управления, законодательной и исполнительной власти, с областными и районными информационными группами, специалистами различных сфер района. Такие встречи дают возможность из первых уст получить достоверную информацию о социально-экономическом, культурном развитии страны, внешней политике Беларуси и др. Связи с общественностью способствуют укреплению взаимопонимания между предприятием и целевыми аудиториями. Регулярно проводятся собрания коллектива, где обсуждаются производственные вопросы, заслуживаются мнения и пожелания работников, выносятся общие решения. Ежегодно проводится отчетно-выборное собрание ОАО «Ошмянский мясокомбинат» , где руководство предприятия отчитывается перед акционерами об итогах работы за прошедший период. Один раз в квартал проводится заседание Наблюдательного Совета.
В соответствии с Национальной программой демографической безопасности Республики Беларусь на 2007– 2010 гг. (утверждена Указом Президента Республики Беларусь от 26. 03. 2007 № 135)большое внимание уделяется сохранению репродуктивного здоровья работающей молодежи, здоровью молодых матерей и их детей. В этих целях распространяются информационные бюллетени по этим проблемам, проводится встречи, беседы, торжественные поздравления молодых семей, многодетных семей, им оказывается материальная помощь. Организуются выступления руководителей и специалистов служб Энергонадзора, МЧС, РОВД, инспекции по охране труда и технике безопасности. Работают информационные группы, организуются индивидуальные беседы и консультации, которые проводят работники отдела кадров, юристы, медработники. Так, во всех цехах и структурных подразделениях прошли собрания по изучению Директивы № 1 Президента РБ, проводятся беседы и консультации по профилактике ВИЧ-инфекции и др. В здравпункте оформлен Уголок здоровья. Уделяется немалое внимание профилактике семейного неблагополучия: проводятся беседы, даются рекомендации, выделяются средства для лечения от алкогольного пристрастия.
В ОАО «Ошмянский мясокомбинат» работают 2 воина-интернационалиста. Им оказывается материальная помощь, к празднику (15 февраля) оформляется поздравительный материал на информационном стенде, все воиныинтернационалисты приглашаются на районные торжества. Празднование 20 -летия со дня вывода Советских войск из Афганистана
Не остаются в стороне работники комбината и проведении ежегодного новогоднего шествия Дедов Морозов.
Не забывают в ОАО «Ошмянский мясокомбинат» профориентационную работу. Часто устраиваются экскурсии для школьников, тематические встречи, в ходе которых ребята могут ближе познакомиться с особенностями производства, задать вопросы. Очень многие из школьников выказывают желание подработать на комбинате во время летних каникул подсобными рабочими, пробуя себя тем самым в роли взрослого человека и самостоятельно зарабатывая деньги.
Ежегодно на предприятии проходят технологическую и преддипломную практику студенты и учащиеся учреждений образования. Руководители практики имеют возможность оценить уровень подготовки будущих специалистов, а также оказать теоретическую и практическую помощь в приобретении необходимых профессиональных навыков, освоении учащимися новой техники, технологии, передовых производственных приемов и методов труда. Будущие молодые специалисты, зарекомендовавшие себя во время практики с положительной стороны, обладающие достаточно высоким уровнем квалификации и стремящиеся ее повышать, приглашаются предприятием на работу после окончания учреждения образования.
В обязательном порядке ежегодно устраивается торжественное посвящение в профессию молодых специалистов, прибывших работать на комбинат. На таком мероприятии выступают директор предприятия, ветераны труда, лучшие работники, вручаются подарки, молодые специалисты держат ответное слово.
Торжественные мероприятия, проводимые в городе, всегда проходят с участием коллектива комбината, что способствует формированию чувства патриотизма, гордости за свою историю, за предприятие.
Во время празднования Дня независимости
Очень важно быть внимательным к каждому работнику предприятия, уметь заметить, выделить из общей массы, помочь себя проявить. Работницы ОАО «Ошмянский мясокомбинат» , победительницы районных конкурсов «Мисс Ошмяны 2009» - Светлана Чернявская и «Мисс Ошмяны 2010» - Полина Белявская
Команда ОАО «Ошмянский мясокомбинат» принимает активное участие в подготовке и проведении игр «Что? Где? Когда? »
Комбинат принимает активное участие в благотворительных акциях, общественной жизни города и региона, оказывает спонсорскую помощь ветеранам ВОВ, детским дошкольным учреждениям, школам города и района.
Скачать презентацию Информация о предприятии Название организации ОАО Ошмянский мясокомбинат
6124c93eef6ce8ad54ea74ea5cade25d.ppt