04_IS.ppt
- Количество слайдов: 19
Информационные системы [Информатика] [Pharynx. X]*FLY! 1
Система - любой объект, который одновременно рассматривается и как единое целое, и как объединенная в интересах достижения поставленных целей совокупность разнородных элементов [Pharynx. X]*FLY! 2
Информационная система взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели. [Pharynx. X]*FLY! 3
Организация. Фирма Организация - сообщество людей, объединенных общими целями и использующих общие материальные и финансовые средства для производства материальных и информационных продуктов и услуг. "организация" = "фирма". [Pharynx. X]*FLY! 4
Этапы развития информационных систем [Pharynx. X]*FLY! 5
Процессы в информационной системе [Pharynx. X]*FLY! 6
Процессы в информационной системе ввод информации из внешних или внутренних источников; обработка входной информации и представление ее в удобном виде; вывод информации для представления потребителям или передачи в другую систему; обратная связь - это информация, переработанная людьми данной организации для коррекции входной информации. [Pharynx. X]*FLY! 7
Свойства информационных систем может быть создана по принципам построения систем; динамичная и развивающаяся; использование системного подхода; выходная продукция – информация, на основе которой принимаются решения; человеко-компьютерная система обработки информации. [Pharynx. X]*FLY! 8
Роль структуры управления в ИС [Pharynx. X]*FLY! 9
Категории задач ИС Осуществление целей организации. Выполнение действий, заданных человеком. Производство достоверной, надежной, своевременной и систематизированной информации. [Pharynx. X]*FLY! 10
Управление - обеспечение поставленной цели при условии реализации следующих функций: организационной, плановой, учетной, анализа, контрольной, стимулирования. [Pharynx. X]*FLY! 11
Принятие решений Принятие решения целенаправленное воздействие на объект управления, основанный на анализе ситуации, определении цели, разработке программы достижения этой цели. [Pharynx. X]*FLY! 12
Уровни управления [Pharynx. X]*FLY! 13
Операционный уровень решение многократно повторяющихся задач и операций; быстрое реагирование на изменения входной текущей информации. Велики объем выполняемых операций и динамика принятия управленческих решений. Учетные задачи. [Pharynx. X]*FLY! 14
Функциональный уровень решение задач, требующих предварительного анализа информации, подготовленной на первом уровне. ! Анализ. Объем решаемых задач меньше, но они сложнее. Не всегда оперативно. Задержка: поступления информации принятие решения и реализация, момент реализации решений - получения реакции на них. [Pharynx. X]*FLY! 15
Стратегический уровень Выработка управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации. ! Стратегическое (долгосрочное) планирование. Правомерность принятого на этом уровне решения может быть подтверждена спустя достаточно длительное время. Ответственность за принятие управленческих решений чрезвычайно велика (анализ + профессиональной интуицией). [Pharynx. X]*FLY! 16
Персонал организации [Pharynx. X]*FLY! 17
Стратегический уровень Выработка управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации. ! Стратегическое (долгосрочное) планирование. Правомерность принятого на этом уровне решения может быть подтверждена спустя достаточно длительное время. Ответственность за принятие управленческих решений чрезвычайно велика (анализ + профессиональной интуицией). [Pharynx. X]*FLY! 18
Примеры ИС автоматизация документооборота; отыскание рыночных ниш; ускорение потоков товаров; снижение издержек производства; автоматизации технологии. [Pharynx. X]*FLY! 19