Информационные

Информационные системы и технологии ERP в управлении цепями поставок Презентацию подготовила студентка группы 4 -СД-60 Левочкина Екатерина

Понятие цепи поставок (supply chain) Цепь поставок (supply chain) (определение APICS) - это: 1) процессы, начинающиеся с сырья и материалов, и заканчивающиеся потреблением готовой продукции конечным потребителем, связывающие на протяжении этой цепочки компании-поставщики и компании-потребители. 2) внешняя и внутренняя функция компании, обеспечивающая цепочку добавленных ценностей (стоимостей) (value chain) для изготовления продукции и предоставления услуг потребителям. $$$ Ценность (Value) Снабжение Производство Распределение Потребление Первичная Розничная Физические Сырье и обработка торговля лица материалы Дальнейшая Оптовая Предприятия обработка торговля Сборка Упаковка

Понятие цепи поставок (supply chain) (продолжение) Дистри- Поставщик бьютор Произ- Потреби- водство тель Произ- Дистри- Поставщик водство бьютор Произ- Потреби- водство тель Дистри- Поставщик бьютор Вся цепь поставок сильна настолько, насколько сильно ее слабейшее звено

Продолжительность основных этапов движения товара от первого источника сырья до конечного потребителя По данным комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН в странах Западной Европы около 93% времени движение товара от первичного источника сырья до конечного потребителя приходится на его прохождение по различным каналам материально – технического обеспечения, в основном, хранение.

Управление логистическими цепочками Интеграция общей логистической цепочки ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК Transfer Перенос Transfer Перенос Transfer Перенос Управление Производство Сбыт Потребитель Закупка запасами ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК Оптимизация логистической цепочки

Взаимосвязь организаций в логистической цепи поставок

Показатели эффективности логистики Управление временем выполнения заказа Разделение затрат Время на увеличивающие поставки ценность и издержки Стоимость Информационная обслуживания Готовность Лучше Наличие ИС ускоряет Быстрее процессы и дешевле повышает эффективность Обслуживать Клиента точно в срок, с нужным качеством и дополнительными Качество Гибкость услугами обслуживания Способность исполнять меняющиеся заказы

Эффективность цепочки поставок Сфера Своевременнос Характеристика Стоимость затрат по Время цикла, деятельности ть выполнения гибкости организации цепочки число дней (производство и заказов, доля производства, число поставок, доля (%) от между услуги) заказов (%), дней, требуемых, продаж для управления платежом за которые чтобы достичь обработкой заказов, сырье и выполнены до незапланированного приобретением получением или в заданный устойчивого выпуска материалов, оплаченного момент продукции на 20% управлением запасами изделия и пр. Компьютеры, 94, 3/72, 6 4, 3/30 4/8, 3 28, 7/75, 1 электроника Потребительские 97, 6/81, 2 8, 3/42 4, 9/9, 2 24, 7/66, 6 товары Машиностроение 97/68, 9 10/30 4, 3/10, 2 18, 5/67, 6 Фармакология, 99/79 6/30 3, 9/11, 2 33, 4/91, 2 химическое пр-во. Телекоммуникации 93, 9/77 2, 6/25, 5 3, 3/8, 3 44, 4/100, 2

Достижение интегрированной цепи поставок Поток Обслуживание материалов клиентов Контроль Закупки За расходом Производство Сбыт Продвижение материалов Начальное состояние Поток Обслуживание материалов клиентов Управление Материальными Продвижение производством потоками Функциональная интеграция Поток Обслуживание материалов Управление клиентов Управление материальными Продвижение производством потоками Внутренняя интеграция Поток Обслуживание материалов клиентов Внутренняя Поставщики Потребители цепь поставок Внешняя интеграция

CRM (Customer Relationship Management)

CRM (Customer Relationship Management) + Множество инструментов управления - Персоналу сложно освоить CRM компанией в одной программе Остановка работы, Все данные – в если CRM выходит одном месте из строя Эффективная оптимизация работы персонала Получение аналитики по продажам Экономия средств Простота внедрения

SCM (Supply Chain Management)

APS (Advanced Planning & Scheduling)

APS (Advanced Planning & Scheduling) + Планирование осуществляется с учетом плановой - Процесс оптимизации далеко не всегда потребности и прозрачен для доступности всех планировщика ресурсов. При использовании APS значительно Высокая точность возрастают анализа MPS требования к вычислительным ресурсам

MES (Manufacturing Execution System)

MRP (Material Requirements Planning )

MRP (Material Requirements Planning )