Индивидуальная управленческая концепция Подготовила студентка 443 группы Сафьяник

Индивидуальная управленческая концепция Подготовила: студентка 443 группы Сафьяник Алена

ой ск че ен и: вл т ра ос уп ьн ль е ел Ц еят д создание атмосферы для достижения наилучшего результата

Задачи управления: 6. стимулирование 5. координация 4. контроль 3. поиск и освоение новых рынков 2. выявление приоритета целей 1. определение конкретных целей

Ожидания руководителя: Трудолюбие и ответственность Направленность на человека Ожидания сотрудников: Компетентность и уважение

Черты идеального руководителя: Упорство Ответственность Компетентность Усердие Коммуникабельность Уверенность Совершенствование Трудолюбие

Индивидуальные особенности: Акцентуация характера: демонстративный, педантичный, застревающий Акцентуация темперамента: циклотимический, гипертимический Преобладают профессиональнотрудовые характеристики

Методы организации выполнения управленческого решения: дедуктивный индуктивный самостоятельная работа

Методы организации анал коммуникации: иза конф а сит ликтны уаци х й ие ие ен ен иж з иж ез дв те дв т вы по ги ги ие ск че и ст ри эв мысленный эксперимент

Методы стимулирования трудовой деятельности материальные нематериальные

Наиболее эффективные методы управления: Концентрация на позитивном Частичное делегирование права на выбор Принуждение

Сплочение группы осуществляется за счет совместной деятельности

Спокойствие, уравновешенность, беспристрастность и профессионализм помогут руководителю принять решение в условиях экстремальной ситуации

Метод поведения в конфликте: сотрудничество

Технологии принятия решения: Мозговой Эвристические методы штурм Самостоятельное принятие решения

Мои профессионально важные качества саморефлексия дидактичность

Мой стиль управления: адаптированный

Результаты методики Э. Шейна «Якоря карьеры» Служение – 47 Вызов – 35 Интеграция стилей жизни – 38

Мою индивидуальную концепцию управления можно отнести к концепции человеческих ресурсов

Спасибо за внимание!