ИМК ОНМУ Планирование и

ИМК ОНМУ Планирование и координация работ по разработке и реализации инвестиционных и инновационных проектов. Выполнила : студентка группы Кд 409 Карпова Светлана С дисциплины: экономика предприятия

Инновации - определение ü Нечто новое и необычное ü В результате внедрения в продукт/услугу лучше решаются проблемы потребителя ü Могут изменить рынок ü Не всегда легко принимаются ü Не эквивалентны изобретению и научному открытию Инновация (нововведение) - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта , реализуемого на рынке (продуктовая инновация), в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности (процессная инновация). Инновации – это новые и более прибыльные способы использования ресурсов.

Секреты успешной инновационной деятельности ü Черпать идеи и запросы от клиентов, партнеров… ü Стимулировать творческие процессы в компании ü Упростить старт и не отвергать идеи на начальном этапе ü Обеспечить междисциплинарность (инновации – командный вид спорта) ü Быть готовым к ошибкам и извлечению уроков ü Быстро тестировать и корректировать, быть готовым к быстрому инновационному циклу

Инновационный проект ü План создания инновации ü Частный случай инвестиционного проекта ü План разработки бизнес-плана, т. е. план разработки обоснования управленческого решения о серийном выпуске, сбыте и послепродажном обслуживании Проект: Projectus (лат. ) – «заброшенный вперед» ü Проект – уникальное предприятие, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений

Отличительные черты инновационного проекта: ü Обязательная значительная составляющая затрат на исследования и разработки ü Значительная продолжительность и затратность, в т. ч. предпроектной стадии ü Высокая неопределенность на каждой стадии ü Возможность быть прерванным при меньших финансовых потерях ü Значительная отдаленность результатов реализации Типичные проблемы в процессе разработки инноваций üНет критической оценки идей üОтсутствие решительного отказа от проекта üСлишком много проектов, остановленных слишком поздно

Методы управления инновационными проектами позволяют: ü Определить цели проекта и обосновать ü Выявить структуру проекта ü Определить необходимые объемы финансирования ü Подобрать команду проекта ü Определить сроки выполнения, составить график реализации ü Рассчитать бюджет проекта ü Оценить и учесть риски ü Обеспечить контроль за ходом выполнения

Рыночные факторы успеха инноваций ü Предложите выгодный продукт – потребности покупателя имеют решающее значение ü Придумайте невозможное – успешные новые продукции, обычно прорывные инновации ü Действуйте быстро – быстрый старт приведет к ценовой премии и значительной доле рынка ü Предоставьте инновацию покупателю – покупатель должен попробовать новый продукт ü Выбирайте правильные каналы продаж

Организационные факторы успеха инноваций ü Действуйте быстро – необходимо выявлять перспективные проекты и эффективные процессы на ранней стадии ü Преодолевайте барьеры – рекомендуется использование многопрофильных команд и внешнего ноу-хау ü Будьте наготове! Готовность к ответу конкурентов обеспечит долгосрочный успех

Управление инновационными проектами: карта понятий и терминов Цели проекта Заказчик Владелец Процедуры, методы, Критерии успеха Инвестор Спонсор инструменты УП проекта Треугольник УП (время, деньги, качество) Проект Руководитель Система управления проекта проектом Жизненный цикл Команда проекта Документы, инструменты, проекта решения Окружение проекта Заинтересованные Устав проекта Условия реализации стороны Декомпозиция работ проекта Риски и Матрица ответственности неопределенность

Жизненный цикл проекта Организация Инициация Планирование Контроль Завершение выполнения Акт сдачи-приемки Устав проекта Работа по плану Протокол (цели, масштаб Подбор команды «Извлеченные уроки» и границы проекта) Организация Приказ о завершении Решение о запуске Управление рисками Архив проекта Утвержденный рук-ль Вовлечение в обсуждение Тренинги, обучение заинтересованных сторон Совещания команды Согласование ответственности Планирование действий Участников за результаты Этапные отчеты Бюджет проекта Вперед / Стоп

Технологии будущего n Чемодан - вещь для путешествий незаменимая, но приносящая кучу хлопот. То ручка § Ее изобрели оторвется, то молния израильские ученые во заклинит, то колесики время работы над отвалятся. А чемодану специальной тканью, n. Этот проект по праву Samsonite OBAG которая заживляет победил в конкурсе раны. Благодаря тонкой ничего не страшно - Innovation Challenge, он является одним медной нити, проведенном вплетенной в ткань, большим, прочным компанией LG. колесом. новинка разглаживает Телефон одевается на морщины. На ощупь запястье, как браслет. медная подушка ничем У него нет экрана, зато не отличается от своих все изображения обычных «коллег» . проецируются на внешнюю часть кисти.

Технологии будущего n Концепты этих летательных аппаратов выглядят футуристично, в духе комиксов. Но NASA считает, что за ними - будущее авиации. n. Cadillac World Thorium Fuel будет работать благодаря собственному мини ядерному реактору. Вся энергия, произведенная в реакторе, будет передаваться на 4 индукционных мотора, расположенных в каждом колесе.

Технологии будущего n Если тест-драйвы, плавно переходящие в тест-полеты, пройдут успешно, то скоро Terrafugia Transition - автомобиль, за 15 секунд превращающийся в самолет, - появится в продаже. Стоить чудо техники будет 200 тысяч долларов. n. Новый поезд «Сапсан» еще больше сблизил две российские столицы. Максимальная скорость - 250 километров в час (с перспективой разгона до 330), вместимость - 600 пассажиров.

Технологии будущего n Когда по «электрическому асфальту» проезжает машина, он вырабатывает некоторое количество электроэнергии. Новая технология позволяет получать на 10 километрах двухполосного шоссе с загруженностью в 600 автомобилей в час до 5 мегаватт электроэнергии. § Эта вещь станет сокровищем для тех, кому приходится работать на ноутбуке в дороге. Складное зарядное устройство работает от нажатия ногой на педаль и поэтому очень напоминает насос-лягушку для надувных матрасов.

Технологии будущего n Автомобиль Airpod только с виду похож на игрушку. Машина оснащена двумя двигателями и может разгоняться до 70 км/ч. Работает Airpod на сжатом воздухе, так что главное его достоинство: n. Перед вами - концепт, заправка стоит копейки. предлагающий использовать уже негодные батарейки для питания уличных фонарей. Инновация не столько научная, сколько социальная. В основе фонаря будет емкость с дырочками, куда каждый желающий сможет кидать свои ненужные батарейки, за счет которых фонарь и будет работать. Идея, конечно, интересная, вот только не превратились бы эти фонари в мусорники.

Радикальная (прорывная) инновация ü Принципиальное изменение способов путешествия ü Фундаментальное влияние на экономику 1910: 4 человека, 6 дней 1860: 1 человек, 60 дней 1970: 300 человек, 5 часов

Быстрее, лучше, дешевле, надежнее 1980 1940 1920 1903

Проектные команды: роли в команде n Руководитель n Мотиватор n Генератор идей n Оценивающий и контролирующий n Исследующий ресурсы n Вдохновитель n Практик n Завершающий Команда: Никто не совершенен, но команда может быть совершенством.