Скачать презентацию ИКТ для развития — 2009 Расширение охвата и Скачать презентацию ИКТ для развития — 2009 Расширение охвата и

15198637b6f690c40ba321c1ab3979ff.ppt

  • Количество слайдов: 33

ИКТ для развития - 2009: Расширение охвата и увеличение влияния Презентация для региона Европа ИКТ для развития - 2009: Расширение охвата и увеличение влияния Презентация для региона Европа и Центральная Азия 16 декабря 2009 г.

Структура Доклада Часть I Глава 1: Обзор Глава 2: Конвергенция Глава 3: Экономический эффект Структура Доклада Часть I Глава 1: Обзор Глава 2: Конвергенция Глава 3: Экономический эффект широкополосного доступа в Интернет Глава 4: Телекоммуникационные магистрали в Африке Глава 5: Индийский опыт в сфере электронного правительства Глава 6: Национальные институты электронного правительства Глава 7: ИТ и услуги на основе ИКТ Часть II Основные тенденции развития ИКТ Достижения в оценке ИКТ Наш последний отчет по IC 4 D был опубликован 30 июня 2009 г. Таблицы показателей по 150 странам http: //www. worldbank. org/ic 4 d 2

Сектор ИКТ: действующие тренды 3 Сектор ИКТ: действующие тренды 3

Сектор ИКТ: действующие тренды (1/5) Мобильная связь: сокращение разрыва в глобальной доступности голосовой связи Сектор ИКТ: действующие тренды (1/5) Мобильная связь: сокращение разрыва в глобальной доступности голосовой связи в результате конкуренции и развития технологий. Развивающиеся страны, мобильная связь Развивающиеся страны, фиксированная связь, международная связь Развивающиеся страны Развитые страны, мобильная связь Развитые страны, фиксированная связь, международная связь Развитые страны Монопо лия Конкур енция 4

Сектор ИКТ: действующие тренды (2/5) Потребители широкополосного доступа (на 100 чел. ) Доступ к Сектор ИКТ: действующие тренды (2/5) Потребители широкополосного доступа (на 100 чел. ) Доступ к передовым ИКТ услугам как естественный следующий шаг в развитии. Валовый нац. Доход, 5

Сектор ИКТ: действующие тренды (3/5) Конвергенция как распространенный тренд и результат действия рыночных сил Сектор ИКТ: действующие тренды (3/5) Конвергенция как распространенный тренд и результат действия рыночных сил Расценки провайдеров Vo. IP и традиционных операторов за звонки из США в Индию Традиционные операторы Направление развития Следствия ü Услуги ü Сети ü Корпоративная связь ü Оборудование ü Изменение бизнес-моделей услуг провайдеров üРасширение доступа благодаря росту рынков ü Расширенный спектр услуг и приложений ü Изменение структуры и динамики рынка 6

Сектор ИКТ: действующие тренды (4/5) Экспорт ИКТ-услуг (% от экспорта услуг) Развивающиеся страны выигрывают Сектор ИКТ: действующие тренды (4/5) Экспорт ИКТ-услуг (% от экспорта услуг) Развивающиеся страны выигрывают от экспорта ИКТ, есть место для новых игроков. Рынок ИКТ услуг Рынок услуг, предоставляемых посредством ИКТ 7

Сектор ИКТ: действующие тренды (5/5) ИКТ приложения трансформируют структуру управления и торговли в развивающихся Сектор ИКТ: действующие тренды (5/5) ИКТ приложения трансформируют структуру управления и торговли в развивающихся странах… Сообщения пользователей о выплате взяток Восприятие пользователями повышения качества услуг Компьютеризованные / вручную … однако разрыв остается значительным. Компьютеризованные / вручную Показатели эл. правительства и эл. торговли в развивающихся и развитых странах Группа стран Развитые Развивающиеся Соотношение развитых к развивающимся 8

Курсом в будущее: ключевые результаты 9 Курсом в будущее: ключевые результаты 9

Курсом в будущее: ключевые результаты (1/4) Проценты Широкополосный доступ в Интернет способствует росту и Курсом в будущее: ключевые результаты (1/4) Проценты Широкополосный доступ в Интернет способствует росту и открывает новые возможности, что гарантирует ему одно из ведущих мест в рамках национальных стратегий развития Фиксированная Мобильная Экономики с высоким доходом Интернет Технология Широкополосная Экономики со средним и низким доходом 10

Курсом в будущее: ключевые результаты (2/4) Государственно-частные партнерства могут стимулировать частный сектор к достижению Курсом в будущее: ключевые результаты (2/4) Государственно-частные партнерства могут стимулировать частный сектор к достижению целей развития инфраструктуры ИКТ. Стратегические альтернативы для расширения магистральных сетей Создание стимулирующих условий для конкуренции в сфере инфраструктуры и услуг Стимулирование развития в областях, недостаточно охваченных телекоммуникационными услугами Устранение нормативных препятствий для инвестиций и конкуренции Совместное использование инфраструктуры Снижение инвестиционных затрат Предоставление конкурентных дотаций Уменьшение политических и коммерческих рисков Снижение налогов и сборов Развитие конкуренции на рынке нижнего уровня 11

Курсом в будущее: ключевые результаты (3/4) Межотраслевое лидерство и институты играют критическую роль в Курсом в будущее: ключевые результаты (3/4) Межотраслевое лидерство и институты играют критическую роль в реализации преимуществ от инвестирования в электронное правительство ü Стратегия и формирование политики ü Координация программы электронного правительства ü Реализация Модель Страна Координирование политики и инвестиций (узловое министерство – финансов, казначейства, экономики, бюджета или планирования) Австралия, Бразилия, Канада, Чили, Китай, Финляндия, Франция, Ирландия, Израиль, Япония, Руанда, Шри-Ланка, Великобритания, США Административная координация (министерство госслужбы, услуг, иностранных дел, внутренних дел, государственного управления или административной реформы) Болгария, Республика Египет, Германия, Республика Корея, Мексика, Словения, ЮАР Техническая координация (министерство ИКТ, науки и технологии или промышленности) Гана, Индия, Иордания, Кения, Пакистан, Румыния, Сингапур, Таиланд, Вьетнам Совместная координация или ее отсутствие РФ, Швеция, Тунис Источник: Ханна и Кианг, 2009 (Глава 6 отчет а IC 4 D 2009) 12

Курсом в будущее: ключевые результаты (4/4) Государственное вмешательство в целях развития ИКТ и услуг Курсом в будущее: ключевые результаты (4/4) Государственное вмешательство в целях развития ИКТ и услуг на основе ИКТ может являться продуктивным вне зависимости от успешности инициатив в сфере ИКТ. База для оценки местоположения оказания услуг ИКТ и услуг на основе ИКТ Глобальный индекс местоположения услуг AT Kearney 10 критериев Gartner Международная контрольная модель Hewitt Индекс установочной готовности Mc. Kinsey Наличие людских ресурсов и навыков Инфраструктура Качество инфраструктуры Финансовая привлекательность Резерв рабочей силы Сочетаемость Талант Условия для ведения бизнеса Образовательная система Общая демографическая ситуация Стоимость Окружающая среда Зрелость рынка Политические и экономические условия Кластеры Профиль рисков Язык Индустрия ИТ/ТСПИ Другие стимулы Культурная совместимость Окружающая среда Глобальная и правовая зрелость Защита и конфиденциальность данных и интеллектуальной собственности 13

Развитие ИКТ в странах с уровнем доходов выше среднего Уровень дохода/экономика Источник: Отчет об Развитие ИКТ в странах с уровнем доходов выше среднего Уровень дохода/экономика Источник: Отчет об информационнокоммуникационном развитии (IC 4 D 2009, Всемирный банк) Доступ к ИКТ услугам Доступность по цене ИКТ услуг Внедрение ИКТ приложений в госсекторе и бизнесе

О Департаменте Глобальных ИКТ Группы Всемирного банка 15 О Департаменте Глобальных ИКТ Группы Всемирного банка 15

Кто мы Всеобъемлющая мировая практика Инвестиции в компании Программа Грантов и исследований Работа по Кто мы Всеобъемлющая мировая практика Инвестиции в компании Программа Грантов и исследований Работа по полному спектру Программы в Сфере политики, регулирования и развития …предложение полного спектра услуг Политика / регулирование Гос. инвестиции Техническое содействие Частные инвестиции

Наша роль ВСЕМИРНЫЙ БАНК • Дает рекомендации по вопросам политики в 105 странах, включая Наша роль ВСЕМИРНЫЙ БАНК • Дает рекомендации по вопросам политики в 105 странах, включая 68 стран МАР: вносит крупный вклад в либерализацию, в участие частного сектора и в революцию мобильной связи • Способствовал частным инвестициям в объеме US$16 млрд за 1997 -2006 гг. в одних только странах МАР МФК • Финансировал 203 проекта на US$4 млрд, включая US$1. 5 млрд на 84 проекта в 32 странах МАР • В настоящее время мобилизует еще US$2 млрд • Способствовал появлению 225 млн новых абонентов мобильной связи INFODEV • Ведущий проводник новых ИКТ решений и инструментов на основе общепризнанных результатов исследований • Исследования по моделям Открытого доступа: крупный вклад в реформы 2 го поколения в формировании базовой инфраструктуры • Стимулировал создание 105, 000 новых ММС предприятий на 17 основе сети бизнес-инкубаторов

Стратегические направления Нацеленность на 3 взаимосвязанных стратегических направления… Возможность доступа к The ability to Стратегические направления Нацеленность на 3 взаимосвязанных стратегических направления… Возможность доступа к The ability to access Внедрение инфокоммуникационных технологий с целью повышения доступности общественных и частных услуг. значимой information relevant информации на любой платформе, в on any platform, любом месте по an anywhere, at приемлемой цене affordable price. ДОСТУП ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ИННОВАЦИИ Использование ИК технологий для преобразования традиционных и создания новых секторов. 18

ИННОВАЦИИ ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДОСТУП Наша работа… Реформы сектора: Последние 10 лет Банк работает в ИННОВАЦИИ ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДОСТУП Наша работа… Реформы сектора: Последние 10 лет Банк работает в 105 странах, предлагая законодательные средства info. Dev и результаты исследований по Открытому доступу (Open Access) Использование ГЧП для реформирования базовой инфраструктуры: МФК ведет Проект EASSy (22 страны, 30 операторов, еще 4 прямых иностранных инвестора) в Африке – руководимая Банком Региональная программа коммуникационной инфраструктуры (RCIP или РПКИ) Беспроводная связь: финансирование со стороны МФК создало 225 млн новых абонентов беспроводной связи Инфраструктура: МФК финансирует Совместные ретрансляционные вышки (Турция и Бразилия); Банк поддерживает инфраструктуру в сельской местности (Индия, Шри Ланка); Новые широкополосные решения: Wi. Max (Украина, Уругвай), Камерун/ Центральная Африка (Инфоканал), Западная Африка (Передача по электросети), беспроводной широкополосный канал (Афганистан) Новые банковские услуги: поддержка мобильных банковских услуг со стороны МФК - WIZZИТ (Южная Африка), Digicel на Карибах, компания Millicom; знания и результаты исследований info. Dev по мобильным банковским услугам е-Правительство: поддержка Банком работ во Вьетнаме, Гане, Монголии, Кении; МФК поддержка проектов Sonda (Чили), IBS (Россия), Meteksan (Турция), Chinasoft (Китай); средства «egovernment» (электронного правительства) info. Dev e-Здравоохранение: инвестиции в сотовые медицинские системы Voxiva (Африка– LAC), управление медицинскими БД Образование: МФК поддерживает программу Socket Works (Нигерия), новая инициатива Банка по развитию ИКТ навыков, средства ИКТ обучения info. Dev в партнерстве с ЮНЕСКО Партнерства и передача знаний: Конференция по мобильным банковским услугам (GSM Assoc. , Df. ID, CGAP), отраслевые партнерства, Инициатива по преобразованию правительств, Тематическая группа по e-развитию Поддержка роста отрасли ИТ/услуг на основе ИТ: поддержка Банком проектов в Гане, Мексике, Кении, Шри Ланке; исследования info. Dev по отрасли услуг на основе ИТ и ИТ-паркам Ссуда для сотовой дистрибуции: МФК финансировал программу ссуды оборотного капитала, предлагая местным банкам кредитную линию для дистрибуторов сотовой связи с целью оптового выкупа эфирного времени для рынка розницы Поддержка развития инновационной сети на базе ИКТ: Кредитование инициативы info. Dev по финансированию бизнесинкубаторов: обеспечено свыше 150 инкубаторов для 9000 ММС предприятий в 75 странах и управление ими Поддержка разработки целостных рамок политики в области ИКТ: Все больше развивающихся стран признают связь между инновациями и экономическим развитием, причем GICT работает с рядом таких стран Создание систем инноваций: Инновационные центры снижения выбросов углерода Департамента международного развития (DFID Low Carbon Innovation Centers), инновационные центры «чистой энергии» (вместе с ESMAP и Энергетическим сектором Банка) 19

Примеры инвестиций ВБ в ИКТ в общественном секторе СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ БАНКА Отчетность Примеры инвестиций ВБ в ИКТ в общественном секторе СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ БАНКА Отчетность Управление в интересах граждан - Системы управления архивами ШРИ ЛАНКА: Программа e-Sri Lanka; (US$ 53 млн): создание системы ‘одного окна’ для правительственных услуг; взаимосвязь правительственных агентств для повышения эффективности -Казначейские системы для улучшения фискального контроля - Система электронных правительственных закупок для улучшения их учета - Электронное налогообложение для эффективного сбора налогов ЧИЛИ: Проект Управления общественными расходами ($23 млн) с целью повышения прозрачности общественных финансов с использованием современной интегрированной финансовой УИС (IFMIS) - Портал e-Gov: услуги в режиме 24/7 ГВАТЕМАЛА: проект GT TAX ADMIN. TAL, ($28 млн): Компьютеризированная система сбора налогов для удобства граждан и точности налогообложения - Судебные УИС, электронная регистрация Административное управление Закон и порядок ВОЗМОЖНЫЕ ПРИМЕНЕНИЯ САЛЬВАДОР: проект Модернизации судопроизводства ($ 24 млн): автоматизация программ делопроизводства и электронное обучение судебных служащих - Системы управления кадрами, онлайновые данные о занятости - Электронное управление пенсионными системами - Электронные услуги: уменьшение эксплуатации, соблюдение конфиденциальности - Электронная демократия: обеспечение прав граждан для ускорения делопроизводства - Юридические системы для судей - Осведомленность общественности на основе онлайновых данных о делах Источник– Asheeta Bhavnani

Примеры по странам МЕКСИКА (US$80 млн): Проект развития ИТ индустрии Задача развития: Способствовать созданию Примеры по странам МЕКСИКА (US$80 млн): Проект развития ИТ индустрии Задача развития: Способствовать созданию рабочих мест в мексиканских ИТ компаниях, повышению конкурентоспособности и эффективности этих компаний путем обеспечения им доступа к: – Более широкому контингенту обученного персонала – Технологиям – Стандартам качества и глобальным сетям маркетинга компаний мобильной связи – Частному финансированию задолженности Составляющие: – – – Развитие навыков персонала Укрепление ИТ кластеров Финансирование ИТ промышленности Поддержка инфраструктуры Аутсорсинг правительственных услуг Укрепление юридической и законодательной базы

Примеры по странам Шри Ланка (US$ 53 млн): проект E-Sri Lanka Development Задача развития: Примеры по странам Шри Ланка (US$ 53 млн): проект E-Sri Lanka Development Задача развития: Способствовать (i) использованию ИКТ для стимулирования роста, занятости и равноправия благодаря приемлемому доступу к средствам информации и связи; (ii) доступу граждан и бизнеса в режиме онлайн к общественной информации и услугам и пользованию ими; и (iii) конкурентоспособности частного сектора, в особенности – в сфере знаний и в сегменте малых и средних предприятий Составляющие: – ИКТ политика, Программа лидерства и институционального развития – Развитие кадров ИКТ и Программа развития промышленности – Базовая инфраструктура систем связи – Программа развития телецентров – Правительственная программа модернизации – Программа электронного общества 22

Примеры по странам МОНГОЛИЯ (US$ 12 млн) Проект развития информационной и коммуникационной инфраструктуры Задача Примеры по странам МОНГОЛИЯ (US$ 12 млн) Проект развития информационной и коммуникационной инфраструктуры Задача развития: Увеличить охват сельского населения ИКТ услугами и уровень пользования ими (телефония, доступ в Интернет, доступ к услугам элeктронного правительства) с целью повышения уровня доходов населения в сельской Монголии Составляющие: • Субсидии операторам на обеспечение доступа к телекоммуникациям в сельской местности на основе конкурентной программы, построенной на оценке результатов; • Государственно-частные партнерства в предоставлении услуг электронного правительства; • Формулировка политики и законодательной базы для реформ в ИКТ секторе.

Примеры по странам e. GHANA (US$ 42 млн) – электронная Гана Задача развития: Развить Примеры по странам e. GHANA (US$ 42 млн) – электронная Гана Задача развития: Развить индустрию услуг на базе ИТ с целью привлечения инвестиций, увеличения занятости и повышения доходов от экспорта. Составляющие: • Создание благоприятной среды: наращивание емкости сети, поддержка Национальной администрации по телекоммуникациям, разработка политики для сектора, пересмотр рамок свободы информации • Поддержка местного ИКТ бизнеса и услуг, основанных на ИТ, в Гане: наращивание емкости услуг, основанных на ИТ, организация программы взаимодействия образовательных учреждений и бизнеса, стратегия ее продвижения, гранты • Приложения для электронного правительства и правительственных коммуникаций: ИТ архитектура, поддержка правительственных инвестиций, обучение, исследования по ГЧП

Инициатива по навыкам ИКТ Общий достижимый рынок глобального сорсинга и местного аутсорсинга к 2020 Инициатива по навыкам ИКТ Общий достижимый рынок глобального сорсинга и местного аутсорсинга к 2020 г. (К настоящему времени доля проникновения общего достижимого рынка в $500 млрд составляет менее 20%) $ млрд Базовые рынки 2008 Рост базовых рынков Новые рынки вертикали клиентские аутсорсинга в развитых сегменты • Бразилия странах • Мал. и сред. • Россия • Обществ. бизнес • Китай сектор • Индия • Здравоохр-е • СМИ • Коммун. услуги Источник: NASSCOM, Перспективы 2020 г. : изд-во Transform Business, Transform India, апрель2009 г.

Инициатива по навыкам ИКТ Наличие навыков становится важным ограничивающим фактором • Индия располагает примерно Инициатива по навыкам ИКТ Наличие навыков становится важным ограничивающим фактором • Индия располагает примерно 30% глобальных ресурсов дешевых кадров для отрасли аутсорсинга бизнес-процессов • К 2012 г. нехватка талантливых кадров вероятно может составить от 0. 8 до 1. 2 млн чел.

Инициатива по навыкам ИКТ Упор на инициативу по навыкам ИКТ • Оценка, обучение и Инициатива по навыкам ИКТ Упор на инициативу по навыкам ИКТ • Оценка, обучение и сертификация навыков на основе общих нормативов. • Согласование навыков с нуждами отрасли. • Партнерства с отраслью в разработке учебных программ, содержания курсов, тестирования и сертификации. • Быстрая масштабируемость и воспроизведение.

Рамки развития навыков CMMi COPC 6 сигма Компании КУПС/ ПОППП НИРи. ОКР Сертификация разработчиков Рамки развития навыков CMMi COPC 6 сигма Компании КУПС/ ПОППП НИРи. ОКР Сертификация разработчиков ПО/CERT Обучение руководства Основное обучение Базовое обучение аутсорсингу бизнес-процессов Университеты Центр знаний Оценки навыков ИТ Услуги на основе ИТ 28

Инициатива трансформации правительства (ИТП) ВОЗМОЖНОСТИ Средняя экономия числа посещений правительственных учреждений гражданами Индии благодаря Инициатива трансформации правительства (ИТП) ВОЗМОЖНОСТИ Средняя экономия числа посещений правительственных учреждений гражданами Индии благодаря e-услугам Средняя экономия времени ожидания в правительственных учреждениях гражданами Индии благодаря e-услугам ЧЕГО МЫ ХОТИМ? • Ускорить трансформацию правительства на основе ИКТ • Разработать и продвинуть жизнеспособные бизнес-модели • Повысить возможности правительства по управлению ИТ проектами, помочь правительствам более эффективно тратить средства на ИТ • Распространять передовой опыт • Стыковать практиков с разработчиками и специалистами • Предоставлять техническую поддержку в разработке проектов и создании благоприятной окружающей среды • Финансировать фирмы, намеренные конкурентно выстраивать партнерство с правительствами: модели ГЧП 29 Источник: Обзор проектов e-правительства в Индии, IC 4 D 2009

Инициатива трансформации правительства КАК РАБОТАЕТ ИТП? • P 2 P сети руководителей правительств и Инициатива трансформации правительства КАК РАБОТАЕТ ИТП? • P 2 P сети руководителей правительств и Директоров по информационным технологиям для объединения практиков • Банк знаний, где передовой опыт соединяется с целенаправленным обучением • Средства разработки проектов, предоставляющие услуги “быстрого ответа” по формулировке проекта и созданию благоприятной окружающей среды • Консультативная поддержка и финансирование, ориентированные на частные компании КАКИЕ ОБЛАСТИ ОХВАТЫВАЕТ ИТП? • Широкий круг вопросов, таких как применение ИКТ для предоставления услуг, приспособление к изменениям климата/ослабление их последствий, продовольственная безопасность и управление.

Инициатива трансформации правительства КТО НАМ НУЖЕН? • Руководители правительств, практики, представители промышленности, готовые присоединиться Инициатива трансформации правительства КТО НАМ НУЖЕН? • Руководители правительств, практики, представители промышленности, готовые присоединиться к сетям P 2 P • Доноры, представители промышленности и академической среды, готовые внести вклад в инициативу финансами или в натуральной форме ЧТО ВАМ ДАЕТ ИТП? • Доступ к воспроизводимым инновациям • Стимул к развитию и возможности отчетности • Повышение эффективности расхода средств на ИТ ВЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ? • Пилотный запуск инициативы намечен на февраль 2010 г. За информацией обращаться к Рандипу Судану Randeep Sudan – rsudan@worldbank. org

Тематическая группа по электронному развитию • Виртуальный форум для обмена знаниями и обучения в Тематическая группа по электронному развитию • Виртуальный форум для обмена знаниями и обучения в сфере применения ИКТ в целях развития • Глобальная сеть профессионалов и экспертов по ИКТ (2500 членов, свыше 170 семинаров) • Инновационное использование Twitter, Facebook, Linked. In, видеоконференций, вебкастов и вебинаров • Интернет-сайт: www. worldbank. org/edevelopment • Создание партнерских сетей по развитию информационного общества на национальном уровне в России, Индии и Молдове Приглашаем новых партнеров и членов! 32

Спасибо! Спасибо!