
Игровые технологии работы с командой на каждой стадии.pptx
- Количество слайдов: 10
Игровые технологии работы с командой на каждой стадии ее развития
В развитии команды выделяют четыре этапа: • Формирование и начало совместной работы. • Конфликты и противостояния. • Нормализация. • Работа в полную силу.
Этап 1. Формирование команды и начало совместной работы На первом этапе происходит: • обсуждение устава; • распределение ролей; • согласование графика совещаний; • уточнение состава участников.
Упражнения для 1 этапа • «Давайте знакомиться!» . Установите контакт между участниками через знакомство. • «У меня лучше всего получается…» . Каждый должен назвать свои сильные стороны. • «Вы можете выполнять другую роль? » . Проведите опрос. Спросите, какие обязанности может взять на себя человек в команде.
Этап 2. Конфликты и противостояния Основные проблемы: • беспокойство в команде по поводу отсутствия движения вперед; • нехватка опыта работы в команде; • участники не идут на сотрудничество; • конфликты среди членов команды; • взаимные нападки и конкуренция.
Упражнения для 2 этапа • Уменьшаем беспокойство. Напишите, каких результатов вам удалось добиться к настоящему моменту. • Игра «Мое мнение» . Дайте высказаться каждому участнику о ходе работы. • Командная игра. Участники рисуют картинки и складывают их в коробку. Затем поочередно достается рисунок и участники должны угадать его автора и дать ему характеристику.
Этап 3. Нормализация На этом этапе сотрудники принимают принципы командой работы: • высказывают конструктивную критику; • стараться достичь взаимопонимания и избежать столкновений; • больше доверять другу; • испытывать чувство общности команды и командный дух.
Упражнения для 3 этапа • Упражнение «Наши успехи» . Составить список успехов команды. • Упражнение «Наши ошибки» . Каждый участник команды опишет свои ошибки и неудачи. • Упражнение «Спасибо» . Участники должны сказать другу спасибо за помощь, терпение и понимание.
Этап 4. Работа в полную силу На данном этапе: • команда начинает легче выявлять и решать проблемы; • промежуточные результаты достигаются раньше, чем ожидалось; • сотрудники обучают и поддерживают друга.
Упражнения для 4 этапа Упражнение на сплочение. Организатор называет любое число (например: 3), не превышающее общее количество участников. Согласно этому числу должно подняться, не сговариваясь 3 человека. Участники учатся предугадывать мысли и действия друга.
Игровые технологии работы с командой на каждой стадии.pptx