Идея за развитие на -бизнес е Изготвил: Рами Рахман 1
1. Избор на бизнес Моята бизнес идея за стартиране на високотехнологичен вариант за доставка на хранителни стоки. Разработване на уеб сайт, който предлага хранителни стоки за продажба. В началото могат да се предлагат само найпопулярните хранителни стоки, като мляко и хляб, и с разширяване на като бизнеса, продуктовите линии ще бъдат разнообразени. 2
2. Бизнес модела на онлайн магазина ще базира на фокусирана стратегия отнасяща се до диференциация т. е. фокус върху високоплатежните клиенти. Целта на достигане на широка гама от висококачествени и продукти собствена марка. Магазинът ще специализира в продажбата на вина, деликатеси и пресни храни. 3
Канава модел на бизнеса 4
3. Предимства на Конкурентите Опростен дистрибуционен канал; Безплатна доставка за София Денонощен, лесен и бърз достъп до голямо разнообразие от продукти Създаване на потребителски списък на желаните и необходими продукти Икономии от мащаба и минимизиране на разходите Различни цени за покупки на едро и дребно Разчита на социалните мрежи като комуникационен канал 5
4. Предимства на моята бизнес идея Разнообразие от хранителни продукти и 24 часово обновяване на техния асортимент; Възможност за избор на начин на плащане като Paybox и Paypal; Осигуряване на 24 часова обратна връзка като техните съобщения ще се постват в сайта и по този начин ще са достъпни за всеки нов потребител; Създаване на “общност на феновете”. Лесен за опериране Специфични търговски указания, например зрели круши/ябълки; Италиански зехтин и други. Използване на бутон подарък, с който ще се даде възможност на потребител да изпраща подаръци на свои приятели. 6
5. Технологии 1. Защита на данните 2. Комуникационни Сайтът ще използва последните технологични нововъведения с оглед защита на данните. При заплащане през сайта, сделките ще се управляват чрез SSL (Secure Socket Layer) протокол, който криптира обменяните данни. Следователно, никой не може да се възползва от данните, докато те се пренасят виртуално. Активно използване на социалните комуникационни канали като Facebook, Twitter, Google+, Pinterest, Youtube Android App за мобилно използване от потребителите 7
6. Рискове за бизнеса Ненавременно оптимизиране на съдържанието в съответствие с потребностите на клиентите може да доведе до отлив на потребители, които могат да се почустват като подведени или недоволни. Като цяло, основните конкуренти за бизнеса са конвенционалните магазини. 8
Рискови фактори Продължителното време за доставка в сравнение с конвенционалните магазини; Възприемане, че онлайн услугите могат да бъдат по-скъпи от конвенционалните; Желанието клиента да види и докосне да се види продуктите; Възприемане на несигурността при онлайн сделка; Трудности при изпълнение на точни и своевременни доставки. 9
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! 10
Скачать презентацию Идея за развитие на -бизнес е Изготвил Рами
e44841a740a8c48fcdfb948a007e99ce.ppt