IBS ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГРУППЕ IBS • Группа компаний, основанная в 1992 г. • Оборот в 2005 г. ~ $650 млн. • Число сотрудников - более 4500 чел. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ ГРУППЫ Консалтинг Услуги в области ИТ Разработка ПО Поставка оборудования Производство ПК и серверов Главный офис – в Москве Офисы в Нью-Йорке, Сиэтле, Киеве О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 2
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ IBS Оборот компании в 2005 г. – более $180 млн. Ежегодный рост оборота компании с 1998 г. составляет 30 -35% Доля услуг – более 50% оборота Год основания – 1992 г. Генеральный директор – Сергей Мацоцкий Аудит финансов: Ernst&Young Аудит качества: Lloyd Registry QA О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 3
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИТ ($ Миллионы) 27% 20% 66% Российский рынок ИТ (железо, ПО, ИТ-услуги): 20% 10% 30% 65% ** • 7 млрд. долл. (2003) • 8, 5 млрд. долл. (2004) • 12 млд. (2005) 70%* Источник: IDC, 2004 *Доля **Рост Крупнейшие компании ИТ рынка России 2005 (млн. руб) «К 2010 году объем рынка ИТ достигнет $40 миллиардов, а доля высокотехнологичного производства в ВВП - до 5%» Леонид Рейман, Министр информационных технологий и связи РФ Источник: Эксперт 2006 О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 4
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГА Структура российского рынка консалтинга 2005 г. , Эксперт РА Крупнейшие российские консалтинговые компании по выручке в 2005 г. (млн $), 2005 г. , Эксперт РА Совокупная выручка 100 крупнейших консалтинговых компаний (млрд. руб. ), Коммерсант-Деньги Рост выручки 100 крупнейших консалтинговых компаний в 2005 г. составил 44% и достиг 31, 5 млрд. руб. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
МИССИЯ КОМПАНИИ IBS рост – это наш бизнес Компания IBS видит свою миссию в том, чтобы с помощью современных информационных и управленческих технологий способствовать российским, международным и государственным организациям в достижении качественно нового уровня эффективности. Компания является лидером в сфере услуг по управлению бизнесом на основе решений в области: • Управленческого консультирования • Бизнес-приложений • Инфраструктурных и сетевых технологий • Аутсорсинга О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ IBS БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРА Идеи для роста Механизмы для роста Платформы для роста Ресурсы для роста Финансовый консалтинг Сети и системы связи HR-консалтинг Системы управления предприятием Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры Операционный консалтинг Информационноаналитические системы ИТ-консалтинг Системы управления имуществом УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Вычислительные платформы и ПО Информационная безопасность АУТСОРСИНГ Аутсорсинг управления сетями и системами О компании Управленческий консалтинг Системы управления и эксплуатации Техническая поддержка сервисов и оборудования Интеграционные решения Организация резервирования и восстановления ИС Консалтинг в области эксплуатации ИТ Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Идеи для роста Финансовый консалтинг HR-консалтинг Операционный консалтинг ИТ-консалтинг О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Клиенты Команда IBS в области управленческого консалтинга q ТНК-BP, Транснефть, Лентрансгаз, Лукойл, Газпром ü Более 80 профессиональных консультантов в области управления бизнесом q Связьинвест, Комстар, Центральный телеграф ü Более 12 лет опыта проектной работы q Сибирь, Трансаэро, Российские железные дороги ü Более 200 выполненных проектов по развитию систем управления крупных и средних компаний q Росинтер, Аптеки 36, 6, Вимм-Билль. Данн, q Уралсиб, Центральный Банк РФ, Газпромбанк, q Росгосстрах, Альфастрахование Награды и достижения Ø 1 -ое место в рейтинге консалтинговых компаний журнала «Коммерсантъ-Деньги» по итогам 2005 г. q Ростсельмаш, Авто. ВАЗ, БИПЭК АВТО, Росвертол, Иж-Авто q Норильский Никель, Фос. Агро и др. Ø 1 -ое место в рейтинге «Российский Консалтинг» РА «Эксперт» по итогам 2005 г. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Компетенции IBS в области управленческого консалтинга Финансовый консалтинг ИТ-консалтинг üБюджетирование üИТ-стратегия üУправленческий учет, отчетность по МСФО üРазработка требований к ИТ üБухгалтерский и налоговый учет üИТ-безопасность üОрганизация ИТ-службы üРеструктуризация финансовой функции üРазработка ИТ-архитектуры üРазработка бизнес-планов HR консалтинг Операционный консалтинг üHR-стратегия üФормализация стратегии компании üОптимизация структуры HR-службы üBalanced Scorecard, система ключевых показателей эффективности (BSC) üСистема подбора и перемещения кадров üРеинжиниринг бизнес-процессов üСистема управления исполнением (целеполагание, аттестация) üОптимизация оргструктуры üСистема мотивации персонала üУправление проектами üСистема обучения и развития О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Механизмы для роста Системы управления предприятием (ERP) на базе my. SAP Business Suite, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics Nav Информационно-аналитические системы Системы управления имуществом Системы управления документами Интеграционные решения Отраслевые и специализированные решения Разработка информационных систем под заказ О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Российский рынок внедрения систем управления предприятием (IDC, 2004 г. ) • Среднегодовой темп роста – 40, 1% • Расходы компаний на внедрение – $306. 73 M • Выручка топ – 10 интеграторов составила 49, 2% или $144 М Российский рынок EAS (ERP) – лицензий – $194 млн. (IDC, 2004 г. ) О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 12
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Системы управления предприятием Практика SAP Клиенты Ø более 300 консультантов (2/3 сертифицированы SAP AG) Ø восьмилетний опыт реализации уникальных проектов Ø лидер по количеству реализованных проектов в России q. ФК «УРАЛСИБ» q. Рус. Пром. Авто q. Тюментрансгаз q. Ямбурггаздобоыча q. ЛУКОЙЛ q. Bacardi Martini Group q. НБ «ТРАСТ» q BAT q SEB Group q. BANANA-MAMA q. Bridgestone CIS q. Zurich Insurance q. Авиакомпания «Сибирь» q. Монди Сыктывкарский ЛПК q. Gilette Награды и достижения ü Лучший партнер компании SAP в 2005 г. ü SAP Preferred Partner для банковских и финансовых структур ü Одна из лучших команд по внедрению SAP R/3 в России» . (IDC, The IT Services Market in Russia, 2001 -2006) ü Наибольшее среди партнеров SAP в странах СНГ и Балтии количество сертифицированных консультантов SAP ü Наибольшие инвестиции в развитие направлений SAP среди партнеров О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 13
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Системы управления предприятием Практика Microsoft Dynamics AX и Microsoft Dynamics NAV Ø более 70 консультантов, сертифицированных Microsoft Dynamics Ø самая глубокая на рынке отраслевая экспертиза Ø 7 специализированных решений IBS на платформе Microsoft Dynamics Награды и достижения ü Четырежды Золотой партнер Microsoft Dynamics ü Один из десяти привилегированных мировых партнеров Microsoft Dynamics (Inner Circle) Клиенты q. AC Nielsen q. Media Arts Group q. Gedore q. Henderson q. Высшая лига q. Hachette q. Runway q. Луис Дрейфус Восток q. Никомед q. Роснет q. НСС q. Сладко q. Омский Бекон q. Кондитерская фабрика «Русский шоколад» q. Сарапульский ЛВЗ q. ALPLA q. Арзамикс q. Пронто-Москва q. Эрисманн q. Глория Джинс q. Nortel Networks q. КТК q. Лукойл Оверсиз ü Член глобального альянса ведущих партнеров Microsoft Dynamics - Partner Power International О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 14
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Информационно-аналитические системы Практика IBS Клиенты Более 50 консультантов, специализирующихся на решениях IBS в трех основных сегментах: q СУЭК Ø системы корпоративной отчетности - MS SQL Server, SAP BW (Business Warehouse), Cognos BI Ø системы бюджетирования (финансовоэкономического планирования) - Cognos Planning, SAP BW/SEM (Strategic Enterprise Management) Ø системы сбалансированных показателей - Cognos Metrics Manager, SAP SEM Ø Более 15 проектов Награды и достижения q. Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК, q. Рус. Пром. Авто, q. Тюментрансгаз q. Ямбургаздобыча q. Алтай. Энерго, q. Вымпелком, q. Лентрансгаз, q. Лукойл, q. ООО «Сименс» , q. Джекпот q. Самара Телеком ü Первый в России платиновый партнер Cognos ü Лучший партнер компании SAP в 2005 г. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 15
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Интеграционные и портальные решения Øболее 80 высокопрофессиональных специалистов Клиенты Øболее 100 выполненных портальных и интеграционных проектов q. Правительство России q. Федеральное ØПродукты разработанные на платформах Microsoft Собрание РФ Share. Point Portal Server, IBM Web. Sphere, SAP q. Минюст РФ Net. Weaver, SAS Planning, Oracle q. МЭРТ РФ ØУникальный опыт в ведении комплексных q. Банк России, q. Росстат проектов в роли проджект-менеджера q. ФК «Уралсиб» q. ФАИТ q. Лукойл q. Правительство Тиражируемые решения IBS Integrated q. ЮКОС Чувашской Республики Solutions: q. Газпром q. Администрация q. СУЭК Краснодарского края q. ТВЭЛ q. Правительство ØСистема сбора корпоративной отчетности IBS Monitoring q. ГУ ВШЭ Московской области ØIBS Portal ØСистема управления проектами IBS Project Center Награды и достижения ØКорпоративная система поддержки нормативносправочной информации IBS Master. Data Национальная премия за вклад в ØСоздание и интеграция систем бизнес-анализа развитие российского сегмента сети предприятия Интернет в номинации ØУслуги по интеграции приложений «Решения для бизнеса в Рунете» ØСистема управления знаниями О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 16
БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ Система управления имуществом IBS Регистр Система «IBS Регистр» позволяет вести учет изменений состояния имущественного комплекса предприятия или организации, которые отражают различные аспекты управления имуществом, в том числе правовой, технологический, организационноструктурный, экономический, пространственнотерриториальный. Команда специалистов IBS Ø Ø Ø 40 специалистов в области управления имуществом Консалтинговые услуги в области управления имуществом Наличие отраслевых решений Клиенты q. ОАО «РЖД» q. Росземкадастр q. Минюст России q. Министерство юстиции и внутренних дел Республики Монголия q. Рос. Энерго. Атом q. Национальный Фонд Жилищной Реформы q. ГУ Ресурсы Ямала q. Ленэнерго q. МПС Отзыв клиента А. Белова, вице-президент ОАО «Российские железные дороги» : «Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС, Министерством имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и уникальна в российской практике. Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет Министерство. Новый детализированный реестр имущества позволит повысить эффективность работы создаваемого ОАО РЖД приблизительно на 15%» О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
ИНФРАСТРУКТУРА Платформы для роста Сети и системы связи Вычислительные платформы и ПО Информационная безопасность Системы управления и эксплуатации Техническая поддержка сервисов и оборудования О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 18
ИНФРАСТРУКТУРА Команда IBS Ø 130 высококвалифицированных специалистов, имеющих более 250 сертификатов Microsoft, Cisco, IBM, HP, Symantec и др. Ø более 2500 выполненных проектов в области инфраструктуры Ø IBS имеет статус: ü Cisco Systems - Gold Partner ü Nortel - Gold Solutions Partner ü Hewlett-Packard - HP Open. View Premier Platinum; HP Preferred Partner ü Sun Microsystems – Datacenter Accredited Partner ü IBM – Business Partner–System Integrator ü Microsoft - Gold Certified Partner О компании Управленческий консалтинг Клиенты q. Центральный Банк РФ q. МДМ-Банк q. Росбанк q. Сбербанк q. Уралсиб q. Русский стандарт q. Ростелеком q. Воронежсвязьинформ q. Самарасвязьтелеком q. Совинтел q. Голден Телеком q. Вымпелком q. Мегафон q. Тюментрансгаз q. Межрегионгаз q. Лукойл q. РАО ЕЭС q. ТНК q. Газпром q. ФНС q. Пенсионный Фонд q. Росстат q. Администрация ХМАО q. Северсталь, Сибур Награды и достижения • HP – Software partner of the year 2004 • Nortel – Best Customer Focus of the year 2004 Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 19
ИНФРАСТРУКТУРА Мировые лидеры ИТ-индустрии – партнеры IBS О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 20
АУТСОРСИНГ Ресурсы для роста Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры Аутсорсинг управления сетями и системами Аутсорсинг ИТ-персонала Организация резервирования и восстановления информационной системы Консалтинг в области эксплуатации ИТ Инфраструктура О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 21
АУТСОРСИНГ Команда IBS в области аутсорсинга Клиенты Ø Свыше 200 сертифицированных специалистов с опытом обслуживания сложных информационных систем Ø Сеть из 220 авторизованных сервисных центров в 88 субъектах РФ, более 1000 специалистов Ресурсы Ø Дата-центр мирового уровня Ø Оптоволоконное кольцо и каналы подключения к Интернету Ø Система круглосуточного мониторинга и администрирования информационных систем и оборудования О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения q q q q q САН Интербрю Альфа-Групп L’Oreal Group Альпари Росгосстрах Марш – Страховые брокеры Luxoft Деловые Системы ОМЗ E-xecutive. ru ТМ Мегафон British American Tobacco British Petroleum Conoco. Phillips Юкос Ford Motor company Mary Kay Инфраструктура Аутсорсинг 22
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ IBS Региональные сервисные партнеры IBS располагает сетью из более чем 200 региональных Авторизованных Сервисных Центров (АСЦ) в 88 субъектах РФ, всего - около 400 партнеров по РФ Региональное обслуживание реализовано на базе АСЦ и круглосуточной Единой Диспетчерской Службы (ЕДС). Доступность сервисов в 88 субъектах РФ О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК Решения IBS для промышленных рынков и ТЭК IBS реализовала более 100 проектов для компаний и холдингов различных индустриальных сегментов экономики. Диапазон специализированных решений для отраслевых предприятий включает в себя полный спектр услуг IBS: от управленческого консалтинга, внедрения и интеграции бизнес-приложений до построения IT-инфраструктуры и аутсорсинга. Клиенты q. РАО ЕЭС q Норильский Никель q Газпром q ФСК ЕЭС q Ленэнерго q ТНК-BP q Сургутгазпром q СУЭК q Северсталь О компании q. Транснефть q СО ЦДУ q Тюментрансгаз q Межрегионгаз q Лукойл q ТВЭЛ q Алтай. Энерго q Киришская ГРЭС q НП «АТС» Управленческий консалтинг Бизнес-приложения q ОАО «ГВЦ Энергетики» q Рус. Пром. Авто q ЮКОС q Сибнефть q Монди Бизнес Пейпэ Сыктывкарский ЛПК q Объединенные машиностроительные заводы Инфраструктура Аутсорсинг 24
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА Тюментрансгаз Компания: Тюментрансгаз – крупнейшее в мире предприятие по транспортировке газа: транспортирует 80% добываемого газа в России (1. 3 млрд. кубометров ежедневно, 26, 4 тыс километров магистральных газопроводов), В составе 000 "Тюментрансгаз" 48 филиалов, в том числе, 28 линейных производственных управлений магистральных газопроводов, 3 производственно-технических управления по ремонту, 3 управления технологического транспорта и специальной техники. Проект: Интегрированная система управления предприятием, включающая: ü ERP-систему (my. SAP Business Suite) ü Систему корпоративной отчетности ü Системы финансового планирования, контроля и анализа ü Системы управления предприятием для филиалов и производственных управлений О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 25
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА ТНК-BP Компания: ТНК-BP – крупная российская вертикально-интегрированная нефтегазовая компания. Основана в сентябре 2003 года в результате слияния российских компании ТНК ( «Тюменская Нефтяная Компания» ), СИДАНКО и основных российских активов компании BP. Проект: Разработка концепции развития информационных систем для нефтеперерабатывающих заводов ТНК-BP: ü реализация дополнительных бизнес-возможностей; ü создание единого информационного поля между нефтеперерабатывающими заводами (НПЗ) и центральным офисом; ü разработка программы развития IT и плана IT-проектов на период 2006 -2010 гг. Решающее преимущество при выборе IBS в качестве партнера: Наличие уникальной отраслевой экспертизы и опыта работы с предприятиями ТЭК. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 26
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – Промышленность и ТЭК. ПРИМЕР ПРОЕКТА ТВЭЛ Компания: Корпорация «ТВЭЛ» представляет собой организационную структуру, в которой основное общество (ОАО «ТВЭЛ» ) осуществляет управление дочерними обществами – предприятиями ядерно-топливного цикла (ЯТЦ) России. В состав Корпорации входят крупные российские предприятия, специализирующиеся на добыче природного урана, производстве, поставках и научно-техническом сопровождении ядерного топлива на АЭС России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Общая численность работников корпорации составляет 46, 8 тыс. человек. Проект: Портал Корпорации «ТВЭЛ» , создаваемый на базе программной платформы IBM Websphere, который решит 3 блока интеграционных задач, дополняющих возможности корпоративной информационной системы, реализуемой на базе My. SAP Business Suite: ü интеграция персонала (документооборот, доступ к ресурсам); ü интеграция информации (сбор, поиск и т. д. ); ü интеграция процессов (извлечение, преобразование и передача данных). О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ Клиенты Практика IBS Ø Компания IBS одна из первых на рынке сетевой интеграции начала предоставлять услуги по созданию мультисервисных или интегрированных сетей передачи видео, голоса, данных и телефонии Øреализовано более 40 проектов ØIBS предлагает решения для всего спектра задач телекоммуникационного предприятия, в их числе: ü системы OSS/BSS ü cистемы гарантирования доходов операторов Revenue Assurance ü построение мультисервисных сетей связи ü разработка платформенных и сетевых инфраструктур ü построение заказных информационных систем ü услуги по аутсорсингу, сервису и технологической поддержке ü консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов и орг. структур ü консалтинг в области управленческого учета и бюджетирования О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения q. Вымпелком q. Ивтелеком q. Комстар q. Мегафон q. Петерстар q. Ростелеком q. Самарасвязьинформ q. Воронежсвязьинформ q. Соник Дуо q. Яртелеком Инфраструктура Аутсорсинг 28
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ. ПРИМЕР ПРОЕКТА Уралсвязьинформ – МРК «Связьинвеста» Компания: «Уралсвязьинформ» является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Уральского региона (Уральский федеральный округ и Пермская область) Количество абонентов фиксированной связи – 3, 5 млн. , мобильной связи стандарта GSM – 3, 5 млн. , пользователей Интернет – 500 тыс. Количество сотрудников – 34 тыс. Проект: Создано решение, направленное на сохранение доходов оператора, позволяющее сократить как прямые, так и косвенные потери. Система, построенная на базе продуктов Microsoft, позволит решать как внутренние проблемы компании (некорректная работа оборудования, ошибки в тарификации и биллинге), так и внешние, связанные с негативным поведением абонентов и присоединенных операторов (мошенничество, несанкционированный доступ в сеть, нелегитимный увод трафика и т. п. ). О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 29
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР “Экспертиза компании IBS в области создания концепций комплексной информатизации учреждений, систем управления бюджетными процессами, управления имуществом, информационных порталов, сетевой и телекоммуникационной инфраструктуры востребована всеми госструктурами” Генеральный директор компании IBS С. С. Мацоцкий Клиенты Для государственных структур IBS предлагает уникальные разработки: Ø Разработка концепции комплексной информатизации министерств и ведомств Ø Системы управления бюджетным процессом Ø Систему управления имуществом «IBS Регистр» Ø Порталы органов государственной власти Ø Системы хранения и обработки данных Ø Инфраструктурные решения IBS принимает активное участие в ФЦП «Электронная Россия» ØСоздание «Правительственного портала» Ø Разработка «Регионального портала» О компании Управленческий консалтинг q Администрация q Президента РФ q Аппарат Правительства РФ q q МЭРТ РФ q q Администрация q Президента Республики Саха (Якутия) q q Министерство образования и науки РФ q Министерство путей q сообщения РФ q ФНС q q Комплекс архитектуры, строительства, развития и q реконструкции г. Москвы Бизнес-приложения Инфраструктура Министерство информационных технологий и связи РФ НФЖР Росстат РФ Федеральная таможенная служба Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости Федеральное казначейство Центральный Банк РФ Министерство финансов РФ Аутсорсинг 30
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА Министерство путей сообщения Российской Федерации Компания МПС, 17 региональных отделений (ОАО «РЖД» ) Проект Построение системы учета и управления имуществом МПС. Система построена на базе IBS Регистр® и внедрена в центральном офисе и 17 отделениях МПС (всего установлена в более 5000 компаниях, входящих в структуру МПС) Отзыв заказчика: А. Белова, Заместитель Министра путей сообщения РФ: «Система инвентаризации, созданная компанией IBS совместно с МПС, Министерством имущества и Министерством Финансов беспрецедентна и уникальна в российской практике. Теперь мы знаем абсолютно точно, чем владеет Министерство. Новый детализированный реестр имущества позволит повысить эффективность работы создаваемого ОАО РЖД приблизительно на 15%» О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 31
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ГОССЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА Федеральная служба государственной статистики Проект Создание системы межведомственного взаимодействия органов государственной статистики и налоговых органов для реализации системы «одного окна» • Разработка концепции и механизмов межведомственного взаимодействия • Создание инфраструктуры межведомственного взаимодействия в органах государственной статистики • Разработка и внедрение интеграционных шлюзов между органами государственной статистики и налоговыми органами на региональном уровне География проекта 89 управлений и более 2000 территориальных органов государственной статистики, 1600 налоговых инспекций Продолжительность проекта: 2004 -2005 гг. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 32
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG & RETAIL В сфере FMCG & Retail Клиенты Ø Реализовано более 600 проектов на предприятиях, работающих в пищевой, легкой, табачной отраслях, а также на предприятиях торговли и дистрибуции Ø IBS предлагает специализированные готовые решений (класса ERP) для кондитерской, ликеро-водочной промышленности, розничного бизнеса, системы по управлению товародвижением в розничной сети, решения для корпоративного планирования и анализа и др. О компании Управленческий консалтинг q q q Бизнес-приложения Bosco di Chiliedgi Спорт Сити Runway Duty Free MEDIA ARTS GROUP Эрисман Слад. Ко Пронто-Москва Сарапульский ЛВЗ Останкинский молочный комбинат «Русский Шоколад» «Глория Джинс» «Омский бекон» Инфраструктура Аутсорсинг 33
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – RETAIL. ПРИМЕР ПРОЕКТА «БАНАНА-МАМА» Компания: Проект «BANANА-MAMA babies & kids stores» предполагает создание и развитие нового формата торговли детскими товарами — сети детских гипермаркетов в Москве и регионах России. Первый гипермаркет детских товаров BANANA-MAMA площадью 2500 кв. м и ассортиментом более 50 000 наименований открылся в Москве в апреле 2004 года. На сегодняшний день сеть BANANA-MAMA насчитывает уже 21 магазин. Проект: создание информационной системы управления на базе решения my. SAP ERP Суть проекта: ØПовышение эффективности выполнения процессов основной хозяйственной деятельности компании: бухгалтерского учета, управленческого учета, управления запасами, формирование и контроль розничных цен, планирования потребностей в материалах. ØПоддержка принятия управленческих решений ØСокращение трудоемкости работ по вводу и анализу информации ØОбеспечение прозрачности деятельности подразделений ØСоздание единого информационного пространства компании О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 34
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG. ПРИМЕР ПРОЕКТА Слад. Ко Компания: «Слад. Ко» - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России, в его товарной номенклатуре представлены все виды кондитерских изделий - шоколад, печенье, вафли, карамель и т. д. «Слад. Ко» занимает со второго по шестое место в каждой из категорий кондитерского рынка. Оборот компании - 150 млн. долларов. Проект: Система управления предприятием Microsoft-Navision. Интегрированное решение включает автоматизацию • финансового и управленческого учета • систему управления цепочками поставок (SCM) • логистическо-производственных и сбытовых функции • информационного обеспечения принятия решений О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 35
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – FMCG. ПРИМЕР ПРОЕКТА Глория Джинс Компания: ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» – крупнейшая в Европе и единственная в России компания, изготавливающая детскую и подростковую джинсовую одежду, лидер рынка джинсовой одежды СНГ. Проект: Внедрение системы управления цепочками поставок сырья и материалов (SCM) на основе Microsoft Axapta с учетом специфики производства одежды и региональной структуры производственных и складских объектов. Решены задачи по: • обеспечению процессов управления складами за счет ведения учета в разрезе адресов хранения и в режиме реального времени • формализации процедур управления цепочками поставок • управлению издержками производства О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 36
КОМПЕТЕНЦИИ IBS – ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР Практика IBS: Ø IBS является стратегическим партнером Misys Banking Systems, мировым лидером на рынке отраслевых решений для банков и финансовых институтов Ø IBS имеет технический центр и технологии предпроектной подготовки, внедрения и сопровождения проектов Ø Обширная экспертиза в отрасли Услуги и решения IBS: Ø Автоматизированные банковские системы (АБС 3 i, Mysis) Øсистемы управления рисками Øсистемы управления активами и пассивами, системы автоматизации казначейских операций Ø CRM-системы Ø Решения в области сетевой и вычислительной инфраструктуры Ø Системы защиты информации Ø Системы анализа и поддержки принятия решения Ø Полный комплекс услуг по внедрению и последующему сопровождению Ø Хранилища данных (IBM, SAP) О компании Управленческий консалтинг Клиенты q ЦБ РФ q Международный промышленный банк q НИКойл q МДМ-Банк q Русский стандарт q Уралсиб q Газпромбанк q Внешторгбанк q Сбербанк q Альфа-банк q Раффайзен банк q Citi. Bank q Национальный Банк «ТРАСТ» Бизнес-приложения Инфраструктура q КБ Дельта. Кредит q Банк "Северная Казна « q Zurich Bank q Русский ипотечный банк q Morgan Stanley q JP Morgan q АТОН q Гута-Банк q West. LB q НОМОС-Банк q Конверсбанк q МДМ-банк q Альфастрахование q Росгосстрах Аутсорсинг 37
КОМПЕТЕНЦИИ ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА ФК УРАЛСИБ Компания: Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» - многопрофильная структура, успешно развивающая инвестиционный, коммерческий, частный банковский и страховой бизнес. Корпорация предлагает клиентам широкий спектр современных финансовых продуктов и услуг. В их числе – традиционные депозитные вклады, потребительское, ипотечное и автокредитование, инвестиционные услуги, возможность участия в фондах коллективных инвестиций, страховые продукты и многие другие. Региональная сеть Корпорации достигла федерального масштаба и насчитывает свыше 1000 точек продаж во всех регионах России. Проект: Цель проекта – разработка ИТ стратегии корпорации Суть проекта: ØКорректировка ИТ стратегии Корпорации, выбор оптимального сценария ее реализации, включая следующие компоненты: приложения, ИТ-инфраструктура, система управления ИТ, информационная безопасность ØОпределение проектов и мероприятий по развитию ИТ и порядок их реализации в увязке со стратегией бизнеса ØОпределение ключевых показателей реализации ИТ стратегии ØРазработка оценки затрат и ресурсов на развитие/модификацию ИТ О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 38
КОМПЕТЕНЦИИ ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР. ПРИМЕР ПРОЕКТА НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК «ТРАСТ» Компания: Национальный банк «ТРАСТ» является одним из крупнейших российских банков и предоставляет услуги по комплексному банковскому обслуживанию корпоративных и частных клиентов. В структуру банка входит 58 филиалов, расположенных в 47 регионах России. В настоящее время стратегическими приоритетами банка являются быстрое развитие, привлечение новых клиентов, вывод на рынок новых видов услуг для физических и юридических лиц. Проект: Внедрение системы управления на основе my. SAP ERP Суть проекта: ØВнедрение локализованного банковского решения для управления административнохозяйственной деятельностью банка и управления персоналом на платформе my. SAP ERP ØСистема внедрена с реализованным аналитическим учетом в соответствии с требованиями ЦБ РФ ØПоддержка параллельного ведения учета и формирование отчетности по различным стандартам: бухгалтерский учет в соответствии с российским законодательством, МСФО, налоговый учет. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 39
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ГТК, МНС, МЭРТ (ФЦП «Электронная Россия (2002 -2010 годы) «Создание единой государственной автоматизированной информационной системы контроля за вывозом товаров с таможенной территории Российской Федерации в рамках создания единой государственной системы управления и передачи данных» БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ Основными функциями ЕГАИС контроля экспорта являются: • учет и контроль фактического вывоза товаров • ускорение и упрощение таможенного оформления при вывозе товаров • своевременное представление информации в налоговые органы • экспортерам российских товаров - обоснование права на возмещение НДС ИНФРАСТРУКТУРА Ожидаемые результаты АУТСОРСИНГ Внедрение ЕГАИС позволит сократить потери добросовестных участников ВЭД и федерального бюджета на 50 млрд. рублей в год. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 40
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ЛУКОЙЛ Компания ЛУКОЙЛ - крупнейшая российская нефтяная компания, имеет лицензии на более чем 160 нефтяных и газовых месторождений, обеспечивая более 19 % добычи нефти в стране. Среднегодовой объем добычи нефти составляет около 50 млн. тонн. БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ Проект 1996 – 2002 ИНФРАСТРУКТУРА Корпоративная информационная система на базе SAP R/3 в центральном офисе, филиалах и двух НПЗ, Система Бюджетирования, ИТ-стратегия, Инфраструктурные решения, Система управления инфраструктурой 2003 АУТСОРСИНГ • Система Корпоративных Словарей и Справочников • Корпоративный информационный портал О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 41
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Центральный Банк РФ Компания ЦБ РФ - 80 региональных отделений, более 1200 РКЦ, единая телекоммуникационная сеть БИЗНЕСПРИЛОЖЕНИЯ Проект Интеграционная система управления телекоммуникационными и информационными ресурсами (ИСУ ТИР): • контроль состояния объектов управления ИНФРАСТРУКТУРА • своевременное выявление и ликвидация проблем в контуре управления • автоматизированное определение причин нарушения функционирования объектов • автоматизированный сбор, систематизация и анализ информации о проблемах в информационно-телекоммуникационной системе ЦБ АУТСОРСИНГ Интранет Портал – единая информационная среда Банка, объединяющая 80 региональных отделений (на различных ИТ-платформах, приложениях), различные функциональные подразделения, ИТ-департамент и клиентов Банка/государственные органы О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 42
ДОСТИЖЕНИЯ IBS ü 1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний журналов Коммерсантъ-Деньги, Эксперт РА 2005 ü Лучший партнер компании SAP в 2005 г. ü 2 место в рейтинге Эксперт РА «Крупнейшие компании на рынке российских информационных и коммуникационных технологий по итогам 2005 года» ü 1 место в рейтингах крупнейших консалтинговых компаний Коммерсантъ-Деньги, РА «Эксперт» и «Финанс» ü 1 место ГК IBS в рейтинге крупнейших ИТ-компаний журнала «Прямые инвестиции» ü 2 место в списке крупнейших поставщиков ИТ-услуг России (IDC) 2004 2003 2002 ü 1 место в рейтинге РБК «Консалтинг и аудит в сфере ИТ 2004» Компания IBS заняла первое место в двух рейтингах журнала «Эксперт» : "Информационные технологии - разработка и системная интеграция" и "Информационные технологии - управленческий консалтинг" Компания IBS заняла первое место по итогам 2002 г. в рейтинге РА "Эксперт" российских и международных консалтинговых компаний, представленных на рынке России 2001 1999 2000 По итогам корпоративного опроса TOP PROFI в 2000 и 1999 гг. компания IBS номинирована как "Компания, в которой лучше всего работать" ("Компания мечты") 1998 О компании Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом "Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году По итогам рейтинга "DATOR TOP 100 компьютерного бизнеса России" в 1998 г. компания IBS признана лучшей в номинации "фирмы-интеграторы" (системная интеграция, поставка решений, консалтинг) Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 43
IBS - КОМПАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ Ø Более 1500 сотрудников, из которых более 750 имеют профессиональные сертификаты Ø IBS - наиболее привлекательный работодатель среди российских компаний для профессионалов ИТ и консалтинга* Ø В IBS работают сильнейшие профессионалы из западных ITкомпаний, привнося с собой международный опыт и технологии ведения работ, и молодые специалисты, несущие свежие идеи и энергию Ø IBS предлагает индивидуальную программу обучения и развития, которая формируется для каждого сотрудника по результатам периодической аттестации на основе поставленных в ходе нее рабочих целей. 40% сотрудников каждый год проходят обучение по специальным программам "Таланты наших людей это главное, что мы предлагаем своим заказчикам. Компания IBS осуществляет постоянные инвестиции в повышение профессионального уровня своих сотрудников" Леонид Забежинский, Заместитель Генерального директора IBS Ø Самая сильная на рынке команда консультантов по внедрению решений на платформе SAP, крупнейшая в России практика по продуктам Microsoft Dynamics, Cognos Квалификация наших сотрудников подтверждена сертификатами ведущих мировых производителей оборудования и ПО. В частности, в IBS работают уникальные специалисты, имеющие высший уровень инженерной сертификации по Cisco (CCIE), высший уровень сертификации по платформенному программному обеспечению Microsoft и SAP * Исследование восприятия ведущих компаний, работающих в сфере консалтинга и информационных технологий. E-xecutive. ru, IBS. – 2004, 2003 гг. О компании Управленческий консалтинг Бизнес-приложения Инфраструктура Аутсорсинг 44
Скачать презентацию IBS ЛИДЕР РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
4bc79bc4bb738fa733e92195d334a1b8.ppt