HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ГРУППА 151 ДОМЕНТИЙ СЕРГЕЙ

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ГРУППА 151 ДОМЕНТИЙ СЕРГЕЙ

ЗАРОЖДЕНИЕ И РАЗВИТИЕ HR ВПЕРВЫЕ ПОЯВЛЯЕСТЯ В США В НАЧАЛЕ XX ВЕКА

1885 -1920 ИНСТРУМЕНТЫ УМЕНЬШЕНИЕ ЗАТРАТ РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ОГРАНИЧЕНИЕ ПРАВ РАБОЧИХ ФУНКЦИИ HR НАЙМ И УВОЛЬНЕИЕ ИНСТРУКТАЖ ПО ТБ РАСЧЁТ И ВЫДАЧА ЗАРПЛАТ

1920 -1950 ИНСТРУМЕНТЫ УДОВЛЕТВОРЁННОСТЬ РАБОЧЕГО КОЛЛЕКТИВИЗМ И ЛОЯЛЬНОСТЬ ПРИВЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ ФУНКЦИИ HR РЕКРУТМЕНТ СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ ОБУЧЕНИЕ

1950 -1970 ИНСТРУМЕНТЫ ЗНАНИЯ ПОВЫШАЮТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ПРИЗНАНИЕ РАБОЧИХ КАПИТАЛОМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ ФНКЦИИ HR ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА И РОТАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПРАВСОЮЗАМИ

1970 -НАШЕ ВРЕМЯ ИНСТРУМЕНТЫ ЛЮДИ-КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС И КАПИТАЛ ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ КОНКУРЕНЦИЯ РАБОТНИКИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ФУНКЦИИ HR ПРОГРАММЫ ЗДОРОВЬЯ ОТДЫХА ОХВАТЫВАЕТ ВСЕ ОБЛАСТИ И ЭТАПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПЕРСОНАЛОМ

HRM = «HCM» ( «Human Capital Management» ) = «WFM» ( «Work Force Management» )

ДЛЯЧЕГО НУЖЕН HRM? Управление расходами Эффективное управление бизнес -процессами Соблюдение всех правовых норм Повышение ценности человеческого капитала

Основные задачи -систем HRM упорядочить все учетные и расчетные процессы, связанные с персоналом снизить потери, связанные с уходом сотрудников