Human resources г Астана 2017 Уникальная программа

Human resources г. Астана, 2017

Уникальная программа обучения и профессиональной подготовки в области управления персоналом. Программа обучения состоит из 2 -х взаимосвязанных модулей: Личная эффективность Постановка целей EQ Ораторское мастерство Тайм-менеджмент Управление конфликтами Навыки эффективной коммуникации/презентации ü Work&life balance ü Личный бренд ü ü ü HRM ü Планирование персонала ü Подбор/отбор/найм персонала ü Обучение персонала ü Развитие персонала ü Оценка персонала ü Корпоративная культура ü HR брендинг ü HR стратегия 3 базовых фактора, позволяющие повысить эффективность обучения: Практические задания (возможность использовать полученные знания сразу же на практике) Большая библиотека знаний (доступ к аудио, видео материалам, бизнес/hr литературе) Гостевые спикеры (профессионалы в области HR делятся своим опытом)

Личная эффективность 7 инструментов Личную эффективность можно описать тремя простыми понятиями: ü Четкое понимание целей и намерений; ü Умение управлять своими ресурсами(деньги, время, здоровье и т. д. ); ü Умение общаться с окружающими; Повышаем личную эффективность HR-менеджера: Узнаем, что такое Учимся правильно эмоциональный ставить цели, интеллект и как его чтобы их достигать развивать Отточим навыки ораторского мастерства и эффективной презентации Узнаем как прийти к медиативному соглашению Раскроем секреты таймменеджмента Узнаем как соблюсти work&life balance Найдем свой Успешный образ HR менеджера

Human resource 5 блоков HRM Планирование, подбор и адаптация персонала Методы планирование персонала: метод Дельфи, балансовый, метод групповых оценок etc. , инструменты подбора: case-, stressинтревью, STAR etc, инструменты адаптации: welcome training, job shadowing etc. . Обучение и развитие персонала Как построить план обучения, утвердить бюджет; ИПР сотрудника; какие метрики использовать для того чтобы определить эффективность обучения и т. д. Материальная и нематериальная мотивация Оценка персонала Выстраиваем систему оплаты труда: тарифная сетка, система грейдирования и т. д. ; формы премирования: KPI, КТУ и т. д. ; выбираем инструменты нематерильной мотивации и т. д. Отвечаем на вопросы зачем/для чего нужна оценка, когда и кого оценивать? Правильно выбираем инструменты оценки и т. д. HR стратегия HR брендинг Корпоративная культура

Обучение должно быть не только эффективным и результативным, но и позитивным… В результате обучения: - Вы освоете новые актуальные знания и навыки в области управления персоналом; - Вы научитесь эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач; - Повышение личной эффективности и результативности; - Повышение профессиональной ценности и конкурентных преимуществ при трудоустройстве; q Программа рассчитана на 2 месяца q 3 раза в неделю: вторник, четверг с 19: 00 до 21: 00, суббота – презентационный день q По завершению курса проводится экзамен, на основании которого выдается сертификат Контакты: 8 701 2150215 anaradan 87@gmail. com

В марте 2017 г состоялся выпуск первой группы HR менеджеров )) Как это было… Селфи во время интересной лекции – это обязательно )) Участие в HR форуме, на встрече DB Talk c Di Beissen Приглашенные спикеры делятся своим бесценным опытом…