HR • • • зачем что как
Больной HR – больная компания: • • • Мучаете кандидата Мучаетесь сами Мучаете команду Теряете время Теряете ресурсы Теряете уверенность в себе Получаете НЕ качественный результат НЕ получаете нужный результат Медленный рост … и все заново 1 неправильно нанятый сотрудник = убыток в 6 - 24 его зп
Пчму Основные проблемы: а) не ТО (кандидат, место)* б) не ТАК (кандидат, мы)
_Д 1 крутые и круто
Как крутого?
4 составляющих
Про дукт
Кач ств
Ква лиф
Мотив
При оритет • Обычно • Круто
_Д 1 = крутые круто работают ЧТО 1. Определить куда 2. Получить подходящих 3. Отобрать лучших КАК 1. Запрос 2. Поиск 3. Отбор 4. Вывести на максимум 5. Поддержать уровень 4. Ввод 5. Поддержка
3. Отбор = отобранные крутые ЧТО: 1. Продуктивность 2. Качества 3. Компетентность 4. Мотивация 1. _Т 0 2. _Т 1 3. _Т 2 КАК: 1. Телефонное интервью 2. Собеседование 3. Пробы 4. Проверка
3. 0. Т 0 = отобранные адекватные
3. 1. ТИ = отобранные продуктивные ЧТО: 1. Условия 2. Продуктивность КАК: 1. Осознание БДИ 2. Шлейф предыдущих достижений
3. 1. Т 1 = отобранные замотивиров.
3. 2. Собесед-ние = отобранные по качествам ЧТО: 1. Общие компетенции 2. Профессиональные КАК: 1. Анализ прошлого 2. Проектирование настоящего 3. Моделирование будущего
3. 2. Т 2 = отобранные компетентные
3. 3. Пробы = отобранные заказчиком
3. 4. Проверка = подтвержденные
Впе ред! микро ДЗ: • Выделите 1, что сделаете за 24 часа (когда? ) • Закрепите знания (3 расскажите + отзыв) • Нужно делать так, как нужно, а как НЕ нужно делать НЕ нужно пишите vk. com/feodorius
Вопрос благодарю за внимание
Отзыв итесь да, именно Ты обещал оставь СЕЙЧАС!!! 2 мин, а мне ценно