HELP for HELP Выполнили Драновская Алина 15 М

HELP for HELP Выполнили: Драновская Алина (15 М 3); Дубова Елизавета (15 М 4); Сухова Дарья (15 М 3); Хусяинова Камила (15 М 3); Юматова Алена (15 М 4);

Слоган: • Все просто. Мы поможем.

Направление проекта • Основное направление нашего проекта -организация информационного пространства с целью создания удобной коммуникации для студентов.

Пространство реализации • Интернет, социальная сеть «Вконтакте»

Название проекта HELP for HELP

Наша команда: • Менеджер по обработке запросов: Дубова Елизавета; • Менеджеры по поиску помощников: Юматова Алена, Драновская Алина; • PR-менеджер: Хусяинова Камила; • Организатор: Сухова Дарья;

Руководитель проекта • Руководителем проекта является доцент факультета Менеджмент, кафедры производственного менеджмента и логистики НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде, Кузин Дмитрий Fлександрович.

Целевая аудитория: • Студенты и школьники Нижнего Новгорода; • Аудитория на данный момент – 175 человек (постоянно увеличивается;

Проблема: • Сложность и непрозрачность коммуникационных каналов в сфере оказания взаимной помощи среди студентов университетов Нижнего Новгорода

Цели проекта: 1. Интеграция студентов вышки; 2. Развитие внутривузовской и межвузовской коммуникации; 3. Помощь отстающим студентам; 4. Возможность попрактиковаться и улучшить свои знания и навыки успевающим студентам;

Задачи проекта: 1. Создать удобную платформу для HELP for HELP; 2. Придумать дизайн и концепт идеи; 3. Создать логотип; 4. Найти удобный способ ведения группы; 5. Агитировать студентов ВШЭ и других ВУЗов Нижнего Новгорода вступать в группу;

Сроки реализации проекта • С начала третьего модуля (15 -20 числа января) вплоть до настоящего момента развитие проекта не прекращается.

Этапы проведения проекта 1. 2. 3. 4. 5. Анализ рынка (около 2 -х недель); Создание идеи и концепции(около 2 -х недель); Дизайн (около 3 -х недель); Создание агитационного видео-ролика (около 2, 5 недель); PR-кампания (около 2, 5 недель);

Формы и методы работы по проекту • • Поисковые ; Менеджерские ; Исследовательские ; Умения работать в команде ; Коммуникативные; Рефлексивные; Ораторские ;

Требуемое ресурсное обеспечение • Кадровые ресурсы: мы сами выступаем в качестве администраторов группы; • Технологические ресурсы: доступ к сети Интернет и аккаунт в социальной сети «Вконтакте» .

Ожидаемый результат: • Эффективное функционирование системы; • Доброжелательные отзывы участников; • Развитие, увеличение аудитории;

Первый запрос

Первый отзыв

Возможные риски • *Отсутствуют материальные вложения; • Незаинтересованность аудитории может привести к прекращению работы проекта;

Меры по предотвращению рисков • Непрерывное продвижение группы, привлечение аудитории; • Отлаженная работа команды; • Привлечение ресурсов;

Итоги • Создание группы «ВКонтакте» и воплощение задуманной идеи ; • Создание привлекательного дизайна, грамотного видео-ролика и запоминающегося логотипа; • Приобщение целевой аудитории в группе в социальной сети "ВКонтакте" в количестве 175 человека (на момент составления отчёта); • Публикация запросов пользователей в количестве 6 штук (на момент составления отчёта); • Улучшение и развитие навыков работы в команде; • Приобретение опыта в сфере SMM, улучшение навыков общения и коммуникаций; • Соответствие изначально поставленных задач и итогов по завершению социального проекта;

Значимость для участников: 1. Повышение успеваемости; 2. Эффективные коммуникации между студентами; 3. Обмен опытом; 4. Возможность проявить свои способности и получить вознаграждение за них.

Статистика просмотров рекламного ролика

SWOT анализ Внутр енняя Среда Сильные стороны Слабые стороны Внешняя среда Возможности Угрозы

Сильные стороны • Уникальность идеи безденежного обмена; • Отсутствие конкурентов; • Доступность; • Взаимодействие студентов разных ВУЗов;

Слабые стороны • Отсутствие опыта работы в этой сфере; • Слишком узкие запросы на небольшую аудиторию;

Возможности • Привлечение большой аудитории школьников и студентов; • Перспективное партнерское сотрудничество (с «Домом студента» , интернет-порталами Нижнего Новгорода);

Угрозы • Невостребованность; • Потеря целевой аудитории;

Трудности при реализации проекта • Поиск и расширение заинтересованной аудитории; • Распространение информации по привлечению целевой аудитории; • Контроль и фильтрация поступающих запросов; • Наличие среди целевой аудитории сообщества тех, кто может оказать помощь нуждающимся.

Перспективные цели проекта: 1. Создание базы данных «репетиторов» по предметам; 2. Сотрудничество с «Домом студента» ; 3. Проведение мероприятий с учениками старших классов и студентами с целью вдохновения и помощи будущим абитуриентам с выбором профессии; 4. Проведение широкой PR компании, расширение аудитории;

Благодарим за внимание!