H J Heinz Company Карпухина Наталья ЭУ-201

H. J. Heinz Company Карпухина Наталья, ЭУ-201

H. J. Heinz Company • Год основания 1869 (Генри Джон Хайнц) • Расположение США: Питтсбург, Пенсильвания • NYSE: HNZ • Рейтинг FT: 484 место (2009) • Оборот: $ 10 млрд (2009) • Число сотрудников: 33, 000 (2009) • Веб-сайт: www. heinz. com, www. heinz. ru

Продукция в мире • кетчупы, соленья, супы, замороженные продукты, корма для животных и др. • Более 50 брендов/ более 5700 разных наименований продукции • № 1/№ 2 на рынках более 50 стран • 30% продаж на долю кетчупа • 60% рынка кетчупов в США

Продукция в России • Россия: • 8 брендов (Heinz, Пикадор, Моя семья, Мечта хозяйки, Heinz для детей, Деревенское мягкое, HP, Lea & Perrins Уочестер).

Принципы Г. Дж. Хайнца • 1) Высокое качество продукции. Всегда; • 2) Четкая организация производства, контроль качества;

3) Прозрачная, оригинальная упаковка «Видеть – значит верить»

4) Реклама, реклама • • Огромные средства на рекламу Больше информации потребителю Дегустации 1900, первая неоновая реклама

5) Экспансия и логистика • 1905, Великобритания: официальный поставщик кетчупа и ряда приправ для королевского двора • В России с 1996: – завод детского питания в Ставропольском крае, – пищевая группа «Петросоюз» : • Завод ООО «Петропродукт» — Отрадное • ОАО «Ивановский маргариновый завод»

6) Условия для работников • 1892, кровавая забастовка рабочих сталелитейного завода Heinz: • перерывы в течение дня; • зимний сад на крыше фабрики; • маникюр для работавших на очистке огурцов; • кружки по интересам (в т. ч. хор) • «Принц патернализма»

Миссия и ценности Heinz • Миссия: укрепление здоровья людей, планеты и своего бизнеса. • Ценности: – «ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ» ; – «ИННОВАЦИИ» ; – «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ» ; – «ЦЕЛОСТНОСТЬ» ; – «РАБОТА В КОМАНДЕ И СОТРУДНИЧЕСТВО» .

Корпоративное управление • Совет директоров (12) – избирается акционерами – Устав комитета по аудиту; – Устав корпоративного управления; – Принципы корпоративного управления; – Устав по корпоративной социальной ответственности (20 января, 2010); – Устав комитета по развитию управления и вознаграждению – Доклад о расходах на политические цели

КСО - Экология • Цели к 2015 году - сократить : – выброс парниковых газов (20%); – расходы энергии (20%) за счёт повышения эффективности; – вред от транспорта за счёт повышения эффективности сети поставок; – использование воды (20%) за счёт повторного использования, системы очистки – твёрдые отходы (20%) за счёт переработки , повторного использования воды • Увеличение производительность (5%) за счёт использования гибридных томатов, которые нуждаются в меньшем количестве воды, пестицидов • Использование альтернативных источников энергии (солнечная, биомасы, биогазы) – 15% • Внедрение экологически дружелюбной упаковки ; • Увеличение вовлечённости работников за счёт программ персонального развития

H. J. Heinz Company Foundation • Питание: • Поддержка инноваций и лучшего понимания здорового питания, внесение вклада в здоровье и благосостояние людей. (The Heinz Micronutrient Campaign – компания по борьбе с недоеданием). • Многообразие: • Поддержка меньшинств, фокусировка на образовании и возможности реализации в обществе. S • Взращивание полноценного общества: • Программы поддержки которые способствую улучшению качества жизни, с особым вниманием к детям и молодёжи. Программы фокусируются на искустве, культуре и развитии общества

Помощь детям (The Heinz Micronutrient Campaign) • Лицо компании – Lucy Liu • С 2001 года 3 млн. детей в 15 развивающихся странах получили питательные смеси в рамках программы • Сотрудничество с министерством здравоохранения Китая, Индии, Танзании

Heinz. Seed • 2008 Corporate Council Award от Медицинской Школы Гарварда • Собственные томаты, более выносливые и производительные • Собственные поля • Без ГМО

Конец