Группа Всемирного банка
Группа ВБ – это многостороннее кредитное учреждение, состоящее из 5 тесно связанных между собой организаций, входящих в систему ООН в качестве автономных специализированных единиц, общей целью которых является оказание финансовой помощи развивающимся странам за счет развитых.
Структура группы Всемирного Банка МБРР создан в 1945 г. с целью предоставления кредитов развивающимся странам; МАР основана в 1960 г. с целью предоставления кредитов на льготных условиях беднейшим странам; МФК создана в 1956 г. с целью содействия частному бизнесу в развивающихся странах; МЦУИС, создан в 1966 г. с целью содействия притока международных инвестиций путем предоставлению услуг по арбитражному урегулированию инвестиционных споров; МАГИ, создано в 1988 г. для поощрения иностранных инвестиций в развивающиеся страны путем предоставления гарантий.
ликвидация нищеты и голода; Цели группы ВБ обеспечение всеобщего начального образования; поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин; сокращение детской смертности; улучшение охраны материнства; борьба с ВИЧ/СПИДом, малярией и другими заболеваниями; обеспечение устойчивого развития окружающей среды; формирование глобального партнерства в
МБРР • 187 • 175 МФК МАР • 164 • 159 • 134 МАГИ МЦУИС
Членство в МВФ Членство в МБРР и Членство МАГИ и МЦУИС есл Членство в МФК если Членство в МАР если Членство в ВБ (МБРР)
• Каждые три года Группа Всемирного банка разрабатывает рамочный документ: «Стратегия деятельности Группы Всемирного банка» , который используется как основа сотрудничества со страной. Стратегия помогает увязать программы группы как по предоставлению займов, так и аналитических и консультационных услуг, с конкретными целями развития каждой страны-заемщика. В стратегию входят проекты и программы, которые могут максимально повлиять на решение проблемы бедности и способствовать динамичному социальноэкономическому развитию. До подачи на рассмотрение совету директоров Всемирного банка стратегия обсуждается с правительством странызаемщика и с другими заинтересованными структурами
МБРР как головной институт в составе группы Всемирного банка
Цели МБРР оказание помощи в реконструкции и развитии экономики развивающихся стран; содействие частным иностранным инвестициям; содействие сбалансированному росту международной торговли и поддержание равновесия платежных балансов;
Направления деятельности МБРР Кредитование развивающихся стран для производственных целей; Кредитование структурных реформ развивающихся стран с переходной экономикой; Оказание технической помощи развивающимся странам; Проведение исследований, сбор и публикация статистической информации
Организационная структура Совет управляющих Исполнительный совет директоров Роберт Зеллик Департамент внутреннего аудита
Ресурсы МБРР Собственные Заемные Акционерный капитал Облигации Нераспределенная прибыль Векселя Дополнительные доходы
Акционерный капитал • Формируется согласно выделенной квоте. • 80% - по подписке, 20% - оплачивается реально ( 2% - в долларах США, 18% - в национальной валюте) • Голосование происходит с учетом квоты – 250 базовых голосов + 1 голос за каждую акцию ($100. 000). • Общий объем акций 1581724 акций
Страна-участница Доля, % Голоса США 16, 4 265219 Япония 7, 87 127250 Германия 4, 49 72649 Франция 4, 31 69, 647 Великобритания 4, 31 69, 647 Китай 2, 79 45049 Россия 2, 79 45045 Саудовская Аравия 2, 79 45045
Заемные средства МБРР Формируются через продажу облигаций и векселей МБРР напрямую правительствам или центральным банкам стран-членов. Купон по облигациям выплачивается по рыночной процентной ставке. Большую часть своих финансовых средств МБРР получает от продажи облигаций на международных рынках капитала.
Эволюция системы кредитования МБРР 1950 -е гг • Кредиты выдавались, главным образом, для восстановления хозяйств, разрушенный в ходе 2 й мировой войны. • Основные заемщики: Франция, страны Бенилюкс, Дания, Япония, Германия • Кредитование развивающихся стран. Конец 50 -х • Основные заемщики: Южная Корея, Тайвань, Мексика • Программа по борьбе с бедностью. 60 -е гг. 70 -е – 90 е гг • Основные заемщики: страны Африки и Азии • Программа проектного финансирования • 90 -е гг. период глобализации 90 -е гг. • Борьба с мировыми кризисами.
Глобальные займы фин. учреждениям, занятым в сфере развития Субсидии и безвозмездные субсидии (из трастового фонда в рамках помощи HIPC) Займы развивающимся странам-членам Предоставление гарантий Формы финансирования
Особенности кредитования Сумма, выделяемая на один проект, - не менее $3 млн. , верхний предел не устанавливается. MБРР максимально кредитует 1/3 проекта Сроки погашения - от 15 до 20 лет, включая 4 -5 летний льготный период. % ставки льготные
Критерии выбора стран-заемщиков • Кредиты предназначены для целей реконструкции и развития (преимущественно инфраструктуры и с/х) • Уровень среднедушевого дохода не выше 1725$ и не 1065 $ на душу населения
Международная ассоциация развития
Основная цель • Предоставление помощи наиболее бедным странам(с целью их развития и борьбы с бедностью, среднедушевой годовой доход - $1165)
Формирование ресурсов • Перечисление чистой прибыли МБРР; • Взносы стран-членов; • Гранты от МФК; • Погашение ранее выданных ссуд
Основные формы кредитования Беспроцентные долгосрочные кредиты, сроком на 20, 35 и 40 лет, предусматривая 10 -летний льготный период до начала платежей в погашение основной суммы. Гранты; Техническая помощь Безвозмездная помощь в рамках MDRI
Программы МАР, 2010 г. 15 млрд. долл. США, финансирование программ в области здравоохранения, образования и сельского хозяйства, а также на развитие транспорта, энергетики, водоснабжения и (ИКТ). аналитические исследования; • МАР предоставляет органам государственного управления консультации относительно путей расширения базы экономического развития и методов защиты малоимущих от последствий экономических шоков. МАР создала систему распределения грантов в зависимости от риска возникновения проблем задолженности в странах, призванную содействовать достижению устойчивого долгового положения стран.
Международная финансовая корпорация
Функции в сотрудничестве с частными инвесторами помогает финансировать создание, усовершенствование и расширение частных предприятий с высокой производительностью, что могло бы внести свой вклад в развитие стран - членов Корпорации, посредством осуществления капиталовложений Оказывает помощь в создании условий, способствующих привлечению частного капитала, как внутреннего, так и зарубежного, для продуктивных капиталовложений в странах – членах Корпорации.
Организация МФК Ларс Танелл Исполнительный вице-президент осуществляет оперативное руководство деятельностью IFC. Группа руководителей оказывает помощь исполнительному вицепрезиденту в принятии решений и стратегическом планировании. Оценку проектов и программ IFC осуществляет Группа независимой оценки. За вопросами ответственности Корпорации следит независимый орган в лице Советника по вопросам обеспечения соблюдения внутренних правил и процедур/омбудсмен. Операционная деятельность и персонал В штате IFC насчитывается 3 400 сотрудников, из которых 49 Операционная деятельность IFC осуществляется департаментами, процентов работают в штаб-квартире в Вашингтоне, Федеральный большая часть которых организована по региональному или округ Колумбия, а 51 процентов – в более чем 80 местных отраслевому принципу. отделениях.
Акционерный капитал Собственные Возвращенные ссуды Добровольные взносы странчленов Дополнительные доходы Ресурсы МФК
Объявленный акционерный капитал Корпорации составляет 2. 450. 000 долларов США, поделенных на 2. 450. 000 акций стоимостью 1. 000 долларов каждая
Страна-участница США Япония Германия Франция Доля, % 23, 62 5, 87 5, 36 5, 03 Великобритания 5, 03 Россия 3, 38 Саудовская Аравия 1, 26 Китай 1, 03
Основные виды финансовых продуктов МФК займы из собственных средств МФК (до 35% от стоимости проекта на срок до 20 лет) долевое финансирование ( на срок до 15 лет, до 35%) Финансирование через посредников (на срок до 50 лет) экспертная оценка
Многостороннее агентство по гарантированию инвестиций
Цели Предоставление гарантий на инвестиции, направляемые на производственн ые цели Страхование от некоммерческих рисков Оказание технической помощи
Формирование ресурсов Членские взносы Добровольные взносы странчленов
Международный центр по урегулированию инвестиционных споров Россия не является членом МЦУИС
Функции обеспечивает механизмы урегулирования и арбитражного рассмотрения международных инвестиционных споров между иностранными инвесторами и странами, принимающими эти инвестиции. ведет исследовательскую работу и публикует материалы в области арбитражного урегулирования международных споров и законодательства об иностранных инвестициях.
• МЦУИС основан в соответствии с Конвенцией по урегулированию инвестиционных споров между государствами и гражданами других государств (т. н. Вашингтонской конвенцией) Два пути решения споров Примирение Арбитражное производство
Основные направления реформирования Группы ВБ • Улучшение снабжения ресурсами • Фокусирование внимания на основных проблемах развития • Упрощение административного аппарата • Расширить информационную систему управления
