Скачать презентацию гр 625 Казакова Радионовская Токарь Скачать презентацию гр 625 Казакова Радионовская Токарь

Preza_280213_ITOG.pptx

  • Количество слайдов: 15

* гр. 625 Казакова Радионовская Токарь * гр. 625 Казакова Радионовская Токарь

* ЦЕЛИ РЕШЕНИЕ ДОВЕРИЕ МЕНТАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ УБЕЖДЕНИЯ * ЦЕЛИ РЕШЕНИЕ ДОВЕРИЕ МЕНТАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ УБЕЖДЕНИЯ

* * «Доверие можно - ожидание того, что на партнера положиться в отношении его * * «Доверие можно - ожидание того, что на партнера положиться в отношении его обязательств, предсказуемости его поведения и честности в действиях и переговорах, при том что он имеет возможность повести недобросовестно» (Zaheer et al. , 1998). себя

* Действие и отношение (обычно социальное действие и отношение), которые основываются на доверии. Передача * Действие и отношение (обычно социальное действие и отношение), которые основываются на доверии. Передача обязанностей и прав лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение; средство, с помощью которого руководитель распределяет задачи среди персонала.

* *+Время *Обучение и развитие *Мотивация и удовлетворенность *Группа сотрудников Квалифицированная, мотивированная КОМАНДА * *+Время *Обучение и развитие *Мотивация и удовлетворенность *Группа сотрудников Квалифицированная, мотивированная КОМАНДА

* Делегирование На длительный срок Разовое выполнение задачи * Делегирование На длительный срок Разовое выполнение задачи

* 1. подбирать подходящих; 2. распределять зоны ответственности; 3. координировать выполнение; 4. стимулировать и * 1. подбирать подходящих; 2. распределять зоны ответственности; 3. координировать выполнение; 4. стимулировать и контролировать; 5. давать оценку работе сотрудников (+/-); 6. пресекать попытки обратного или последующего делегирования.

* Планирование Поручение (делегирование) Контроль Оценка * Планирование Поручение (делегирование) Контроль Оценка

* *специализированную деятельность *решение мелких вопросов *подготовительную работу *рутинную работу * *специализированную деятельность *решение мелких вопросов *подготовительную работу *рутинную работу

* * * *

* *цели, политика, контроль результатов *руководство и мотивация *задачи особой важности и высокой степени * *цели, политика, контроль результатов *руководство и мотивация *задачи особой важности и высокой степени риска * актуальные, срочные проблемы *конфиденциальные проблемы и задачи

IT’S… SHOWTIME !!!!! IT’S… SHOWTIME !!!!!

* *

* *

* *