ГОУ ВПО Уфимский государственный нефтяной технический университет

ГОУ ВПО Уфимский государственный нефтяной технический университет Основы экономической деятельности предприятия Евг. В. Астафьев

Основные положения теории организации производства Основа деятельности любого предприятия – производственные отношения Производственные отношения условно разделяются на экономические, технологические, организационные, правовые, социальные и пр. технологические, организационные, правовые, социальные Организационные отношения связывают весь набор отношений. связывают весь набор отношений. Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов – «организаций» Система - это целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности.

Производственные процессы на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях Производственные процессы По функциям в В зависимости от По содержанию изготовлении участия рабочего в протекания во продукции выполнении работ времени Физико- Основные Ручные Прервывные химические Вспомогательные Машинные Непрерывные Механические Машинно-ручные Ручные механизированные Аппаратурные Автоматизированные Рисунок 1 Классификация производственных процессов

Производственные процессы на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях Производственный процесс можно разделить на частичные процессы Частичные процессы состоят из производственных операций, которые расчленяются на приемы (по трудовому признаку) или на переходы (по технологическому признаку) Производственная операция – это часть процесса, характеризующаяся несменяемостью орудия труда, предметов труда и рабочего места. Прием – определенное, вполне законченное действие исполнителя, имеющее целью включить или исключить из трудового процесса какой нибудь фактор (инструмент, предмет труда, энергию и т. д. ). Переход – это часть операции, при выполнении которой остаются неизменными или технологический режим, или орудия труда, или обрабатываемая поверхность.

Формы организации производства производства Специализация – это форма общественного разделения труда обусловливает выделение и обособление отраслей, предприятий и их структурных подразделений, которые изготовляют определенную продукцию и потому различаются по производственным процессам и кадрам. Виды: а) технологическая (цех добычи нефти и газа, цех капитального ремонта скважин, вышкомонтажный цех, цех освоения скважин); б) предметная специализация характеризуется закреплением ограниченной номенклатуры работ, изделий в специально созданных подразделениях (цех автоматизации производства, прокатно ремонтный цех труб и турбобуров); в) подетальная специализация имеет место, когда за подразделением закрепляется изготовление одной группы технологически и конструктивно близких деталей или работ (участок по ремонту труб и участок по ремонту турбобуров в прокатно ремонтном цехе труб и турбобуров), исследовательские лаборатории. г) функциональная специализация предполагает выделение основного и вспомогательного производств в самостоятельные подразделения производства.

Формы организации производства Кооперирование. Развитие специализации означает ограничение производственных функций каждого производственного подразделения при одновременном увеличении выпуска однородной продукции. Концентрация – это максимальное сосредоточение производства какой либо продукции в крупных производственных звеньях, на крупных предприятиях. Комбинирование производства состоит в объединении различных отраслей (подотраслей) промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий.

Классификация организаций По основным качественным По основным критерия количественным критериям По форме По цели Годовой оборот собственности деятельности капитала государственные коммерческие муниципальные некоммерческие Численность частные персонала мелкие предприятия По правовому По (до 99 чел. ) статусу организационно средние предприятия юридические лица правовой (от 100 до 499 чел. ) индивидуальные форме крупные предприятия предприниматели (более 500 чел. ) Рисунок 2 – Классификация организаций

Классификация организаций организаций Организационно-правовая форма - совокупность имущественных и организационных признаков, способов формирования имущественной базы, особенностей взаимодействия собственников, учредителей, участников, их ответственности друг перед другом и перед контрагентами. Коммерческие организации 1. Хозяйственные 2. Производственные 3. Унитарные товарищества и кооперативы предприятия общества 3. 1 На праве 1. 1. Хозяйственные 1. 2. Хозяйственные хозяйственного товарищества общества ведения 1. 1. 1. Полные 1. 2. 1. Открытые и закрытые хозяйственные акционерные общества (ОАО товарищества и ЗАО). 3. 2. На праве 1. 1. 2. Хозяйственные 1. 2. 2. Хозяйственные оперативного товарищества на вере общества с ограниченной управления (коммандитные) ответственностью (ООО) (федеральные 1. 2. 3. Хозяйственные казенные общества с дополнительной предприятия) ответственностью Рисунок 3 Организационно правовые формы коммерческих организаций

Классификация организаций организаций Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью при соблюдении трех условий: 1) предпринимательская деятельность не должна противоречить уставным целям организации; 2) предпринимательская деятельность должна быть второстепенной, т. е. она не может превалировать над основной деятельностью по затратам и по количеству занятого персонала; 3) прибыль, полученная от осуществления такой деятельности, не может распределяться между учредителями, а должна направляется на осуществление основных уставных задач. Некоммерческие организации Потребительские Объединения кооперативы Учреждения Общественные или религиозные организации Фонды Рисунок 4 Организационно правовые формы некоммерческих организаций

Особенности функционирования крупных организаций в нефтяной промышленности Вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) создаются путем консолидации акций или части уставных капиталов различных предприятий с условием, что в её состав входят общества по добыче, переработке нефти и реализации нефтепродуктов. Основные составляющие ВИНК Продажа Разведка Добыча и нефти запасов нефти подготовка нефти и газа Продажа Транспортировка нефтепродуктов Строительство скважин и Переработка обустройство Распределение нефти месторождений Рисунок 5 Блоки стадии технологической цепочки и направления вертикальной интеграции

Производственная структура предприятия – это совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. основное ПРЕДПРИЯТИЕ производство Цех участок рабочее Цех место вспомогательное производство Рисунок 6 – Взаимосвязь элементов структуры предприятия

Производственная структура предприятия Различают следующие виды цехов: Øосновные (основное производство); Øвспомогательные (вспомогательное производство); Øобслуживающие; Øпобочные.

Производственная структура предприятия Таблица 1 – Особенности производственной структуры предприятия Структура производства Буровое предприятие Нефтегазодобывающее предприятие ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 1) Вышкомонтажный цех (ВМЦ) 1) Цеха по добыче нефти (промыслы) (ЦДНГ) 2) Цеха бурения (ЦБ) 2) Цех поддержания пластового давления 3) Тампонажный цех (ТЦ) (ЦППД) 4) Цех освоения скважин (ЦОС) 3) Цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН) ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 1) Прокатно ремонтный цех бурового 1) Цех подземного и капитального ремонтов оборудования (ПРЦБО) скважин (ЦПКРС) 2) Прокатно ремонтный цех турбобуров 2) Управление по повышению нефтеотдачи (электробуров) и труб (ЦРЦТи. Т) пластов (УПНП) 3) Прокатно ремонтный цех 3) Прокатно ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО) (ПРЦЭи. Э) 4) Прокатно ремонтный цех 4) Цех промывочных жидкостей или растворов электрооборудования и электроснабжения (ЦПР) (ПРЦЭи. Э) 5) Цех пароводоснабжения (ЦПВС) 5) Цех автоматизации производства ЦАП) 6) Цех автоматизации производства (ЦАП) 6) Цех пароводоснабжения (ЦПВС).

Структура предприятия Организационная структура – это состав (перечень) отделов, служб и подразделений, их системная организация, характер соподчиненности и подотчетности другу и высшему органу управления, а также набор связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии. Производственные подразделения предприятия – цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвен но участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности, составляют производственную структуру. Функциональные связи управления — это связи подразделений и служб организации в процессе осуществления возложенных на них обязанностей. Горизонтальные функциональные связи — это связи между подразделениями аппарата управления, находящимися на одном уровне иерархии. Вертикальные функциональные связи — это связи между подразделениями аппарата управления различных ступеней управления.

Структура предприятия Линейная структура Руководитель Линейные руководители Исполнители Преимущества и недостатки линейной организационной структуры Недостатки Преимущества высокая степень бюрократизации деятельности простота отдельных звеньев управления; организационных форм и длинная цепь организационного воздействия от четкость взаимосвязей. руководителя до конечного исполнителя.

Структура предприятия Функциональная структура Руководитель Функциональные руководители Исполнители Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры Недостатки Преимущества высокая степень заинтересованности высокий уровень специализации в реализации целей функциональных профессиональной деятельности; подразделений в ущерб общим целям отсутствие дублирования линейных и организации. функциональных взаимосвязей.

Структура предприятия Линейно-функциональная структура Руководитель Функциональные органы управления Линейные органы управления Исполнители Преимущества и недостатки линейно функциональной организационной структуры Недостатки Преимущества дублирование функций руководителя и рациональное сочетание линейных специалистов в управленческой деятельности; и функциональных взаимосвязей; неадекватность реагирования на изменения стабильность полномочий и внешней и внутренней среды объекта. ответственности персонала.

Структура предприятия Дивизиональная структура Руководитель Высший руководящий орган Крупные специализированные подразделения Руководители и органы управления подразделениями Исполнители Преимущества и недостатки дивизиональной организационной структуры Недостатки Преимущества - многозвенность управления; - оперативность взаимодействия с - рост иерархичности; потребителями и производством; - усложнение информационных связей; - повышение скорости реагирования; - рост затрат на содержание аппарата управления. - повышение гибкости системы.

Имущество предприятия Производственные ресурсы предприятия Производственные фонды Оборотные Фонды обращения Основные фонды денежные материаль нематериа предметы готовая дебиторская средства ные льные труда продукция задолженность предприятия Основные средства Оборотные средства (оборотный капитал) (основной капитал) Основные фонды – это денежная оценка средств труда, многократно участвующих в процессе производства и сохраняющих свою натуральную форму на протяжении всего времени использования, сроком полезного использования более 1 года и стоимостью не менее 20 000 руб. , которые, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость на создаваемую продукцию через амортизационные отчисления.

Оценка основах фондов Выделяют несколько оценок основных фондов: Первоначальная стоимость основных фондов на момент их приобретения или же фактическая стоимость строительства. Она остается постоянной и неизменной во все время функционирования основных фондов. При этом она должна быть перенесена на себестоимость продукции в виде амортизации. Cп = Ц + См. д + Стр. + Спнр Ц – цена приобретения объекта ОС, См. д. – стоимость монтажных работ, Стр. стоимость транспортировки, Спнр. – стоимость пуско наладочных работ.

Оценка основах фондов Остаточная стоимость (Со) равна разности первоначальной стоимости (Сп) и износа (амортизационные отчисления (АО)). Со = Сп – АО+МКР Амортизация – это исчисляемый в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения и производственного использования. Это процесс перенесения стоимости изношенных средств труда на произведенный с их помощью продукт. Способы начисления амортизация: Øлинейный способ; Øспособ уменьшаемого остатка; Øспособ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; Øспособ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ).

Амортизация основных средств Линейный способ предусматривает распределение стоимости основного средства по периодам полезного использования равными долями Таблица 2 Амортизационные группы ОС Номер группы Срок полезного использования Первая группа 1 2 года включительно Вторая группа 2 3 года включительно Третья группа 3 5 лет включительно Четвертая группа 5 7 лет включительно Пятая группа 7 10 лет включительно Шестая группа 10 15 лет включительно Седьмая группа 15 20 лет включительно Восьмая группа 20 25 лет включительно Девятая группа 25 30 лет включительно Десятая группа свыше 30 лет Предприятия вправе самостоятельно определять срок полезного использования объекта ОС на основании Классификатора…, если эта информация не содержится в технической документации.

Амортизация основных средств Величина амортизационных отчислений (ОА) рассчитывается по норме амортизации (На) на основании срока полезного использования (Тпи) объекта ОС На = 1/Тпи, АО = Сп*На Сущность способа списания стоимости пропорционально объему продукции (работ) заключается в том, что амортизация начисляется исходя из объема работы, выполненного объектом основных средств. Этот метод можно применять, например, для амортизации автомобилей, агрегатов, и других объектов ОС, срок полезного использования которых зависит от режима их эксплуатации.

Состав основных фондов 1. Здания – производственные, хозяйственные, конторские (здания БПО, насосно компрессорных станций, все примыкающие к ним постройки (кроме временных), внутреннее оборудование, а также внутренние отопительные, водопроводные системы и т. д. ). 2. Сооружения – нефтяные и газовые скважины, резервуары, мосты, дороги, магистральные нефтегазопроводыи др. 3. Передаточные устройства – электросети, теплосети, линии связи, трубопроводы для перекачки воды, пара и др. 4. Инструмент – ключи трубные, трубные и штанговые элеваторы и др. 5. Транспортные средства – автомашины, тракторы, автобусы, , катера, баржи и т. д. .

Состав основных фондов 6. Машины и оборудование, в том числе: ü силовые машины и оборудование (генераторы, трансформаторы, дизели, паровые котлы и т. д. ); üрабочие машины и оборудование (станки качалки, насосы, буровые установки, ЦА, турбобуры, оборудование для автоматизации производственных процессов, оборудование устья скважины, агрегаты для исследования и освоения скважин); üизмерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование (дебитомеры, глубинные манометры и другая аппаратура для исследования скважин); üвычислительная техника (электронные вычислительные, управляющие и аналоговые машины, цифровые вычислительные машины и устройства); üпрочие машины и оборудование.

Состав основных фондов 7. Производственный инвентарь и принадлежности – ограждения машин, баки для хранения нефтепродуктов, лестницы маршевые и др. 8. Хозяйственный инвентарь – столы, шкафы, сейфы, пишущие машинки и т. д. 9. Рабочий и продуктивный скот. 10. Многолетние насаждения. 11. Капитальные затраты на улучшение земель (без сооружений). 12. Прочие основные фонды.

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов 1. Коэффициент ввода 2. Коэффициент выбытия

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов 3. Коэффициент износа (годности) 4. Фондоотдача

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов 5. Фондоемкость 6. Фондовооруженность

Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов 7. Коэффициент эксплуатации скважин 8. Коэффициент использования скважин 9. Интегральный коэффициент

Факторы, определяющие эффективность использования основных фондов ØУвеличение удельного веса действующего оборудования в составе всего имеющегося оборудования; ØСокращение плановых простоев оборудования до минимума на основе совершенствования организации ремонтных работ и эксплуатации оборудования; ØПолная ликвидация внеплановых простоев оборудования; ØРазработка и внедрение прогрессивных норм на активную работу, межремонтный период и ремонт по всем активным элементам основных фондов; ØРабота оборудования на форсированных режимах; ØИспользование прогрессивной техники и технологии; ØКомплексное использование технических средств, соответствующее геологическим требованиям; ØРеконструкция, модернизация оборудования; ØЛиквидация излишнего оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования.

Ремонт, основное понятие, виды Ремонт комплекс мероприятий по восстановлению утерянных или нарушенных работоспособности, функциональных качеств и внешнего вида зданий, сооружений, устройств путем замены или модификации их составных частей. Текущий ремонт (Т) предполагает регулировку механизмов, восстановление производительности техники, замену быстро изнашивающихся, но не базовых деталей. В процессе капитального ремонта (К), как правило, производится полная разборка всех узлов агрегата с заменой изношенных деталей и ремонтом базовых деталей. В ряде случаев одновременно с капитальным ремонтом проводят модернизацию. К – Т – Т – К МРП РЦ

Ремонт, основное понятие, виды Ремонты проводят агрегатным, узловым или агрегатно- узловым организационными методами. При ремонте агрегатным методом на БПО отправляют отдельные изношенные агрегаты оборудования (лебедку, насос, ротор, ЦА и т. д. ) с последующей их заменой. Прогрессивным считается узловой метод, при котором на ремонтные базы отправляют только отдельные узлы агрегата (валы, гидравлические коробки насосов и др. ) для их замены. Ремонты по форме организации проведения подразделяются на индивидуальные и обезличенные: при индивидуальном ремонте отремонтированные узлы и детали устанавливают на оборудование, с которого они были сняты; при обезличенном агрегатно узловом ремонте оборудование собирают из отремонтированных ранее узлов и деталей. Ремонт сводится к разборно сборочным работам и замене деталей и узлов.

Ремонт, основное понятие, виды Текущий подземный ремонт скважин (ПРС) это комплекс работ, направленных на восстановление работоспособности подземного оборудования скважин, изменение параметров его работы, очистку оборудования, а также исследовательские работ для достижения заданного режима эксплуатации. Капитальным ремонтом скважин (КРС) комплекс работ, связанных с восстановлением работоспособности самой скважины обсадных колонн, цементного кольца, ПЗП, ликвидацией сложных аварий, спуском и подъемом оборудования при раздельной эксплуатации и закачке. КР 1 Ремонтно-изоляционные работы КР 2 Устранение негерметичности эксплуатационной колонны КРЗ Устранение аварий, допущенных в процессе эксплуатации или ремонта КР 4 Переход на другие горизонты и разобщение пластов КР 5 Внедрение и ремонт установок ОРЭ, ОРЗ, пакеров-отсекателей КР 6 Комплекс подземных работ, связанных с бурением КР 7 Обработка призабойной зоны КР 8 Исследование скважин КР 9 Перевод на использование по другому назначению КР 10 Ввод в эксплуатацию и ремонт нагнетательных скважин КР 11 Консервация и расконсервация скважин КР 12 Прочие виды работ

Оборотные средства – предметы труда, однократно участвующие в производственном процессе в течение 1 года, единожды меняющие свою натуральную вещественную форму и переносящие свою стоимость (менее 20 тыс. руб. ) сразу и полностью на готовую продукцию. Делятся на 2 самостоятельные категории: Оборотные фонды – предметы труда, которые обслуживают процесс производства продукции, участвуют в производственном цикле единожды, потребляются в этом цикле полностью, переносят свою стоимость на себестоимость продукции и в основном меняют свою натуральную форму. Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса обращения товара и сюда входят готовая продукция, которая находится в процессе реализации, в пути и на складах, и денежные средства, которые находятся в кассе, на счетах или в расчетах. Запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, готовая продукция на складе – нормируемые ОС. Товары отгруженные и в пути, денежные средства на расчетных счетах и в расчетах – ненормируемые ОС.

Состав оборотных средств Выделяют 7 групп оборотных средств: 1. Производственные запасы – предметы труда, которые еще не поступили в обработку и хранятся на складе в виде запасов: ü сырье. В добыче сырье как таковое отсутствует; ü основные материалы (то, что является необходимыми компонентами при создании продукции). В бурении обсадные трубы, цемент, материалы для приготовления БПЖ, строительные материалы; ü покупаемые полуфабрикаты; ü вспомогательные материалы – предметы труда, которые не входят в готовый продукт, но являются необходимой частью при его изготовлении. В добыче деэмульгаторы, стабилизаторы и другие реагенты; ü запасные части, хозяйственный инвентарь; ü малоценные и быстроизнашиваемые предметы и инструменты. В бурении долота, бурильные трубы, стальные канаты и т. д. ; ü топливо и энергия со стороны.

Состав оборотных средств Выделяют 7 групп оборотных средств: 2. Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – предметы труда, находящиеся в процессе обработки в производственных цехах, на участках и складах с разной степенью готовности, на них затрачены производственные запасы, но они не могут быть реализованы в данный момент; 3. Расходы будущих периодов – затраты, произведенные в данный период, но которые будут погашены за счет себестоимости продукции в последующий период: расходы на подготовку и освоение новой продукции, на изменение технологии, арендная плата за помещение и т. п. ); 4. Готовая продукция на складе; 5. Готовая продукция отгруженная; 6. Денежные средства на расчетном счете и средства в расчетах; 7. Дебиторская задолженность. задолженность

Нормирование оборотных средств Величина нормативов и норм в производстве будет зависеть от целого ряда факторов, таких как: ü условие производства (непрерывное или прерываемое); ü снабжение ТМЦ (складское или нескладское); ü вид, длительность производственного процесса; ü влияние технического прогресса; ü влияние природных условий (в т. ч. горно геологических) в одном и том же производстве и пр. Норматив – установленное денежное выражение потребности в оборотных средствах, необходимых предприятию для обеспечения его бесперебойной деятельности в течение планового периода. Опз – норматив производственных запасов, руб. ; Онп – норматив незавершенного производства, руб. ; Огп – норматив готовой продукции, руб. ; Орбп – норматив расходов будущего периода, руб.

Нормирование оборотных средств Норматив производственного запаса определяется: Оср. сут – среднесуточное потребление материала, руб. /сут; НЗ – норма запаса, дни. Норма запаса – это показатель, характеризующий отношение запаса тех или иных материальных ценностей к их суточной (дневной) потребности при нормальной деятельности предприятия, измеряется в днях. Нтр – транспортировочный запас, который определяет время между двумя очередными поставками; Нподг – время подготовки к производству или технологический запас; Нпр – время приёма, разгрузки, сортировки и складирования (1 2 дня); Нтек – текущий запас (Нтек = Оср. сут tпост /2 ); tпост /2 Нстр создаётся для устранения возможных перебоев в снабжении (обычно 0, 5 Нтек).

Показатели эффективности использования оборотных средств Коэффициент оборачиваемости (nоб) характеризует количество реальной продукции, получаемой с каждого рубля оборотных средств Период оборота оборотных средств (Тоб) показывает продолжительность полного круга оборотных средств, совершаемого от первой фазы их приобретения до изготовления продукции и ее реализации, дни Коэффициент загрузки (Кз) характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 рубль выручки от реализации продукции

Показатели эффективности использования оборотных средств Средняя сумма оборотных средств определяется как средняя величина хронологического моментного ряда и исчисляется по совокупности значений показателей в разные моменты времени Абсолютное высвобождение оборотных средств - происходит тогда, когда вследствие ускорения их оборачиваемости при том же объеме производимой продукции сумма оборотных средств предприятия уменьшается Рпл, Рф – плановый и фактический объем реализованной продукции; nпл, nф – плановый и фактический коэффициент оборачиваемости.

Факторы, определяющие эффективность использования оборотных фондов В геологоразведке и строительстве скважин основной путь повышения эффективности использования оборотных средств связан с сокращением цикла проведения геолого поисковых и разведочных работ, что приводит к сокращению времени нахождения материальных ценностей в цикле производства т. е. ускорение выхода скважины из незавершенного производства в готовую продукцию для реализации. В нефтегазодобыче ускорение оборачиваемости оборотных средств связано с применением современных методов разработки месторождений, таких как использование технологий РИР, ОПЗ и пр. для сокращения подъема попутной воды, улавливанием легких фракций и сокращением потерь углеводородов в технологическом процессе нефтегазодобычи, с применением рациональных способов добычи нефти и газа с применением энергосберегающих технологий.

Персонал предприятия

Система показателей эффективности инновационной деятельности Расчет экономического эффекта 1) Чистый дисконтированной доход: где – величина чистого денежного потока в период t; – сумма инвестиционных затрат в период t; – используемая ставка дисконтирования, выраженная десятичной дробью; – число интервалов в общем расчетном периоде t. 2) Индекс доходности:

Система показателей эффективности инновационной деятельности Расчет экономического эффекта 3) Период (срок) окупаемости: где Зи – сумма единовременных инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта; Дг – средняя сумма чистого денежного потока по отдельным интервалам общего периода эксплуатации инвестиционного проекта. 4) Внутренняя норма доходности (ВНД)