государственное бюджетное учреждение Калининградской области профессиональная образовательная организация «ОЗЁРСКИЙ ТЕХНИКУМ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА» БИЗНЕС – ПРОЕКТ по развитию садоводства Проект выполнила: Бондарчук В. Руководитель проекта: И. Н. Ерусланова
Этапы реализации проекта (мероприятия) Год, квартал 1. 08. 16 31. 12. 16 2017 2018 2019 2020 2021 3 Строительство 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ограждения + + + + + участка Подготовка почвы для закладки + ягодной плантации. Приобретение саженцев + Приобретение удобрений и СЗР План реализации идеи Посадка плантации + Сбор и реализация клубники и малины + + + + +
Программа по продвижению услуги на рынок стратегия маркетинга рекламная политика Реализация продукции через магазины, оптовые базы выработать оптимальную производственно-сбытовую стратегию. Городские газеты Рекламный вариант(буклеты, визитки, афиши) Создание собственного сайта в интернете Работа с постоянными клиентами Применение скидок постоянным клиентам
SWOT-анализ по садоводству Сильные стороны (Strength) Слабые стороны (Weaknesses) Это экологически чистый продукт, что особенно актуально в наше время. Нехватка квалифицированного персонала. Создание условий для плантации представляет собой Большое разнообразие сортов ягод. комплексную задачу и требует высокого уровня менеджмента в Реализация продукции через местные и региональные данной сфере экономики. администрации, как правило, пользуются доверием и Слабая предпринимательская активность населения в сельской поддержкой общественности, местного населения Реализация проекта по садоводству также обеспечивает предпринимательского капитала, тормозят развитие площадей положительное влияние на социально-экономическое развитие местности, отсутствие у населения стартового садовых плантаций за счет местных ресурсов и возможностей. решить проблему дороговизны ягоды (клубники, малины), досуга и занятости детей в летнее время Возможности (Opportunities) Угрозы (Threats) создание условий для развития соответствующей инфраструктуры. профессиональный подход к формированию данного бизнеса также отлаженной системы регулирования ягодных потоков также обеспечение высокого уровня обслуживания посетителей. могут привести к негативным последствиям. активизацию предпринимательской активности местного населения, Районные администрации и муниципалитеты мало заинтересованы в построение партнерских отношений со специализированными развитии предпринимательской деятельности на своей территории, коммерческими структурами, а также с местными и региональными когда налоги от нее в местный бюджет невелики. органами власти и управления; создание новых рабочих мест Сильная зависимость от климатических условий. создание новых рабочих мест. Развитие садоводческой плантации ведет к повышению мотивации к качественному труду со администраций и местных жителей (дополнительный источник дохода, возможность повышения квалификации, более интересная работа и т. д. ). Реклама и маркетинг при отсутствии конкретного предложения, а
Сводная таблица затрат Годы проекта Статья затрат 1. 08. 16 - 2017 2018 2019 2020 2021 20000 90000 150000 6040 27180 45300 745000 - - - 24000 24000 - 3200 3200 Затраты на ГСМ, руб. 3000 5000 5000 Амортизационные отчисления, руб. 40000 96000 96000 5000 10000 10000 - - - 3000 10000 5000 822040, 0 265380, 0 260390, 0 260380, 0 338500, 0 31. 12. 16 Заработная плата, руб. Отчисления на зарплату, руб. (30, 2%) Затраты на семена, посадочный материал, руб. Затраты на минеральные удобрения, руб. Затраты на средства защиты растений, руб. Затраты на ремонт техники и оборудования, руб. Основные платежи и проценты по кредиту, руб. Прочие затраты, руб. (инвентарь, весы, тара, упаковка. ) Итого затрат, руб.
Финансовый бюджет и срок окупаемости проекта Показатели Год проекта Сумма за 5 лет 1. 08. 16 - 2017 2018 2019 2020 2021 31. 12. 16 1 Выручка, руб. итог таблицы 9 2 3 4 5 6 7 8 - 300000, 0 600000, 0 720000, 0 640000, 0 760000, 0 3020000, 0 822040, 0 265380, 0 260380, 0 338500, 0 2285180, 0 -822040, 0 34620, 0 339620, 0 459620, 0 301500, 0 421500, 0 734820, 0 8636, 47 20727, 53 24123, 73 25323, 53 23742, 53 24942, 53 127496, 32 -830676, 47 13892, 47 315496, 27 434296, 47 277757, 47 396557, 47 607323, 68 Расходы, руб. итог таблицы 7 Операционная прибыль, руб. Налоговые отчисления и платежи, руб. итог таблицы 19 Чистая прибыль, руб. Рентабельность, % - 45% 121% 167% 92% 94% 26, 6%
Скачать презентацию государственное бюджетное учреждение Калининградской области профессиональная образовательная организация
Развитие садоводства.pptx