Логика организации проектной деятельности.pptx
- Количество слайдов: 19
Горычева С. Н.
Спроектировать абсолютно все невозможно, но не проектировать какие-то частности еще хуже, потому что они тогда начинают проектировать тебя. М. А. Кутузов, аналитик системный
Индивидуальные Совокупные : Творческие группы Класс Профессиональные и сетевые сообщества и др.
Заказчик Ø Разработчик Ø Лидер Ø Координатор (менеджер) Ø Руководитель Ø Исполнитель проекта Ø Эксперт Ø
Моделирующие пары Проектная команда Пилотная группа Группа тьюторов (тренеров)
Например: Руководитель образовательного учреждения – учитель английского языка. Учитель – инновационная технология обучения языку Директор – приемы эффективного управления инновационными изменениями
Основной круг людей, участвующих в социально-педагогическом или образовательном проекте. Сферы ответственности: Исследование Обучение Экспертиза Подготовка документации Консалтинг и др
Группа участников, осуществляющих пилотажные(пробные, экспериментальные)действия в логике проекта. (первопроходцы, склонные к обоснованному риску и умеющие действовать в ситуации непределенности)
Группа участников проекта, которая проходит опережающее по отношению к другим обучение. Впоследствии передают свои знания и опыт другим.
Коллективный, корпоративный субъект педагогического проектирования является и объектом проектного преобразования
Создание проектной мотивации внутри существующего сообщества Целенаправленное создание неформальной группы(профессиональной общности)
Это среда или процесс, в контексте которых находится предмет Предмет проектирования – это предполагаемый продукт, образ которого первоначально представлен в проекте.
Предмет деятельности на начало этой деятельности отсутствует. Кроме того, ему предстоит постоянно изменяться и раздваиваться
Дж. ван Гиг: Формирование стратегии и предварительное планирование Оценивание вариантов Реализация, анализ результатов и коррекция
В. М. Шепель: Разработка теоретически обоснованной концепции проекта Разработка процедур реализации Разработка пакета инструментария для каждого этапа Создание критериев замера и методов определения результатов реализации замысла Разработка условий и защита прав человека
В. Е. Радионов (Дж. Джонсон) §Предстартовый этап §Декомпозиция §Трансформация §Конвергенция ( «сборка» частных проектных решений в программы)
Масюкова Н. А. Диагностика реальности Формирование ценностей, смыслов, целей Создание образа результата Поэтапное планирование действий Обмен, согласование, коррекция действий Экспертиза результатов реализации проекта
Е. С. Заир-Бек Определение замысла(эскиз проекта) Разработка моделей действия Планирование стратегий Организация обратной связи Оценка процесса Оценка и анализ результатов Оформление документации
Предпроектный этап (стартовый) Этап реализации проекта Рефлексивный этап Послепроектный этап Инвариант
Логика организации проектной деятельности.pptx