Гонконг.pptx
- Количество слайдов: 19
Гонконг
Расположение Гонконг расположен на Коулунском полуострове, с запада, юга и востока омываемом Южно-Китайским морем, а также на более чем 260 островах, наиболее крупными среди которых являются Гонконг (местоположение органов верховной власти и финансового центра территории), Лантау и Ламма. На севере Гонконг граничит с особой экономической зоной Шэньчжэнь в составе китайской провинции Гуандун. Гонконг принято делить на три части: собственно остров Гонконг, Коулун и Новые Территории. Гонконг входит в регион дельты реки Чжуцзяо, располагаясь на левом берегу её устья.
Административное деление Гонконг состоит из 18 районов: Центральный и Западный (Сентрал-энд-Вестерн) Восточный Южный Ваньчай (Ван-Чай) Коулун Сити Самсёйпоу (Шам-Шуй-По) Яучиммон (Яу-Цим-Монг) Вонтайсинь (Вонг-Тай-Син) Куньтон (Квун-Тонг)
Северный Сайкун (Сай-Кунг) Сатхинь (Ша-Тин) Тайпоу (Тай-По) Айлендс Кхуайчхин (Квай-Цинг) Чхюньвань (Цуэн-Ван) Тхюньмунь (Туэн-Мун) Юньлон (Юэн-Лонг)
Правительство и политика Правительство: исполнительный совет состоит из 3 членов, занимающих в нем место по должности, и 10 назначаемых членов; члены, занимающие место по должности: главный министр Ансон ЧАН (Anson CHAN) (с 29 ноября 1993 г. ), министр финансов Дональд ЦАНГ (Donald TSANG) (с 7 марта 1995 г. ), министр юстиции Элси ЛЕУНГ (Elsie LEUNG) (с 1 июля 1997 г. ) Законодательная власть: однопалатный Законодательный совет (LEGCO) (60 мест; 30 членов избираются посредством непрямых выборов в профессиональных избирательных округах, 24 избираются всеобщим голосованием, 6 избирательным комитетом из 800 членов; срок полномочий - 4 года); Судебная власть: Высший апелляционный суд Особого
Принятие закона Большинство из 60 депутатов законодательного собрания Главный министр
Политические партии Объединения за демократию и народное благосостояние (Фредерик ФАНГ Кин-ки [Frederick FUNG Kin-kee], председатель); Партия граждан (лидер - нет данных); Демократический союз за развитие Гонконга (Джаспер ЦАНГ Йок-синь [Jasper TSANG Yoksing], председатель); Демократическая партия (Мартин ЛИ Чуминь [Martin LEE Chu-ming], председатель); Партия новых перспектив (Эмили ЛАУ Вай-инь [Emily LAU Wai-hing], председатель); Объединение за демократию и народное благосостояние Гонгонга (лидер - нет данных); Прогрессивный союз Гонконга (Эмброуз ЛАУ Хон-чуень [Ambrose LAU Honchuen]); Либеральная партия (Джеймс ТИН Пай-чань [James TIEN Pei-chun], председатель); Форум нового века (НКЬЮ Чинг-фай [NQ Ching-fai], председатель); примечание: ориентация политических сил: про демократическая - Объединение за демократию и народное благосостояние, Партия граждан, Демократическая партия, Партия новых перспектив; пропекинская - Демократический союз за развитие Гонконга, Прогрессивный союз Гонконга, Либеральная партия, Форум нового века.
Группы политического влияния и их лидеры: Китайская генеральная торговая палата (проки-тайская); Китайская промышленная ассоциация Гонконга; Конфедерация профсоюзов (продемок-ратическая) (ЛАУ Чин -шек [LAU Chin-shek], председатель, ЛИ Чеук-ян [LEE Cheukyan], генеральный секретарь); Промышленная федерация Гонконга; Федерация профсоюзов (прокитайская) (ЛИ Черктим [LEE Chark-tim], президент); Гонконгский союз поддержки патриотического демократического движения Китая (Зето ВА [Szeto WAH], председатель); Профсоюзный совет Гонконга и Каулуня (протайваньский); Генеральная торговая палата Гонконга; Союз профессиональных преподавателей Гонконга (ЧЕУНГ Ман-квонг [CHEUNG Mankwong], президент); Либерально-демократическая федерация (ХУ Фа-куань [HU Fa-kuang], председатель).
Дональд Цанг
Лян Чжэньин
Первая волна реформ в 1980 -е гг. Причины реформирования : - основная движущая сила-глобализация. Первооснова реформирования: -создание системы управления, ориентированной на принципы нового менеджеризма -достижение качественных результатов в обслуживании населения
Антикоррупционная реформа конца 1970 -х гг Основные принципы: «Жизнь по средствам» Экономия ресурсов «Ответственность» Четкое выполнение задач, поставленных руководством, а так же прогнозирование результатов
1997 год- перереформирование Смена власти Иной подход к реформам Основная задача, стоявшая перед новым правительством, сводилась к легитимизации собственной власти в глазах народа
Принцип- управления по результатам (90 -е г. ) Конечная цель: Достижение максимального качества при использование минимального количества ресурсов
1999 г. Положение о реформе кадрового состава государственной службы Цель реформы: «создать более открытую, более ответственную, более профессиональную государственную службу, исключить некачественное исполнение функций и повысить эффективность» . Причины реформы: экономический спад и высокий уровень безработицы, общественное недовольство работой госап-парата и необходимость идти в ногу со временем.
Три основные задачи реформы: Воплощение в жизнь модели merit system Создание конкурентоспособной системы мотивации для государственных служащих Создание клиентоориентированной управленческой культуры
Результат Институт «Назначения» Институт «Отставки»
2000 г. Программа повышения эффективности: Цели: повышение производительности и сокращение расходов «Интегрированный информационный центр» «Оценка качества клиента»
Вывод: Развитие модели нового менеджмента в регионах позволяет интегрировать мировой опыт и собственные особенности, получая при этом синергетический эффект в части повышения уровня управления и конкурентоспособности. В этом плане опыт Гонконга может стать незаменимым образцом для выстраивания эффективной клиентоориентированной модели управления.