Gloria Gmb H Nowa inwestycja koncernu UTC na

Gloria Gmb. H Nowa inwestycja koncernu UTC na Podkarpaciu ROPCZYCE, 9 SIERPNIA 2006 R. Uroczyste ogłoszenie inwestycji firmy Gloria Gmb. H – europejskiego lidera w produkcji sprzętu gaśniczego

Spis treści _Informacje na temat firmy Gloria Gmb. H; _Historia; _Inwestycja w Polsce i jej znaczenie dla regionu; _Najbliższe plany.

Europejski lider w produkcji sprzętu gaśniczego _Gloria Gmb. H w Niemczech produkuje 2, 5 miliona gaśnic rocznie; _Gloria Gmb. H eksportuje swoje produkty do przeszło 100 krajów na całym świecie; _Główne rynki: _niemiecki _skandynawski _brytyjski _francuski; _Gloria jest jedną z najbardziej innowacyjnych fabryk na rynku europejskim, tworzy przeszło 15 nowych produktów każdego roku.

Gloria Gmb. H w strukturze UTC United Technologies Corporation UTC Fire & Security EMEA GLORIA Gmb. H

Oferta Glorii Gmb. H _Gaśnice przenośne mające zastosowanie w warunkach biurowych, domowych, w motoryzacji i w przemyśle; _Oferta produktowa Glorii Gmb. H obejmuje: _gaśnice proszkowe, _gaśnice wodne, _gaśnice piankowe, _gaśnice śniegowe, _gaśnice specjalne, np. : _do gaszenia palących się tłuszczy, _do zakładów energetycznych, szpitali, _do gaszenia palących się alkoholi; _Ruchome i stacjonarne systemy gaśnicze; _Systemy specjalne dopasowane do wymagań klienta;

Procedury jakości, atesty _Priorytetem w strategii rozwoju firmy jest zapewnienie doskonałej jakości oferowanych produktów oraz najwyższej jakości w obsłudze klienta; _Od 1993 roku Gloria należy do wąskiego grona producentów, których produkty spełniają normę DIN EN ISO 9001; _W 1994 roku British Standard Institute potwierdził certyfikat ISO 9001; _Od 2005 roku certyfikuje zgodnie z wymogami norm DIN EN ISO 9001: 2000 oraz ISO/TS 16949: 2002.

Kamienie milowe w dziejach historii firmy Gloria _Gloria została założona w 1945 roku. Początkowo zatrudniała 2 pracowników i miała swoją siedzibę w szopie ogrodowej w Gütersloh; _W 1947 roku została sprzedana pierwsza gaśnica firmy Gloria; _W 1952 roku Gloria wybudowała fabrykę w Wadersloh w Niemczech; _W 1995 roku produkcja została podwojona; _W 1960 roku Gloria zatrudniała już 200 osób; _W 1963 roku Gloria otworzyła fabrykę w Marienfeld;

Kamienie milowe w dziejach historii firmy Gloria Gmb. H _Od 1985 roku Gloria eksportuje do przeszło 100 krajów na całym świecie; _W 1992 roku produktom firmy Gloria zostaje przyznany certyfikat jakości ISO 9001; _W 1997 roku Gloria wprowadziła na rynek innowacyjną gaśnicę F 2000; _Od 2004 roku Gloria pozostaje w strukturach British Kidde Group; która rok później została przejęta przez amerykański koncern UTC Fire & Security. Od tej pory Gloria funkcjonuje jako Gloria Gmb. H.

Obecna pozycja firmy _Gloria Gmb. H zatrudnia obecnie około 350 pracowników; _Od lat 90 -tych XX wieku dwukrotnie powiększyła swoją produkcję; _Od 2005 roku pozostaje w strukturach UTC Fire & Security, firmy będącej częścią jednego z największych na świecie koncernów United Technologies Corporation.

Plany inwestycyjne w Polsce _ Zarząd firmy podjął decyzję o zmianie lokalizacji działu produkcyjnego; _Na miejsce lokalizacji nowej fabryki wybrano Ropczyce w województwie podkarpackim; _Na decyzję wpływ miały: _kapitał ludzki regionu, _konkurencyjność regionu, _przychylność władz lokalnych, _pozytywne doświadczenie w pracy w regionie; _W Ropczycach funkcjonują duże zakłady pracy, np. : _Cukrownia „Ropczyce” S. A. _Zakłady Magnezytowe „Ropczyce” S. A. _Cargill Pasze Sp. z o. o. _Fabryka Farb i Lakierów ŚNIEŻKA S. A.

Profil fabryki w Ropczycach _W zakładzie produkcyjnym zatrudnionych zostanie 250 osób; _Dominującą role odgrywać będą następujące linie produkcyjne: spawalnicza, montażowa, lakiernicza; _Fabryka będzie produkować taki sam sprzęt gaśniczy jak fabryka w Wadersloh w Niemczech; _Gloria planuje utrzymanie produkcji na obecnym poziomie 2, 5 mln gaśnic rocznie.

Korzyści dla regionu _Nowe miejsca pracy, zwłaszcza dla kobiet w wieku produkcyjnym, grupy osób szczególnie zagrożonych bezrobociem w województwie podkarpackim; _Rozwój infrastruktury lokalnej, sieci transportowej. Wzrost znaczenia Ropczyc w regionie i konsekwentnie regionu w Polsce; _Ożywienie w innych gałęziach przemysłu powiązanych z aktywnością dużego zakładu pracy np. transport; _Pojawienie się nowych usług skierowanych do pracowników zatrudnionych w nowo powstałej firmie np. infrastruktury społecznej.

Korzyści dla regionu _Pojawienie się nowych, wysoko wyspecjalizowanych usług produkcyjnych; _Wprowadzenie nowych technologii; _Przyciągnięcie nowych inwestycji; _Utworzenie nowych miejsc pracy w firmach współpracujących z fabryką; _Aktywizacja społeczności lokalnej (nie tylko na polu zawodowym); Wzrost partycypacji społecznej, wprowadzanie nowych standardów życia społecznego.

Etapy rozwoju fabryki _Sierpień 2006: _start inwestycji, rozbudowa hali produkcyjnej, _instalacja na wyremontowanej części hali linii spawalniczej; _Wrzesień 2006: _oddanie do użytkowania części administracyjno – socjalnej, _rozpoczęcie procesu zatrudniania, uruchomienie linii spawania; _Listopad 2006: _wdrożenie systemu zarządzania produkcją klasy ERP.

Etapy rozwoju fabryki _Grudzień 2006: _instalacja nowoczesnej linii malowania proszkowego, _drugi etap zatrudniania; _Styczeń 2006: _transfer linii i wyposażenia z Glorii; _ Marzec / Kwiecień: _uzyskanie pełnej zdolności produkcyjnej.

_Dziękuję za uwagę