Скачать презентацию Генри Форд Выполнила студенткой группы У 2 -1 Скачать презентацию Генри Форд Выполнила студенткой группы У 2 -1

Генри Форд_Нгуен Май.pptx

  • Количество слайдов: 12

Генри Форд Выполнила: студенткой группы У 2 -1 Нгуен М. Х. Научный руководитель: Мезина Генри Форд Выполнила: студенткой группы У 2 -1 Нгуен М. Х. Научный руководитель: Мезина Т. В.

Краткая биография — родился 30 июля 1863 г. вблизи города Диборн, штат Мичиган, в Краткая биография — родился 30 июля 1863 г. вблизи города Диборн, штат Мичиган, в семье фермеров; — посещал церковную школу до 16 лет; — обучался на слесаря в Детройте; в 1896 г. собрал первый экспериментальный автомобиль; — в 1888 г. женился на Кларе Брайант; — в 1903 г. основал Ford Motor Company; — главный создатель высокопроизводительного сборочного конвейера для массового выпуска продукции; — скончался 7 апреля 1947 г. в городе Диборн, штат Мичиган.

 «Неудача – только возможность начать снова более разумно» В 12 лет Генри впервые «Неудача – только возможность начать снова более разумно» В 12 лет Генри впервые увидел локомобиль. В 15 лет чинил сломанные часы соседям и из всякого хлама собирал простейшие механизмы. В 16 лет он научился управлять локомобилем и устроился в компанию «Вестингауз» экспертом по сборке и починке локомобилей. В 1893 году Форд собрал свой первый автомобиль.

 1903 год Форд основал компанию “Форд мотор”, которая впоследствии превратится в одну из 1903 год Форд основал компанию “Форд мотор”, которая впоследствии превратится в одну из крупнейших автомобильных компаний в мире. В этом же году Форд вместе с Коппером создает автомобиль “ 999” неслыханной мощности.

 Форд сразу понял, что для того, чтобы дёшево продавать свои автомобили, он должен Форд сразу понял, что для того, чтобы дёшево продавать свои автомобили, он должен снизить их себестоимость. С целью достигнуть этого; он ввёл на своих заводах ряд очень эффективных технологий. Они включали в себя: 1. а) полностью заменимые части; 2. б) большую степень разделения труда; 3. в) сборочную линию. Всё это было направлено на то, чтобы повысить эффективность каждого отдельного рабочего.

 Результаты были потрясающими: в 1908 году самая дешевая «Модель Т» , продававшаяся. за Результаты были потрясающими: в 1908 году самая дешевая «Модель Т» , продававшаяся. за 825 долларов, упала в цене до 500 долларов. В 1916 году цена снизилась до 360 долларов. Наконец в 1926 году розничная цена достигла рекордно низкой отметки - 290 долларов. Поскольку стоимость упала, спрос увеличился. США стали «страной на колёсах» , а Форд - самым богатым гражданином в мире» .

Кадровая политика При выборе новых сотрудников Форд категорически был против приёма «компетентных лиц» . Кадровая политика При выборе новых сотрудников Форд категорически был против приёма «компетентных лиц» . Он полагал, что на фабрике каждый попадает туда, куда заслуживает. «То, что для него нет «свободных» постов, не является препятствием, так как у нас, собственно говоря, нет никаких «постов» , - писал Форд.

Управление по Форду «Если двенадцать тысяч служащих сберегут каждый ежедневно по десять шагов, то Управление по Форду «Если двенадцать тысяч служащих сберегут каждый ежедневно по десять шагов, то получится экономия пространства и силы в пятьдесят миль» , - подсчитал Форд и понял, что необходимо доставлять работу к рабочим, а не наоборот. С 1 апреля 1913 года Форд запустил конвейер.

 «Берегитесь ухудшать продукт, берегитесь понижать заработную плату и обирать публику. » прибыль организатору «Берегитесь ухудшать продукт, берегитесь понижать заработную плату и обирать публику. » прибыль организатору (предприятие) производителям (рабочие) покупателю Для поддержания устойчивости и развития. По мнению Форда, ответственность руководителя заключается в заботе о том, чтобы подчинённый ему персонал, имел возможность создать себе порядочное существование.

Фордизм 1. 2. 3. 4. Фордизм — одно из социально-экономических направлений, в основе которого Фордизм 1. 2. 3. 4. Фордизм — одно из социально-экономических направлений, в основе которого лежит точка зрения, согласно которой общественное благосостояние и высокие корпоративные прибыли могут быть достигнуты за счёт высоких зарплат рабочих, что позволит последним покупать продукцию, которую они производят. Фордистская система производства имеет 4 отличительных ключевых элемента: Разделение труда - процессы разбиты на небольшие операции, которые может выполнять низкоквалифицированный персонал. Высококвалифицированные кадры заняты управлением, разработками и совершенствованием процесса. Высокая стандартизация узлов, агрегатов и запчастей. Организация не вокруг станков с определёнными свойствами, а станки размещены в необходимом для производства порядке. Лента конвейера связывает различные стадии процесса.

Компания Форда в наши дни Принципы Форда были подкорректированы. «Ford Focus» был признан лучшим Компания Форда в наши дни Принципы Форда были подкорректированы. «Ford Focus» был признан лучшим автомобилем 1999 года. Слоган рекламной кампании «Ford Focus» : «Иди вперед» . Не так прост был Г. Форд, которого называли сварливым скрягой и безумным диктатором. Он заложил основы сегодняшнего процветания империи Форда.

Спасибо за внимание Спасибо за внимание