Генезис менеджмента Рост неопределенности среды Парадигма масштаба конфликта Пр-е Будущее М е н е д ж м е н т 1. Сер 19 в. – 2. 30 -е – 30 -е 20 в. 60 -е гг. 20 в. закрытая с-ма Повторение Развитие тенденции прошлого 3. 60 -е – 70 -е гг. 4. 70 -е – по н. вр. 20 в. Открытая с-ма изм-я можно Неожиданно предвидеть стратегически це достиже реакция на ль ние изменения, стабильн предвидение ости роста, управление по целям Предвидение изменений, анализ альтернатив О бъ ек т Потоки на высококонкурентном рынке Стратегия, тактика Товары, рыночные институт ы Товарные потоки Организация, планирование и контроль за ними Превентивность как принцип, мобильность предприятия реальное время Проектный менеджмент, появление матричных оргструктур
Рост неопределенности среды Парадигма масштаба конфликта Пр-е Будущее 1. Сер 19 в. – 2. 30 -е – 30 -е 20 в. 60 -е гг. 20 в. закрытая с-ма Повторение Развитие тенденции прошлого КОН Ориентирован ЦЕП ованная на ЦИЯ на учет, информационн на его ую систему (в КОН переориен конце 60 -х), ТРО тацию из связана с ЛЛИ прошлого развитием НГА в будущее компьютеров 3. 60 -е – 70 -е гг. 4. 70 -е – по н. вр. 20 в. Открытая с-ма изм-я можно Неожиданно предвидеть стратегически Ориентированная на систему управления Акцент на планировани е, контроль крупных подразделен ий фирм Акцент на координацию и интеграцию для целей фирмы
Генезис контроллинга Рост неопределенности среды Парадигма масштаба конфликта 1. Сер 19 в. – 302. 30 -е – е гг. 20 в. 60 -е гг. 20 в. Пр-е закр. с-ма Буду- Повторение Развитие тенденщее прошлого ции прошлого К О Н Т Р О Л Л И Н Г Выделение торгового (бухгалтерс кий) и производствен ного учета, контроль за отклонениями в бюджете Учет, контроль, информацион ная система, планирование элементов контроллинга (н-р, ревизий) 3. 60 -е – 70 -е гг. 4. 70 -е – 80 -х гг. 20 20 в. в. Открытая Изм-я можно Неожиданно предвидеть стратегически Формирование на крупных фирмах центров прибыли с обособленным учетом. Появление управленчес кого учета Формирование контроллинга как практического и научного направления управления прибылью. Концепция по управлению целями фирмы
Влияние научных школ менеджмента на концепции контроллинга (1) Школа менеджмента Концепции контроллинга, ориентированные на Школа научного управления (Тейлор, Гантт, Форд и др. ) 18851920 Повсед- - невный - - учет (для ревизии), отчетность затрат раб. времени и выработки учет Информ. с истему План-е, контроль, анализ Интеграцию, координацию Планир-е, нормир-е контроль работ, производства, раб. времени, производительности Регулирование производства, создание спец. подразделений для рекомендаци й по совершенств. пр-ва
Влияние научных школ менеджмента на концепции контроллинга (2) Школа менеджмента Концепции контроллинга, ориентированные на Классиче ская админист ративная школа (Файоль и др. ) 19201950 Учет как --отражение всего происходящего на пртии, отчет и бюджет есть часть администри рования учет Инфо рм. си стему План-е, контроль, анализ Интеграцию, координацию Сформулированы общие функции управления, появление должности контроллера Установление иерархических связей, идея о штабах (без права управления)
Влияние научных школ менеджмента на концепции контроллинга (3) Школа менеджмента Концепции контроллинга, ориентированные на учет Информ. План-е, контроль, анализ систему Школа --- --человече ских отношен ий (Мэйо, Роэзлизбергер) 1930 -е гг. Контроль через делегирование полномочий и ответственности Интеграцию, координацию Децентрализа ция полномочий
Влияние научных школ менеджмента на концепции контроллинга (4) Школа менеджмента Концепции контроллинга, ориентированные на учет Информ. систему План-е, контроль, анализ Школа управления с учетом количественных методов 1950 – по н. вр. Количественная оценка целей Оптимизация информ. потоков, использование компьютерной техники Оптимизация - - планирования, линейное программирование, моделирование, прогнозирование Интеграци ю, координац ию
Скачать презентацию Генезис менеджмента Рост неопределенности среды Парадигма масштаба конфликта
тема 1 генезис контроллинга.ppt