Генерация бизнес-идеи Зав. кафедрой экономики, д. э. н. О. В. Зубкова
Бизнес В переводе с англ. яз – ДЕЛО; предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход, прибыль; отдельное направление такой деятельности. 2
Идея от др. греч. – вид, форма, прообраз; в широком смысле прообраз какого-либо предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты. Бизнес-идея потенциальный проект, определяющий направление будущей предпринимательской деятельности. Отличие ИДЕИ от БИЗНЕС-ИДЕИ в том, что последняя принесет доход, прибыль. 3
Цикл управления Принятие решения в широком смысле Что делать? Перспективное планирование Принятие решения в узком смысле Как делать? Текущее планирование Организация Мотивация Контроль и регулирование Операции Контроль, учет, анализ Изменение планов 4
1. Получение информации о ситуации 2. Определение целей 3. Разработка оценочной системы 4. Анализ ситуации 5. Диагностика ситуации 6. Разработка прогноза развития ситуации 7. Генерирование альтернативных вариантов решений 11. Согласование вариантов 14. Промежуточный контроль реализации плана 8. Отбор основных вариантов управляющих воздействий 9. Разработка сценариев развития ситуации 12. Принятие решения 10. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий 13. Разработка плана действий 15. Анализ результатов развития ситуации после завершения действий Подготовка к разработке управленческого решения Разработка управленческого решения Принятие и реализация управленческого решения Контроль за реализацией управленческого решения 5
Получение информации о ситуации: Любая бизнес идея должна быть клиентоориентированной, так как именно клиент приносит доход. Изучение потребностей Классификация потребностей Первичные (врожденные) потребности человека относятся к области физиологии и необходимы для выживания и воспроизводства организма: это потребности в еде, воде, сне, убежище, отдыхе, безопасности … Вторичные (приобретенные) потребности относятся к области психологии: потребности в общении, социальных связях, внимании со стороны других людей, самоуважении, творческой самореализации … 6
Поиск потенциальных клиентов возможен по схеме: РЕЗУЛЬТАТ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ИДЕИ ПРОДУКЦИЯ УСЛУГИ Сельское хозяйство, охота, лесное хозяйство Транспорт и связь Добыча полезных ископаемых Торговля Рыболовство, рыбоводство Обрабатывающие производства Производство и распределение электроэнергии, газа, воды Гостиницы и рестораны РАБОТЫ Строительство Ремонт ЖКХ Образование Здравоохранение Культура, спорт Финансы Недвижимость 7
Анализ ситуации: Срок проекта Краткосрочный (до 1 года) Среднесрочный (1 -3 года) Долгосрочный (свыше 3 лет) Конкуренты Многочисленные Какую потребность удовлетворяет физиологическую в безопасности социальную в уважении в самореализации Есть, но мало Объем инвестиций Отсутствуют «Без вложений» Средний Крупный Спрос на продукцию, работу, услугу Отрицательный Отсутствует Скрытый Падающий Нерегулярный Полноценный Чрезмерный Нерациональный 8
Генерирование альтернативных вариантов: Метод аналогий Те же продукт, услуга, работы, но для новых клиентов (новый район, регион, возрастная категория) Новый продукт, услуга, работы, привычные у других клиентов, но незнакомые в данном месте (данной категории) Все новое – хорошо забытое старое РВС-метод: Размер – время – стоимость, применим для предполагаемой продукции, работ, услуг Новые (дополнительные) свойства известных продуктов, услуг, работ Мозговой штурм Базы идей 9
Описание бизнес-идеи должно включать ответы на вопросы: 1. Для кого предназначена продукция, работы, услуги? 2. Почему потенциальные клиенты будут покупать ее именно у вас? 3. Сколько надо денег для реализации проекта? 4. Предполагаемый срок окупаемости вложений. 5. Потребность в ресурсах ( оборудование, персонал, сырье, материалы, консультационные услуги). 6. Кто исполнитель проекта? Кто придумал – получает 1 доллар, кто произвел – 10 долларов, кто продал – 100 долларов. Американская поговорка
Скачать презентацию Генерация бизнес-идеи Зав кафедрой экономики д э н
Презентация Зубкова О.В..ppt