ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Работу выполнила студентка 4 курса факультета психологии Захарова Елена Николаевна.
В чем отличие мужского и женского стиля руководства? Мужчины- руководители пытаются любую структуру выстроить в виде вертикальной властной пирамиды. Женщины предпочитают более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности.
Мужчины управляют на основе инструментов власти (принуждение и иерархия). Женщины управляют при помощи инструментов влияния, основанных на горизонтальных связях (убеждение и мотивация).
В женской манере вести дела множество плюсов: Женщина-директор более дисциплинированна и законопослушна. Она гораздо реже прибегает к таким методам, как использование служебного положения, нарушение законодательства. И в коллективе дисциплина строится на гораздо более высоком уровне, нежели там, где директор – мужчина.
Женщины в меньшей степени подвержены пристрастию к дурным привычкам – курению, выпивке, наркотикам. Женщина-руководитель почти всегда следит за своим внешним видом в отличие от мужчины.
Мужчинам, свойственно договариваться «в общих чертах» , лишь по основным, принципиальным позициям. Женщины оговаривают все конкретно и очень детально.
Мужчинам присуще стратегическое мышление в большей степени, это их сильная сторона. Но как тактик женщина выигрывает, поскольку интуиция и чутье у нее развиты сильнее. А правильно выбранная тактика в результате обеспечивает и стратегически верное развитие.
Женщина более стрессоустойчива. В критической ситуации она может выплеснуть эмоции, но быстро соберется и будет бороться. Мужчины же в кризисных ситуациях чаще опускают руки.
Существуют различия в нахождении взаимопонимания между мужчинами и женщинами. Мужчине проще общаться с коллегамимужчинами, нежели с женщинами.
Считается, что женщине, чтобы эффективно руководить, нужны два качества — мужской склад ума и стервозность. По поводу мужского склада ума у женщин — это еще один миф. На самом деле качество управления зависит от интеллекта, логики, способности работать с людьми, а эти качества свойственны как мужчинам, так и женщинам.
Выводы Неважно кто является руководителем женщина или мужчина, главное это знания и умения использовать свои сильные стороны на 100 %, а также управлять и развивать свои слабые точки. Критический взгляд на себя со стороны, умение слушать и слышать своих коллег и подчиненных поможет оперативно среагировать на изменения и сформировать нужный образ, который позволит быстро и качественно достигать нужных результатов.
Скачать презентацию ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Работу выполнила студентка 4 курса
гендерные особенности руководителей.2003.ppt