Досуг.центр Рубин 05.04.12.pptx
- Количество слайдов: 19
ГБОУ СПО Богородский Политехнический Техникум Проект досугового центра «Рубин» в г. Богородск как место отдыха молодежи Авторы: Багрова Алина и Кузнецова Анна студентки 1 -2 дп 2 группы Руководитель: Матвеева Екатерина Геннадьевна
В социологическом опросе участвовали 56 55 54 52 50 50 48 47 46 44 42 студенты преподаватели горожане
Возможная частота посещения досугового центра 21% 17% 9% 34% 20% 1 раз в неделю 2 раза в месяц 1 раз в месяц от случая к случаю
Предмет исследования - организация культурно - досугового центра в г. Богородске. Цель работы – разработать бизнес-план центра досуга для молодежи и жителей г. Богородска.
Задачи исследования: проанализировать ситуацию в сфере оказания услуг социально-культурной направленности; оценить возможность создания комплекса кинозала в структуре досугового центра; охарактеризовать методы продвижения предлагаемых услуг на рынок; описать технические аспекты проекта и себестоимость услуг его составляющих; оценить перспективность открытия досугового центра в г. Богородске.
Досуговый центр с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе: кинотеатр на 200 посадочных мест, танцпол, игровая комната для детей, кафе, боулинг (3 дорожки).
Основные конкурентные преимущества досугового центра объединение всех услуг в единый комплекс, организация услуг, не имеющих аналогов в пределах г. Богородска, повышенный уровень обслуживания по сравнению с существующими конкурентами, удобное месторасположение досугового центра, наличие развитой инфраструктуры
Средняя рентабельность Киноцентра 15– 20%. Размещать кинотеатры в развлекательном центре выгоднее.
Маркетинговые и рекламные акции проведение целенаправленной рекламной кампании в местных средствах массовой информации газетах, журналах, на радио и телевидении; изготовление и установка рекламных щитов и транспарантов с описанием предлагаемого комплекса услуг.
Состав текущих затрат проекта материальные затраты, включая затраты на приобретение различного хозяйственного инвентаря; затраты на оплату труда; общепроизводственные и общехозяйственные расходы
Стоимость услуг досугового центра Наименование услуг Ед. измерения Стоимость ед. услуг измерения без НДС, руб. Стоимость ед. измерения с НДС, руб. 1 Посещение танцпола 2 день 3 250 4 300 Питание в кафе Чел. -место 150 180 Услуги боулинга Дорожка-час 500 600 Просмотр кинофильмов Чел. -место 200 230 Услуги детского комплекса Час 200 240
Планируемые объемы реализации всего комплекса услуг Объем реализации услуг 120% 100% 90% 80% 60% 50% 40% 20% 0% 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц Номер месяца после пуска проекта в эксплуатацию 6 месяц
Выводы по результатам исследования Финансирование проекта возможно через финансово-кредитную организацию с долевым участием администрации города и частных инвесторов. При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Выводы по результатам исследования Проведенные исследования свидетельствуют о высокой степени привлекательности проекта с точки зрения потенциальных инвесторов. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент сферы досуга для молодежи на сегодняшний день в г. Богородске свободен.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Досуг.центр Рубин 05.04.12.pptx