Гарри Игорь Ансофф.pptx
- Количество слайдов: 8
Гарри Игорь Ансофф (1918— 2002)
Биография • Игорь Ансофф — американский математик и экономист российского происхождения. • Гарри Игорь Ансофф родился в 1918 г. в российском городе Владивостоке. • Когда ему было 17 лет, его семья эмигрировала в США. Хотя к моменту переезда в Америку И. Ансофф плохо знал английский язык, это не помешало ему закончить выбранное им высшее учебное заведение одним из лучших в своем выпуске. • Он с отличием закончил Стивенсоновский технологический институт в штате Нью-Джерси, в то время один из лучших вузов США и получил дипломы инженера-механика и магистра естественных наук. Затем И. Ансофф получил степень доктора естественных наук в Университете Брауна.
• В 1948 г. он поступил на службу в бюро перспективных методов управления в RAND Corporarion, а в 1956 г. перешел в Lockheed Aircraft Corporation. • Его первое задание в Lockheed состояло в разработке плана, позволяющего этой гигантской занимавшейся исполнением исследовательских и производственных заказов корпорации диверсифицировать свой бизнес. В то время идея диверсификации была достаточно новой, и готовых подходов к ее практической реализации не существовало. • В итоге И. Ансофф и члены его научной группы разработали базовые понятия и алгоритм осуществления стратегического анализа. • Ансофф считается родоначальником концепции стратегического менеджмента. Известен как автор «матрицы Ансоффа» — инструмента для определения стратегии позиционирования товара на рынке.
Основные труды • "Корпоративная стратегия" (1965) • Стратегический менеджмент "(1979) • "Имплантация Стратегический менеджмент" - соавтор (1984) • "Новая корпоративная стратегия" (1988)
Основной вклад Наиболее важными для формирования теории стратегического менеджмента научными достижениями И. Ансоффа являются: 1) Матрица Ансоффа 2) Стратегическая парадигма потенциального успеха 3) Стратегическое управление в режиме реального времени
Матрица Ансоффа
Стратегическая парадигма потенциального успеха • Ансофф обнаружил, что возможный успех организации зависит от трех переменных - уровень изменчивости внешней среды, степень агрессивности стратегического поведения организации (к внешней среде) и возможностей лидеров организации реагировать на внешнюю среду. • Вывод эксперимента: организации могут диагностировать свои стратегические готовность решить, как оптимизировать прибыль.
Заключение • Игорь Ансофф является одним из ведущих специалистов в теории стратегического менеджмента. • Его вклад в развитие этого направления заключается в создании целостного подхода к изучению стратегического менеджмента. • Его наиболее важным практическим вкладом стало создание процедуры стратегического управления в реальном времени, помогающей менеджерам оптимизировать долгосрочную прибыльность фирм в условиях турбулентной внешней среды. • В Голландии учреждена «Премия Игоря Ансоффа» , присуждаемая за достижения в области планирования и стратегического менеджмента.
Гарри Игорь Ансофф.pptx