Скачать презентацию Галузь знань 0306 Менеджмент і адміністрування Напрям підготовки Скачать презентацию Галузь знань 0306 Менеджмент і адміністрування Напрям підготовки

Презентация-направления менеджмент.ppt

  • Количество слайдов: 19

Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» Напрям підготовки 030601 «Менеджмент» Професійне спрямування 6. 030601 Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» Напрям підготовки 030601 «Менеджмент» Професійне спрямування 6. 030601 «МЕНЕДЖМЕНТ»

 «Искусство управлять людьми – самое трудное и высокое из всех искусств» . Перикл «Искусство управлять людьми – самое трудное и высокое из всех искусств» . Перикл

Эффективная деятельность компании или фирмы любого уровня невозможна без качественного управления организацией. Эффективная деятельность компании или фирмы любого уровня невозможна без качественного управления организацией.

Менеджмент – достижение целей предприятия посредством скоординированных усилий работающих в нем людей. Менеджмент – достижение целей предприятия посредством скоординированных усилий работающих в нем людей.

Универсальные факторы успеха функционирования предприятия классический менеджмент интуиция эмоции Универсальные факторы успеха функционирования предприятия классический менеджмент интуиция эмоции

Менеджер – одна из ключевых фигур компании Менеджер – одна из ключевых фигур компании

Менеджер – управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению предприятием Менеджер – управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению предприятием

Что должен уметь менеджер? Что должен уметь менеджер?

Планировать развитие предприятия, устанавливать цели, разрабатывать стратегию и тактику поведения на рынке Планировать развитие предприятия, устанавливать цели, разрабатывать стратегию и тактику поведения на рынке

Организовывать работников для достижения поставленных целей выполнения намеченных задач Организовывать работников для достижения поставленных целей выполнения намеченных задач

Мотивировать работников для того, чтобы они эффективно работали Мотивировать работников для того, чтобы они эффективно работали

Контролировать работу сотрудников в процессе реализации намеченных планов Контролировать работу сотрудников в процессе реализации намеченных планов

Знания Умения Навыки Знания Умения Навыки

Вопросы лидерства и власти в организации, стили управления Вопросы лидерства и власти в организации, стили управления

Кто владеет информацией – тот владеет миром Умение работать с информацией Кто владеет информацией – тот владеет миром Умение работать с информацией

Навыки коммуникационного взаимодействия Навыки коммуникационного взаимодействия

Умения принимать обоснованные управленческие решения Умения принимать обоснованные управленческие решения

Дисциплины: • • Креативный менеджмент Бренд-менеджмент Стратегический менеджмент Менеджмент персонала Самоменеджмент Управление инновациями Организация Дисциплины: • • Креативный менеджмент Бренд-менеджмент Стратегический менеджмент Менеджмент персонала Самоменеджмент Управление инновациями Организация проведения деловых переговоров • Управление конкурентоспособностью

 • • • Маркетинг Реклама PR Нейромаркетинг Мерчендайзинг Маркетинговые исследования • Маркетинг отношений • • • Маркетинг Реклама PR Нейромаркетинг Мерчендайзинг Маркетинговые исследования • Маркетинг отношений