Скачать презентацию Функции менеджмента Менеджмент в сфере Культуры и Скачать презентацию Функции менеджмента Менеджмент в сфере Культуры и

функции менеджмента.pptx

  • Количество слайдов: 11

Функции менеджмента Функции менеджмента

Менеджмент в сфере Культуры и искусства. Это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность, основанная Менеджмент в сфере Культуры и искусства. Это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность, основанная на системе принципов, функций, методов и структуре управления организацией.

Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т. д. ) той или иной организации. Процесс управления имеет пять взаимосвязанных функций, а именно: • планирование; • организация; • мотивация; • контроль; • координация.

Планирование Предприниматель или управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа положения, в котором в Планирование Предприниматель или управляющий на основе глубокого и всестороннего анализа положения, в котором в данный момент находится фирма, формулирует стоящие перед ней цели и задачи, разрабатывает стратегию действий, составляет необходимые планы и программы. Статистическое Активное

Организация Это процесс структурирования. Задачей этой функции является формирование структуры организации, а так же Организация Это процесс структурирования. Задачей этой функции является формирование структуры организации, а так же обеспечение всем необходимым для ее работы – персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и т. д.

Мотивация Это деятельность, цель которой активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно Мотивация Это деятельность, цель которой активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах. Для этого осуществляется их экономическое и моральное стимулирование, самоактуализация обогащается само содержание труда эстетические и создаются условия для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития.

Контроль -это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Выделяют три аспекта управленческого контроля: - Установление Контроль -это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Выделяют три аспекта управленческого контроля: - Установление стандартов в процессе планирования - Измерение того, что достигнуто в действительности за определённый период - Сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами

Координация -это центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации Координация -это центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними.

Источники «Менеджмент в сфере культуры и искусства» М. П. Переверзев, Т. В. Косцов. 2009 Источники «Менеджмент в сфере культуры и искусства» М. П. Переверзев, Т. В. Косцов. 2009 г. «Менеджмент в сфере культуры» Тульчинский Г. Л. , Шекова Е. Л. 2009 г. http: //ru. wikipedia. org http: //www. be 5. biz http: //www. grandars. ru

Подготовила Студентка (СКД) группы № 131 Костюченко Александра Подготовила Студентка (СКД) группы № 131 Костюченко Александра

Конец Конец