Функции бизнеса.pptx
- Количество слайдов: 13
ФУНКЦИИ БИЗНЕСА. КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ. Работу готовили: Хуриванова Анна, Тиунова Яна.
ФУНКЦИИ БИЗНЕСА v Ведение финансового и бухгалтерского учета и составление соответствующих форм отчетности. Эта функция предполагает контроль за содержанием и совершением хозяйственных операций в целях налогообложения, а также в целях анализа и оценки хозяйственной деятельности организации.
ФУНКЦИИ БИЗНЕСА Кадровая функция предполагает проведение отбора и приема на работу персонала удовлетворяющего квалификационным требованиям необходимым для достижения цели фирмы. Также данная функция предполагает эффективную организацию работ персонала и создание достойной системы мотивации.
ФУНКЦИИ БИЗНЕСА Материально-техническое обеспечение заключается в обеспечении процесса реализации целей фирмы необходимыми материальными, техническими ресурсами. Маркетинг — это исследование рынка потребителей с целью установления объема и динамики данного рынка, а также ведение рекламной деятельности, разработка и реализация средств стимулирования сбыта. Маркетинг предполагает реализацию ориентации любой деятельности на потребителя
Ф УНКЦИИ БИЗНЕСА Производственная (процессная) функция предполагает процесс преобразования ресурсов предприятия (финансовых, трудовых, материальных, информационных) в конечный конкурентно способный продукт.
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ планирование (установка целей, стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия); организация процессов управления производством и т. д. ; анализ; контроль; мотивация; принятие управленческих решений
ЦЕЛЬ -это конкретная точка в будущем , на которую у фирмы или предпринимателя должны быть определенный (желаемые) результаты. -это желаемый результат, к которому стремится коллектив данной фирмы.
ТИПЫ ЦЕЛЕЙ В БИЗНЕСЕ телеономические - уровень выживания бизнеса в конкурентной среде направленные - уровень стабильного функционирования в заданных условиях устремленные фирмы - уровень активных действий
КАЖДЫЙ ТИП МОЖНО РАССМАТРИВАТЬ В РЯДУ ЗНАЧИМЫХ ВНУТРЕННИХ АСПЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ : уровни целеобразования; управленческие ценности; стили управления; методы управления; типы организационной культуры.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕСА Долгосрочны те цели, которые могут быть достигнуты в течение трех- или пятилетнего периода. В сущности, это стратегические цели фирмы и их разрабатывает высшее руководство. Наличие таких целей толкает менеджера к принятию сегодняшних решений с учетом долгосрочной перспективы.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕСА Краткосрочные цели более ориентированы на финансовою сторону деятельности фирмы; они скорее количественные, нежели качественные. Малый бизнес зачастую в большей степени связан с краткосрочными целям. Краткосрочные цели последовательно указывают, какие немедленные и ближайшие результаты должны быть достигнуты.
ДИАГНОСТИКА ЦЕЛЕЙ Соответствие целей. Насколько соответствует целей цель организации окружающей ее среде? Имеется ли достаточное число потребителей для обеспечения выживания организации? Ясность целей. Достаточно ли конкретно целей сформулирована цель? Согласие относительно целей. В какой степени целей люди демонстрируют в своем неформальном поведении согласие с декларированными целями?
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!
Функции бизнеса.pptx