бизнес план фотокабинки.pptx
- Количество слайдов: 11
Фотокабины в Ступино Бизнес план Брицина Е. В. Каюшкина А. Г. Соломатина А. М. Ступино 2011 г.
Резюме Общее количество кабинок в городе – 2 Цена одной кабины: 155 000 руб. Себестоимость продукции – 6 руб. Предполагаемая цена услуги для потребителя – 100 руб. Среднее количество потребителей – 9 -15 человек в день (в расчёте на одну кабинку)
Технические характеристики -Металлический корпус - Купол с подсветкой - Габаритные размеры, мм: 1600 х900 х2100 - Масса, кг: 200 - Питание, В / Гц: 220 / 50 - Потребляемая мощность, Вт: 500 - Время изготовления фотографии, с: 60
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ ЭТОГО БИЗНЕСА 1. Высокая рентабельность Себестоимость снимка – 6 руб. , стоимость услуги -100 руб. 2. Малые трудозатраты Кабина работает автономно (с возможностью отслеживания её работоспособности через сервер статистики), обслуживание производится 3 -5 раз в неделю. 3. Широкая целевая аудитория. 4. Новизна проекта. 5. Варьируемые капиталовложения. 6. Защита от вандализма. 7. Востребованность и всесезонность.
Себестоимость услуги кабины в расчете на одного клиента Цена одного листа: Матовый - 70 коп. Глянцевый - 1 руб. 10 коп. (400 р. *4 шт. + 225 р) = 1825 руб. в месяц для замены картриджа При средней проходимости 350 чел. 1825/350 = 5. 21 руб. – затраты картриджа на одну фотографию Матовая бумага: 0, 7 руб. + 5. 21 руб. = 5, 91 руб. Глянцевая бумага: 1, 1 руб. + 5. 21 руб. = 6, 31 руб.
Конкурентные преимущества ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ: «Кодак» на ул. Тимирязева д. 17 « Объектив» на ул. Андропова д. 64 1. КОМПАКТНОСТЬ (170 см х 70 см) > гибкость установки, низкая арендная плата, небольшое потребление энергии. 2. УДОБСТВО ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ > он видит себя на экране, может выбирать из нескольких вариантов, аудио-подсказки, быстрое обслуживание. 3. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ > больший комфорт, без посредников. 4. ВЫГОДА > Цена за предоставляемые услуги гораздо ниже средней цены конкурентов.
Торговый план · Регистрация юридического лица · Заключение договора на съем помещения в ТРЦ «ОКА» · Заключение договора на съем помещения в КДЦ «Юность» · Выбор оптимальных поставщиков и обсуждение с ними будущих заказов · Заказ оборудования · Доставка оборудования · Установка оборудования
Организационный и юридический план Уставный капитал 370 тыс. руб. 3 учредителя Доля каждого 123 334 руб. ) Общая численность персонала – 2 человек: -Техник -Бухгалтер-аналитик
Возможные риски и источники их возникновения Коммерческие риски: • риск, связанный с реализацией товара; • риск, связанный с вандализмом. Законодательные: • изменение системы налогообложения в РФ; • увеличение налоговых ставок.
Финансовый план ПРОГНОЗ СБЫТА Оптимистический прогноз (О) : Фото = 15 человек*30 дней*2 каб=900 человек/месяц Пессимистическая оценка прогноза сбыта (П): Фото = 9*30*2= 540 человек/месяц Теперь можно рассчитать вероятное значение прогноза сбыта: (В) по формуле: В = (О + П)/2 (900+540)/2 = 720 человек/месяц Выручка за месяц: Стоимость услуги * В = 100 * 720 = 72000 руб. Расходы за месяц: Стоимость аренды + стоимость расходных материалов + зп работников(включая налог) = 16000 + 720*6 + 12600= 32 920 руб. Доход месячный: 72000 - 32920 = 39080 руб. Срок окупаемости: Цена кабин *2 / доход = 310 000 / 39 080 = 8 месяцев.
Расчёт точки безубыточности Постоянные затраты : расход на покупку сырья и материалов, аренда. Переменные затраты: з/п работников(вкл. налог). Тб = Выручка * Затраты пост. / ( Выручка – Затраты перем. ) Тб = 72 000 * (1825 + 16 000) / (72 000 – 12 600) = 21 606 руб.
бизнес план фотокабинки.pptx