Презентация 7 Формы организации 2010.ppt
- Количество слайдов: 108
Формы организации общественного производства
Основные формы организации общественного производства zконцентрация, zспециализация, zкооперирование, zкомбинирование
Концентрация производства как тенденция z. Является ведущей, так как это не только форма организации, но и глобальная тенденция эпохи научно-технического прогресса; zвыражает процесс сосредоточения производства на все более крупных предприятиях.
Процесс концентрации характеризуется 1) увеличением размеров промышленных предприятий (абсолютная концентрация); 2) ростом доли крупных предприятий в общем выпуске продукции отрасли.
Высокий уровень концентрации – прогрессивная тенденция zявляется обязательной предпосылкой применения новейшей высокопроизводительной техники, zспособствует осуществлению рациональных форм специализации, кооперирования и комбинирования
Основные формы концентрации производства z 1) концентрация разнородных производств на предприятиях универсального типа (характерна для машиностроения); z 2) концентрация производства однородной продукции на специализированных предприятиях – присуща всем отраслям добывающей промышленности, промышленности строительных материалов, некоторым отраслям пищевой промышленности (мукомольная, сахарная); z 3) концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия – для металлургии, химической, целлюлозно-бумажной и пищевой промышленности (маслодельная, мясная, спиртовая и др. ).
Основные способы процесса концентрации zсобственно концентрация, zцентрализация, zспециализация в сочетании с кооперацией, zспециализация в сочетании с комбинированием.
Собственно концентрация zпредставляет собой рост промышленности за счет производственного накопления. zреализуется через создание новых крупных предприятий и реконструкцию и расширение действующих
Централизация zозначает создание крупных хозрасчетных производственных комплексов при слиянии отдельных предприятий, теряющих при этом свою индивидуальную самостоятельность
Централизация До настоящего времени централизация промышленности осуществлялась преимущественно в виде процесса формирования крупных объединений
Создание производственных объединений на базе действующих предприятий z наиболее быстрый путь усиления концентрации производства. z Здесь не требуется длительного времени, необходимого на новое строительство, выделения крупных капитальных вложений на ввод новых мощностей
Специализация предприятия zозначает сосредоточение его деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ
Специализированное предприятия z не может ритмично функционировать без системы связей с другими предприятиями, обеспечивающими различные аспекты его работы
Кооперация z. Кооперацией принято называть систему планово-организованных производственных связей между предприятиями
Кооперированные связи в промышленности zмогут развиваться по отраслевому либо территориальному признакам. z. Отраслевая кооперация, в свою очередь, может осуществляться внутри отрасли, либо быть межотраслевой. z. Территориальная кооперация может быть внутрирайонной и межрайонной (между предприятиями в разных экономических районах страны).
Комбинирование zэто объединение в одном промышленном предприятии нескольких технологически связанных специализированных производств разных отраслей. z. Ведущее из этих производств определяет профиль, отраслевые особенности и внутрипроизводственную структуру предприятия
Челябинский металлургический комбинат
Преобладающие организационные формы концентрации производства 1) специализированное крупное предприятие, 2) комбинат, zобеспечивают наиболее высокую эффективность производства применительно к отдельному промышленному предприятию.
Направления централизации z. Увеличение масштабов производства в процессе концентрации и централизации осуществляется по следующим направлениям (Пелих, с. 176): zа) горизонтальная интеграция, zб) вертикальная интеграция, zв) комбинация разноотраслевых компаний.
Горизонтальная интеграция z слияние двух или более компаний, занятых в одной сфере производства (примером может служить ТНК-BP, Тюменская нефтяная компания + Бритиш Петролеум)
Вертикальная интеграция z комбинация разноотраслевых компаний, производство в которых связано единой технологической цепью z Стальная группа Мечел z Бизнес «Мечела» состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического. z «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии.
Производственные мощности Стальной группы Мечел Горнодобывающее направление Угольная компания «Южный Кузбасс» Холдинговая компания «Якутуголь» Эльгинский угольный комплекс (филиал ОАО ХК «Якутуголь» ) Мечел Блустоун Коршуновский горно-обогатительный комбинат Московский коксогазовый завод Мечел-Кокс Металлургические направление Челябинский металлургический комбинат Ижсталь Белорецкий металлургический комбинат Уральская кузница Вяртсильский метизный завод Мечел Тырговиште Мечел Кымпия Турзий Дактил Стил Бузэу Оцелу Рошу, Мечел Нямунас Каслинский завод художественного литья Ферросплавное направление Южно-Уральский никелевый комбинат Братский завод ферросплавов Тихвинский ферросплавный завод Горно-обогатительный комбинат «Восход» Энергетическое направление Южно-Кузбасская ГРЭС ТЭЦ «Топлофикация Русе» Мечел-Энерго Кузбассэнергосбыт Сбыт Мечел-Трейдинг АГ, Мечел Сервис Глобал Мечел-Сервис, HBL Holding Торговый дом Мечел Транспортная инфраструктура «Мечела» Торговый порт Посьет Порт Мечел-Темрюк Порт Камбарка Мечел-Транс
Комбинация разноотраслевых компаний zтехнологически не связанных между собой, zдиверсификация деятельности: z. Ариант (ЧЭМК, Вина Кубани), z. Группа ЧТПЗ (Челябинский цинковый завод), z. Группа Северсталь (А. Мордашов).
Показатели уровня концентрации производства в отраслях z 1) объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие; z 2) удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции; z 3) удельный вес числа крупных предприятий в общей их численности в целом; z 4) удельный вес численности промышленнопроизводственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности; z 5) удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли; z 6) удельный вес потребления электроэнергии крупными предприятиями в общем потреблении ее отраслью
Для промышленности Российской Федерации zхарактерна высокая степень концентрации производства, поскольку в прошлом осуществлялась ориентация на создание крупных предприятий
Основной объем производства промышленной продукции в настоящее время сосредоточен на крупных предприятиях z. Около 2% промышленных предприятий z(с численностью занятых свыше 5 тыс. человек) zвыпускают более 40% всего объема продукции, zпри производстве которой zполучено свыше половины всей прибыли в промышленности
Плюсы и минусы концентрации производства z. Концентрация производства обеспечивает целый ряд преимуществ как экономического, так и социального характера
1. Повышение производительности труда По свидетельству авторитетных экономистов, на крупных предприятиях производительность труда значительно выше, чем на мелких. «Так, если производительность труда на предприятиях со среднегодовой численностью промышленно-производственного персонала до 200 человек принять за 100%, то на предприятиях второй группы (201 -500 чел. ) она составляет 153%, на предприятия третьей группы (501 и более) 217%» (Пелих, с. 178).
Повышение производительности труда при переходе от электростанций мощностью в 100 тыс. к. Вт с двумя турбинами по 50 тыс. к. Вт к электростанциям мощностью в 1800 тыс. к. Вт с шестью турбоагрегатами по 300 тыс. к. Вт количество рабочих на 1 000 к. Вт установленной мощности сокращается более чем в 35 раз, а удельная стоимость 1 к. Вт установленной мощности уменьшается почти в два раза.
Повышение производительности труда В свою очередь, рост мощности энергоблока с 300 до 800 тыс. к. Вт позволяет в сопоставимых условиях zуменьшить капитальные вложения, zснизить количество обслуживающего персонала на 150 человек zи ежегодно экономить более 36 тысяч тонн условного топлива.
Повышение производительности труда z У доменных печей с полезным объемом 3200 м 3 выплавка чугуна в расчете на одного работающего повышается по сравнению с печами объемом 2000 м 3 на 30%, z а в печах объемом 5 500 м 3 – на 60%; z при этом себестоимость чугуна снижается на 4%.
Повышение производительности труда z. Производительность труда на крупных предприятиях по сравнению с небольшими (по объему валовой продукции) в целом по промышленности страны выше в 7 раз, в том числе в черной металлургии – в 7 раз, в химической промышленности – более чем в 4 раза, в машиностроении – в 3 раза (Пелих, с. 179 -180).
PR-возможности z. Таким образом, мы видим, что концентрация может способствовать решению одной из самых злободневных проблем современной экономики. z. Это открывает широкий простор для позитивных информационных поводов, с помощью которых PR-специалист может выгодно позиционировать свое промышленное предприятие (пуск высокопроизводительной электропечи в ЭСПЦ-2 ОАО «Мечел» ).
Повышение производительности труда z Тезис о заметном повышении производительности труда, может служить объективным подтверждением исключительной роли крупных промышленных предприятий в национальной экономике. z Это во многом оправдывает нашу отечественную склонность гордиться величиной и силой наших промышленных гигантов (то, что Жан-Пьер Бодуан назвал «самодовольным и скучным PR» ).
2. Снижение себестоимости продукции z Снижение себестоимости при укрупнении предприятия происходит за счет экономии на издержках (сокращение управленческого аппарата, оптимизации налогов, введения трансфертных внутренних цен). z Помимо этих двух основных преимуществ укрупнения, можно назвать еще целый ряд позитивных следствий концентрации.
Экономические преимущества концентрации z 3. На крупных предприятиях есть возможность внедрения оборудования большей единичной мощности (например, одна современная электропечь в ЭСПЦ-2 ЧМК вместо 6 старых). z 4. Созданы условия для внедрения более совершенных технологий и организации производства.
Экономические преимущества концентрации z 5. Снижаются удельные условно-постоянные расходы, то есть издержки предприятия, которые слабо зависят от объема производства, в пересчете на одного работающего (содержание административноуправленческого аппарата, отопление, освещение зданий и т. п. ). z На крупных предприятиях эти расходы составляют значительно меньшую долю общих затрат, чем на мелких.
Экономические преимущества концентрации z 6. Более экономное расходование сырья, материалов, топлива за счет более современных технологий, вторичного использования сырья и энергии, утилизации отходов. Деятельность в этом направлении улучшает также и экологические показатели работы предприятия. z Примеры ОАО «Мечел» – переработка шлаков и шламов с использованием их в технологии (брикетирование шлама) и в качестве стройматериалов (ШПЦ, переработка доменного шлака в шлаковую пемзу, щебень, граншлак); – использование пара из котлов-утилизаторов кислородноконверторноко цеха на кокосохимпроизводстве; – использование доменного газа для получения электроэнергии, пара и горячей воды на заводской ТЭЦ.
Экономические преимущества концентрации z 7. Возможности для соединения науки с производством за счет создания и поддержки собственных научноисследовательских подразделений (лабораторий, проектноконструкторских бюро, опытных участков). z 8. Возможности для привлечения инвестиций за счет масштабов и значимости в национальной экономике
Социальные преимущества концентрации 1. Крупные предприятия создают большое количество рабочих мест (что немаловажно в условиях роста безработицы). 2. Крупные предприятия становятся центрами компактного проживания населения, так как при их возведении, как правило, шло строительство социальной инфраструктуры. 3. Крупные предприятия поддерживают социальные программы (мотивация – корпоративная социальная ответственность, требования профсоюзов, стимуляция повышения производительности труда). 4. Крупные предприятия привлекают в регионы инвестиции и этим способствуют развитию инфраструктуры.
z. Таким образом, мы сформулировали целый ряд преимуществ концентрации производства, каждое из которых может дать вдумчивому PR-специалисту общественно-значимый информационный повод применительно к своему промышленному предприятию.
Позитивные следствия специализации z открывает простор для использования новой высокопроизводительной техники, все более полной механизации и автоматизации производства; z резко повышает производительность труда; z позволяет совершенствовать качество выпускаемой продукции; z вследствие этого прекрасно вписывается в массовое производство (делает его экономически оправданным) – а это одна из преобладающих современных тенденций.
Позитивные следствия специализации zсосредоточение на выпуске какого-то одного вида изделий приводит к росту мастерства и уникальных навыков у персонала, к сознанию исключительности и значимости своего труда и своего предприятия. z. Все это дает широкие возможности как в информационном сопровождении деятельности предприятия, так и во внутрикорпоративном PR.
z. Однако чрезмерная концентрация и специализация производства имеют и недостатки, как с точки зрения экономики, так и сточки зрения социальной политики.
Чрезмерная концентрация производства z «Существует граница, за пределами которой увеличение масштабов производства уже не вызывает улучшения экономических показателей. z Так, в обувной промышленности предприятия с годовой программой 9 млн пар не обеспечивают повышения производительности труда по сравнению с предприятиями с годовой программой 3, 5 млн пар.
z Имеют место случаи, когда чрезмерное укрупнение производства при данном уровне техники приводит даже к ухудшению технико -экономических показателей. z Например, на предприятиях с объемом производства чугунного литья от 50 до 100 тыс. т производительность труда одного рабочего составляет от 63 до 68 т, съем черного чугунного литья с 1 м 2 площади - 6, 1 т, а на предприятиях с объемом производства свыше 100 тыс. т - соответственно от 63 до 67 т и 3, 4 т»
А. С. Пелих, В. М. Джуха, А. В. Курицын z «В нашей экономике стремление к концентрации производства было доведено до абсурда. В стране шло настоящее соревнование по гигантомании, однако на самом деле концентрация была во многом формальной…»
Ряд негативных характеристик крупных предприятий z – Строительство крупных предприятий требует больших капитальных вложений, длительных сроков их создания и освоения. z – Крупные предприятия требуют много рабочей силы, которая зачастую не может быть покрыта за счет местных ресурсов, а привлечение их из других районов связано с дополнительными затратами по переселению, социальнокультурному и жилищно-бытовому строительству.
Негативные характеристики крупных предприятий z– Крупные предприятия вызывают дальние перевозки сырья и готовой продукции, увеличивают транспортные расходы. «…Высокая концентрация ложится тяжелым бременем на транспортную сеть страны, и без того перегруженную из-за огромных масштабов нашего государства» (Пелих, с. 188).
Негативные характеристики крупных предприятий z – Чрезмерное укрупнение производства не способствует более равномерному размещению промышленности страны по территории и комплексному развитию хозяйства экономических районов (Пелих, с. 180). z – Крупные предприятия в своем большинстве создают высокую техногенную нагрузку на территорию (потребление воды, энергоресурсов, размещение отходов, выбросы вредных веществ).
Негативные характеристики крупных предприятий z– В случае прекращения деятельности (банкротства, разрушения, закрытия) крупного предприятия процесс адаптации его бывших работников становится очень болезненным, так как на рынок труды единовременно попадает слишком много рабочих рук.
Целесообразность развития и поддержки средних и небольших предприятий z «Освобождая крупное производство от несвойственных ему функций - изготовления полуфабрикатов и деталей массового применения, выполнения ремонтных работ, непосредственного обслуживания местных потребностей, средние и небольшие узкоспециализированные предприятия способствуют также специализации крупных предприятий. z На небольших специализированных предприятиях может быть сосредоточено и уникальное, мелкосерийное производство»
1. 2 Чрезмерная специализация производства z Чем глубже специализация производства, тем выше необходимость поддерживать устойчивые связи с партнерами в части снабжения и сбыта продукции, обеспечения производства ресурсами и т. п. (в то время как крупный комбинат все вопросы жизнеобеспечения способен решить самостоятельно). z Узкоспециализированное предприятие скорее всего производит только полуфабрикаты, не пригодные на рынке готовой продукции. Таким образом, неизбежным спутником специализации является кооперация.
Специалисты различают несколько видов кооперирования z Предметное (или агрегатное) кооперирование это такой вид производственных связей, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты (моторы, генераторы, насосы, компрессоры и др. ), идущие на комплектование продукции этого завода. z Данная форма кооперирования характерна для машиностроения, многие отрасли которого производят сложные машины и оборудование.
Специалисты различают несколько видов кооперирования z Подетальное кооперирование, когда предприятия-смежники поставляют головному заводу детали и узлы (карбюраторы, радиаторы, поршни и др. ) для выпуска готовой продукции. z Эта форма кооперирования присуща многим отраслям промышленности и прежде всего машиностроению, деревообрабатывающей, текстильной и обувной промышленности.
Специалисты различают несколько видов кооперирования z. Технологическое (или стадийное) кооперирование проявляется в поставках одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (отливок, поковок, штамповок) или в выполнении для них отдельных технологических операций, связанных с обработкой выпускаемых изделий (Пелих, с. 209).
Серьезная зависимость от ритмичности поставок, качества, цены продукции и от других факторов, связанных с поставщиками В условиях: z разрушения сложившихся хозяйственных связей, z отсутствия централизованного планирования, z изменения форм собственности, z перспектив (вплоть до банкротства) и профиля деятельности многих отечественных предприятий такая зависимость может стать неразрешимой проблемой для узкоспециализированного предприятия.
2. Монополизм как негативное последствие чрезмерной концентрации z Компании, сумевшие занять господствующее положение на рынке, теряют стимулы к совершенствованию, так как им не с кем соревноваться. z Исчезает важнейшее преимущество рыночной экономики – конкуренция (в данном случае «невидимая рука рынка» по А. Смиту). z Это, в свою очередь приводит к замедлению научно-технического прогресса и к росту цен на продукцию. Ведь монополисты теряют стимулы к снижению издержек и руководствуются при определении цен корпоративными эгоистическими интересами.
z «Нередки случаи скупки крупными фирмами патентов и лицензий не столько для использования, сколько для того, чтобы они не достались конкурентам. z Практика убеждает, что для инноваций особенно пригодны малые фирмы, ибо они более подвижны, быстрее могут переналаживать производство и осваивать выпуск новых изделий. z Но этот опыт не был использован в нашей хозяйственной деятельности, и процесс концентрации продолжался вплоть до упразднения и распада СССР. В результате этого наша экономика оказалась самой монополизированной» (Пелих, с. 189).
z. Концентрация производства привела к тому, что в России на одном предприятии сосредоточен весь выпуск троллейбусов, картофелеуборочных комбайнов, мотороллеров, врубовых машин, проходческих комбайнов, отдельных видов каучуков, катионных красителей, кинофотопленки и целого ряда других видов продукции.
Олигополия z Для многих отраслей промышленности характерна олигополия – сосредоточение выпуска значительной части однородной продукции на двух-четырех крупнейших предприятиях. z Так, например, динамную сталь выпускают три предприятия, и на их долю приходится почти весь ее выпуск; полистирол и сополимеры стирола - четыре предприятия (96%); шины для сельскохозяйственных машин - четыре (82%); магнитную ленту два (100%); кальцинированную соду - три (92%); автогрейдеры - три (100%)» (Пелих, с. 189).
Олигополия – мировой опыт z На долю «большой тройки» «Дженерал моторс» , «Форд» и «Крайслер» приходится около 90% всех произведенных в США автомобилей.
Олигополия – отечественный опыт z В России в конце прошлого столетия роль такой «большой тройки» выполняли «ВАЗ» , «ГАЗ» и «АЗЛК» (Пелих, с. 354). z Результат этого монополистического положения после того, как на рынок России хлынули импортные автомобили, для всех очевиден. z Сейчас государство предпринимает героические усилия по спасению отечественного автопрома. Но корни его теперешнего плачевного состояния следует искать в былом монополистическом положении на отечественном рынке.
Разновидность олигополии – двусторонняя монополия z когда на рынке продукции один продавец и один покупатель. z Выпуск двигателей для грузовых автомобилей, которые производит 3 аволжский моторный завод, а единственным их потребителем является ПО «ГАЗ» .
z. Для проведения государственной политики по развитию товарных рынков и конкуренции, ограничению монополистической деятельности образовано Министерство по антимонопольной политике, принят закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (Пелих, с. 190).
3. Чрезмерная урбанизация населения z Население страны постепенно концентрируется в промышленных городах, всецело зависящих от своих градообразующих предприятий. В такой ситуации люди становятся заложниками экономического выживания промышленных гигантов. Это заставляет общественность мириться с такими негативными явлениями, как экологическое загрязнение, низкие зарплаты, неудобный рабочий график – все равно других возможностей для работы у них нет.
Организационные формы объединения хозяйствующих субъектов - история z экономике России в прошедшем столетии была свойственна высокая степень централизации управления. z Так называемая «административно-командная система» имел свои недостатки и свои достоинства. z Основным преимуществом централизованной системы управления промышленностью была четкая и всеобъемлющая система хозяйственных связей, которая нивелировала недостатки специализации и чрезмерной концентрации производства. z Каждое промышленное предприятие имело свое, жестко определенное место, в системе отраслевых министерств и ведомств. z В рамках комплексной программы научно-технического прогресса предприятия были отнесены различные территориально-промышленные комплексы (ТПК) и так называемые промышленные узлы.
Территориальнопромышленный комплекс (ТПК) z совокупность экономически и технологически взаимосвязанных предприятий, независимо от их форм собственности и ведомственной подчиненности, находящихся на ограниченной территории, использующих ее ресурсы и общую инфраструктуру. z ТПК включает специализированные предприятия, дополняющие производства (обеспечивающие рациональное использование трудовых и других ресурсов) объекты. z В СССР были приняты и разработаны ТПК: Западно. Сибирского (северо-запад Сибири), Саянского, Канско. Ачинского и Южно-Якутского ТПК и сводные планы капитального строительства по зоне Курской магнитной аномалии, Тимано-Печорскому ТПК.
Промышленные узлы z группа предприятий с общими объектами: вспомогательными производствами и хозяйствами, инженерными сооружениями и коммуникациями (общеузловые объекты). z Для каждого промышленного узла составляется схема генерального плана, в которой определяются головной застройщик общеузловых объектов и их генеральные проектировщики, содержатся материалы и предлагаемые решения по вопросам транспорта, водоснабжения и канализации, снабжения электроэнергией, теплом, газом и т. д. (Фетисов, с. 15 -16)
Татьяна Михайловна Тимошина z С началом рыночных реформ в начале 90 -х годов XX столетия, сложившаяся система хозяйственных связей начала разрушаться. z Т. М. Тимошина, профессор кафедры экономической теории МГИМО, в учебном пособии «Экономическая история России» так описывает начало экономических реформ в России.
Борис Николаевич Ельцин «В октябре 1991 года на Пятом съезде народных депутатов Б. Ельцин объявил проведении в стране радикальных экономических реформ. В ноябре приступило к работе правительство единомышленников во главе с Б. Ельциным. Правительство казалось новым не только по форме, но и по существу, так как состояло в основном из ученых-экономистов. Все они были молоды (от 35 до 40 лет). С одной стороны, они хорошо знали основные направления западной экономической мысли, но с другой - почти никто из них не имел опыта хозяйственной деятельности и государственного управления крупного масштаба. К тому же новые министры не имели явных и устойчивых связей с какими-либо группами интересов в производственной сфере.
Первым вице-премьером, определявшим экономическую стратегию, а также министром экономики и финансов стал Егор Гайдар. Александр Шохин был назначен вице-премьером по социальным вопросам, Анатолий Чубайс председателем Комитета по управлению государственным имуществом
z Новое правительство не пыталось внедрять отдельные рыночные элементы в чуждую среду, а стремилось к созданию настоящего рынка товаров и факторов производства на основе механизма конкуренции. z В качестве основной задачи правительства объявлялась макроэкономическая и финансовая стабилизация одновременно с переходом к рыночной экономике, с приватизацией государственной собственности во всех сферах экономики. z В число стандартных мероприятий входили: либерализация цен на основные товары и услуги, ужесточение кредитной, финансовой и денежной политики, выход из товарного дефицита, постепенная стабилизация валютного курса и отказ от множественности курса рубля, структурная перестройка и т. д.
В январе 1992 года был сделан первый шаг на пути к рыночной экономике z отпущены цены на большинство товаров и услуг, ликвидирована почти вся централизованная система распределения ресурсов. z Устранение жесткого контроля за ценами со стороны государства в условиях сохранения всеобщей монополизации производства в стране сразу же привело к небывалому росту абсолютно всех цен: z к концу 1992 года примерно в 100 -150 раз при росте средней заработной платы в 10 -15 раз (Тимошина, с. 370 -371).
В. Я. Поздняков и С. В. Казаков «Экономика отрасли» z Промышленные предприятия, оставшиеся один на один с рыночной стихией, были вынуждены выстраивать новые отношения, налаживать новые связи, вступать в различные формы взаимодействия. z Ученые дают своеобразную классификацию современных форм объединения, разделяя из на виды по характерным признакам производственной и коммерческой деятельности
Современные формы объединения
Ассоциации z это добровольные объединения (могут быть союзы) независимых предприятий определенного профиля. z Коллективным органом управления в них является хозяйственный совет, в состав которого входят директора и другие специалисты. z Основная цель создания ассоциации – повышение эффективности работы на основе коллективного предпринимательства в избранных направления (подготовка кадров, внешнеэкономическая деятельность, маркетинг и т. д. ).
Пул zвременное объединение разнонаправленных организаций. z. В него входят торговые, биржевые, страховые, патентные и другие организации. z. Для всех вступающих в пул организаций устанавливаются единые правила ведения общих расходов и формирования прибыли, поступающей в единый целевой фонд
Консорциумы z также временные объединения предприятий, решающих строго конкретные задачи в течение заданного промежутка времени. z Здесь все предприятия сохраняют свою самостоятельность, поэтому они могут участвовать и в других ассоциациях. z Как правило, после выполнения поставленных задач консорциум прекращает свое существование. z К консорциумам можно отнести временно создаваемые межотраслевые инвестиционные, научно-технические и другие комплексы.
Трест z объединение, в котором все стороны деятельности входящих в него организаций объединяются. z Все его участники теряют юридическую и хозяйственную самостоятельность. Реальная власть находится только у головной фирмы. z Основная цель – повышение эффективности деятельности путем слияния. z Объединения такого типа характерны для строительных организаций
Концерны z крупные объединения компаний одной или нескольких отраслей промышленности, торговли, транспорта, связи, банков, страховых и других компаний на основе централизации функций научно-технического, производственного сотрудничества, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и прочей деятельности. z Фирмы-участники делегируют концерну выполнение централизуемых функций управления. z Но участники концерна могут оставаться юридически самостоятельными
Промышленные узлы zгруппы предприятий, размещенные на смежной территории и использующие совместно социально-бытовую инфраструктуру, природные ресурсы, потребляющие продукцию участников, осуществляющие совместное межотраслевое производство, сохраняя при этом свою самостоятельность
Холдинги z объединения предприятий, как правило, смешанного типа, которые образуются путем наделения головного акционерного общества (АО) контрольными пакетами акций других акционерных фирм. z Холдинг может быть чистым, когда компания следит за получением дохода и его наращиванием на вложенный капитал, и смешанным, когда одно АО овладевает контрольными пакетами акций других фирм, занимаясь при этом самостоятельной предпринимательской деятельностью.
Холдинги z Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен АО, включая крупные концерны и банки. z Некоторые компании создаются с большой долей участия государственного капитала, что позволяет им контролировать и регулировать развитие важнейших отраслей экономики страны. z Крупнейшими российскими холдингами являются «ЛУКойл» , РАО «ГАЗПРОМ» , АО «ЗИЛ» , «Сургутнефтегаз» , «Транснефть» и др.
Холдинги z В рамках холдингов наблюдаются довольно противоречивые тенденции: с одной стороны, осуществляются попытки сохранить в миниатюре прежнюю систему, включая опеку слабых предприятий и поддержку социальной инфраструктуры, а с другой стороны, проявляется готовность к сомнительным операциям, вплоть до искусственного ухудшения финансового положения, облегчающего скупку акций предприятия, часто наблюдается пренебрежение интересами зависимых предприятий, перекладывание на них текущих трудностей и в то же время существует стремление на взаимовыгодной основе реализовывать преимущества группового приспособления к различным тяжелым рыночным условиям.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынка сбыта товаров и услуг, повышения эффективности производства, создания новых рабочих мест z В состав участников ФПГ могут входить инвестиционные институты, негосударственные пенсионные и иные фонды, страховые организации и т. д. Государственные и муниципальные унитарные предприятия также могут быть участниками ФПГ.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z В системе ФПГ интегрируются финансовые, производственные и коммерческие структуры, при этом сохраняется юридическая самостоятельность каждого участника группы. z ФПГ отличаются достаточно разносторонним развитием и охватывают более 100 направлений деятельности. Наиболее крупные из них включают такие направления, как автомобилестроение, черная металлургия, химическая промышленность.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z. Большинство Финансово-промышленных групп включают в состав своих участников организации, специализация которых не совпадает с основным направлением деятельности группы. z. Так, ФПГ «Объединенная промышленностроительная компания» включает предприятия легкой и пищевой промышленности (АО «Сафьян» и АО «Рязаньрыбпром» )
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z. Т. Г. Морозова пишет, что «первой зарегистрированной в 1993 г. финансово-промышленной группой была ФПГ «Уральские заводы» . z. За 1993 -1999 гг. объем выпускаемой продукции предприятиями ФПГ возрос с 0, 3 до 12, 9% в общем объеме промышленного производства страны, число предприятий увеличилось с 19 до 1232, а число ФПГ – с 1 до 77.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z В составе ФПГ зарегистрированы такие крупные промышленные предприятия, как ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат (ОАО ММК), «Западно-Сибирский металлургический комбинаг» , «НОСТА» (Орско-Халиловский металлургический комбинат), «Авто. БАЗ» , «Кам. АЗ» z Среди финансово-промышленных групп по своим объемам и численности персонала выделяются такие, как «Русхим» , «Магнитогорская сталь» , «Нижегородские автомобили» , «Восточно. Сибирская группа» .
Финансово-промышленные группы (ФПГ) z Создание ФПГ представляет одно из важных направлений вывода оборонного комплекса из глубокого кризиса. z В настоящее время в оборонной промышленности зарегистрированы четыре ФПГ – «Уральские заводы» , «Скоростной флот» , «Сокол» и «Сибирь» . В ближайшие годы предполагается создание еще 30 аналогичных объединений.
ФПГ – стратегические альянсы z В условиях жесткой конкуренции многие компании объединяют свои ресурсы финансовых институтов для создания и производства новой продукции, достижения большей экономической эффективности и доступа к новым технологиям и новым рынкам. z Такие стратегические союзы (альянсы) в последнее время становятся одним из важных инструментов мирового бизнеса. z Примером стратегических альянсов стал альянс «Сибал» и «Сибнефть» , контролирующий 75% российского и 8% мирового производства алюминия
Новые формы промышленных объединений z. Рождение новых форм промышленной организации хозяйства способствует дальнейшему развитию рыночных отношений, производству конкурентоспособной продукции на мировом рынке и повышению эффективности развития всего хозяйственного комплекса.
Технополисы и технопарки zформируются в регионах, характеризующихся наличием тех элементов производительных сил, которые относятся к инновационной экономике, – высокотехнологичные предприятия, научноисследовательские учреждения, университеты и другие центры профессиональной подготовки специалистов высокой квалификации, информационнокоммуникационные структуры.
Преимущества технополисов и технопарков z В современных условиях создание технополисов и технопарков является одним из главных направлений программ устойчивого развития экономики регионов, специализирующихся на развитии наукоемких отраслей хозяйства, находящихся в настоящее время в состоянии стагнации. z Своеобразие технополисов и технопарков заключается также в том, что они одновременно включены в локальные региональные, страновые и мировые системы, а их развитие опирается как на уже сложившийся научный, образовательный, промышленный потенциал, так и на возможности генерировать новые научные идеи.
z. Технопарки создаются в регионах с высоким уровнем экономического развития и научно-технического потенциала и связаны с развитием прежде всего новейших технологий. z. Технопарки и технополисы наиболее эффективно создавать в местах сосредоточения крупных научных центров и университетов
z. В настоящее время технополисы и технопарки в России создаются на базе учебных и научно-исследовательских институтов, имеющих тесные связи с такими промышленными предприятиями, как совместные предприятия, акционерные общества различного типа, ассоциации и т. п.
Примеры zв Москве – Российско-итальянское СП «Технопарк» , z. Санкт-Петербурге – АО «Санкт. Петербургский кибернетический технополис "Технический университет", zнаучно-технологический парк «Технопарк в Лесном» , z. В Томске – Томский научно-технологический парк, представляющий собой ассоциацию предприятий и институтов.
Технополисы для ВПК z. Широкие возможности для развития такой формы организации хозяйства имеют закрытые города ВПК, что обеспечивает не только сохранение научно-технического потенциала этих городов, но и успешную конверсию предприятий и сохранение высококвалифицированных кадров
Балтийский технопарк z Главными целями создания технопарка при БГТу «Военмех» в Санкт-Петербурге являются конверсия оборонных предприятий и перевод их на производство наукоемкой продукции. z Технопарк осуществляет сотрудничество с десятками зарубежных фирм, что обеспечивает выход с выпускаемой продукцией на мировой рынок
z. Правительство РФ одобрило создание, технопарков в области высоких технологий. Государственной программой предусматривается создать в 2006 -2010 гг. технопарки в Республике Татарстан, в Московской, Новосибирской, Нижегородской, Калужской и Тюменской областях и в Санкт-Петербурге.
Технополис «Зеленоград» z Здесь имеется необходимая для создания технополиса научно-техническая база и возможности для создания замкнутого цикла производства микроэлектроники, включая получение готового продукта. z На территории технополиса расположены предприятия электронной промышленности, научноисследовательские институты, более 2, 5 тыс. малых и средних фирм, производящих научно-техническую продукцию, Московский институт электронной техники (МИЭТ), готовящий кадры для электронной промышленности. z Зеленоград расположен в 37 км от Москвы, имеет развитые транспортные связи.
Т. М. Морозова z. Технополисы и технопарки должны способствовать не только развитию высокотехнологического производства и выходу продукции на мировой рынок, но и подъему экономики как отдельного региона, так и страны в целом (Морозова, с. 101)
z. Итак, мы убедились в том, что концентрация производства, в какой бы форме она не проявлялась, имеет весомые достоинства, но, в то же время, влечет за собой серьезные проблемы как экономического, так и социального характера.
Задачи PR-специалиста 1. Решение аналитической задачи предполагает своеобразный SWOT-анализ в аспекте проблем и возможностей, связанных присущей данному предприятию формой общественного производства и характерной для него степени концентрации производства. 2. Селективная задача состоит в выявлении отборе наиболее благоприятных информационных поводов (решение социально-значимых проблем).
Задачи PR-специалиста 3. Творческая задача состоит в разработке тематических месседжей, способных выгодно позиционировать данное предприятие в общественном мнении за счет решения вышеобозначенных проблем и реализации возможностей. 4. Информационная задача предполагает реализацию оптимальных способов доведения подготовленных месседжей до сведения целевых групп.
z. Спасибо за внимание!
Презентация 7 Формы организации 2010.ppt