Формы и системы заработной платы
Бестарифные системы заработной платы
Коллективные бестарифные системы заработной платы
Бестарифные системы заработной платы могут применять предприятия не связанные с бюджетным финансированием и не использующие традиционную тарифную систему
Коллективным бестарифным системам присущи:
§ связь уровня оплаты труда отдельного работника с ФЗП, начисленным по результатам работы всего коллектива или его подразделения;
§ расчет относительно постоянных на определенный период коэффициентов, характеризующих квалификацию отдельного работника на основе данных о его трудовой деятельности в предшествующий учетный период;
§ использование в ряде случаев коэффициентов трудового участия (КТУ), характеризующих вклад работника в текущие результаты деятельности организации или ее подразделения
1. Система квалификационных уровней (КУ)
•
Коллективный заработок распределяется по «алгоритму» распределения коллективного заработка с использованием зарплатообразующих факторов КУ, КТУ и отработанного времени
2. Система коэффициентов трудовой стоимости (КТС)
Коэффициент определяется как частное от деления суммы заработной платы работника за последние 3 -6 месяцев, на количество отработанных им по данным табельного учета дней
Полученная величина округляется до целой величины в зависимости от итогов регулярной аттестации: при положительном результате – в сторону повышения, при наличии серьезных претензий к работнику – в сторону понижения
В качестве зарплатообразующих величин выступают КТС и фактически отработанное время
3. «Вилка» соотношений оплаты труда разного качества (ВСОТРК)
Для работников разных категорий устанавливаются коэффициенты, показывающие, во сколько раз заработная плата данного работника выше минимальной на предприятии
Коэффициенты устанавливаются в виде «вилок» с довольно широким диапазоном. Это дает возможность обеспечить индивидуализацию в оплате труда при одновременном сокращении количества действующих премиальных систем и надбавок
Для определения значений индивидуальных коэффициентов, корректируемых ежемесячно, внутри диапазона «вилки» разрабатываются соответствующие критерии (условия премирования, перевыполнение или невыполнение норм труда и т. п. )
Зарплатообразующим фактором является индивидуальный коэффициент
Индивидуальные бестарифные системы заработной платы
1. Система «плавающих окладов» используется для руководителей организаций и их подразделений
Первый вариант: Величина оклада определяется в процентах от прибыли организации. Оклады пересматриваются не чаще раза в квартал ( на основании данных о прибыли за 1 кв. устанавливаются плавающие оклады на 2 кв. , и т. д. )
Второй вариант: увеличение или уменьшение базового фиксированного оклада по определенным показателям ( рост производительности труда, выполнение заданий по объему, качество выполняемых работ и т. д. )
2. Система «комиссионной оплаты» применяется для работников отдела сбыта, внешнеэкономической службы предприятия, рекламных агентов
Заработок определяется как доля дохода, получаемого фирмой от реализации продукции, услуг. Комиссионная оплата может устанавливаться в процентах от объема реализации
3. «Ставка трудового вознаграждения» применяется в организациях, оказывающих сервисные, консалтинговые, страховые услуги
Ставка устанавливается как фиксированный процент от суммы платежей, поступающих организации от ее контрагентов в результате деятельности работника
4. Дилерская система предполагает предоставление работнику продукции для реализации с условием, что он выплатит фирме определенную сумму.
Заработок работника формируется как разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с фирмой
Скачать презентацию Формы и системы заработной платы Бестарифные системы
Презентация_бестарифные системы ЗП.pptx