Формирование корпоративной культуры Группа 13 Корпоративная

Формирование корпоративной культуры Группа № 13

Корпоративная культура - это система связей, отношений, формальные и неформальные правила и нормы, обычаи и традиции, индивидуальные и групповые интересы, образцы поведения работников, особенности стиля руководства. Реализация ценностей и убеждений, разделяемых сообществом организации.

Элементы корпоративной культуры Ценностные ориентации Стандарты Психологический климат Внутренние коммуникации Правила Нормы Имидж работодателя и партнера

В течение прошедшего года у меня была возможность для учебы, профессионального За последние шесть месяцев со роста мной беседовали о моем прогрессе в работе Мой руководитель меня вдохновляет 84 11 57 Задачи, которые ставит перел собой компания, позволяют мне чувствовать мою работу Мои коллеги считают своим важной долгом работать хорошо 86 40 С моим мнением считаются 73 Здесь поощряют мой рост 63 Мой руководитель проявляет заботу обо мне как о личности 29 За последние семь дней меня похвалили за хорошую работу 23 У меня есть возможность ежедневно заниматься тем, что я умею лучше всего Я располагаю все необходимым для выполнения моей работы 61 47 Я знаю, что меня ожидает 0 10 24 20 30 40 50 60 70 80 90

Проблемы в формировании корпоративной культуры: - имидж руководителя, - осознание сущности корпоративной культуры, - готовность сотрудников к переменам.