ФОНД МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА Сommunity Foundation
Фонд местного сообщества МЕЧТЫ О БУДУЩЕМ ДОЛЖНЫ НАЧАТЬСЯ С ИЗМЕНЕНИЯ НАСТОЯЩЕГО
Запросы города ● ● ● Интеллектуальные ресурсы способные создавать инновации в любой сфере городской среды Положительная миграция креативных кадров Создание конкуренции за человеческий капитал
Кто лучше? Выигрывают те города, которые обладают необходимыми конкурентными преимуществами для развития, привлечения и удержания качественного человеческого потенциала и предоставляет своим жителям возможности для воплощения новых идей и проектов, реализации инициатив и амбиций, развития карьеры и повышения личной
Фонд местного сообщества грантодающая организация, действующая на определенной территории, в границах местного сообщества, аккумулирующая местные благотворительные средства – предпринимателей, частных жертвователей-граждан, административные и финансовые ресурсы органов власти для финансирования, преимущественно, на конкурсной основе социально значимых инициатив жителей, некоммерческих организаций, направленных на улучшение качества жизни в местном сообществе.
Общественный Фонд Тольятти В 1998 г. был создан первый в России ФМС - «Фонд Тольятти» Население г. Тольятти – 719, 5 тыс. человек Целевой капитал фонда – 63 млн. руб. Ежегодно фонд распределяет 14 млн. руб. Штат фонда – 12 человек
«Универсальные» принципы ФМС 1. Законность: ФМС осуществляет свою деятельность в соответствии с действующем законодательством 2. Независимость: ФМС является юридическим лицом - благотворительной некоммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, не может зависеть от влияния одного человека, организации или государства 3. Территориальная определенность: деятельность ФМС географически ограничена определенным сообществом (городом, реже – селом или регионом) 4. Гласность и прозрачность: ФМС основывается на «открытых» процедурах: - коллегиальности принимаемых решений органами управления, - конкурсной основы распределения финансовых средств (целевых благотворительных пожертвований), - публичной отчетности.
«Универсальные» принципы ФМС 1. Представительство общественности: в органах управления ФМС соблюдается паритетное представительство органов власти, коммерческих организаций и общественности 2. Социальное инвестирование: ФМС развивают человеческий и социальный капитал территории, инвестируя в благотворительные и другие социальнозначимые проекты, направленные на создание пользы обществу 3. Инновационное развитие: ФМС имеют четкие цели, стратегию для достижения целей, планы, технологии, методы, стандарты деятельности, оценки результатов работы. ФМС стремятся внедрять новшества для качественного улучшения жизни в местном сообществе 4. Финансовая устойчивость: ФМС стремятся к формированию источника долгосрочного финансирования деятельности – фонда целевого капитала (endowment).
Три роли ФМС 1. Грантодатель 2. Среда для развития филантропии 3. Лидер в местном сообществе • Наш бизнес – строить сообщество!
ФМС - грантодатель Помогает людям в местном сообществе «принять на себя ответственность за свою собственную жизнь» , укрепив их веру в то, что они сами могут сделать для себя очень многое через реализацию своих социально-значимых проектов. Являясь связующим звеном между различными группами внутри сообщества, способствует установлению взаимного доверия и решению социально-значимых проблем местного сообщества Нельзя быть фондом местного сообщества без участия местного сообщества!
Инструменты Конкурсы грантов: Общий конкурс (инвестирование в социально-значимые проекты жителей по приоритетным для местного сообщества направлениям) Конкурс мини-проектов (оперативное решение проблем жителей) Стипендиальный конкурс (выявление и поддержка лучших ) Тематические фонды (инвестирование в социально-значимые проекты с четко определенной целью) Event-мероприятия (акции, благотворительные спектакли, балы, конкурсы общественного признания и т. д. )
Направления инвестирования Образование Культура и искусство Спорт Снижение уровня бедности Благоустройство Гражданские инициативы и др.
ФМС – грантовая политика Это инвестиционная политика в местное сообщество ФМС поддерживают проекты, которые направлены на результат и меняют ситуацию Быть эффективным грантодателем означает досконально знать сообщество, в котором работает фонд – знать как его потребности, так и возможности Средний размер гранта в ФМС (Россия) - 30 тыс. руб. Размер мини-гранта - 5– 10 тыс. руб. Максимальный размер гранта - 300 тыс. руб.
ФМС – профессиональный сервис для доноров ФМС оказывает услуги донорам – помогает им в реализации своих филантропических целей. ФМС предлагает отработанную и эффективную технологию доверительного управления социальными проектами жертвователей по развитию территорий. Продуктом фонда являются проекты местного сообщества по улучшению качества своей жизни, и задача фонда состоит в том, чтобы донорам было интересно, выгодно и удобно финансировать эти проекты.
Портфель услуг ФМС Программы частных пожертвований – направлены на безвозмездную передачу вещи или права физического лица в общеполезных целях. Общий грантовый фонд — средства формируются из большого количества пожертвований (частные, корпоративные, бюджетные) и используются для проведения общих конкурсов грантов для местных некоммерческих организаций. Именные фонды частных лиц или компаний — в основном направлены на поддержку определенной программы, выбранной самим донором. Семейные фонды — созданы для увековечивания фамилии благотворителя, передаются из поколения в поколение. Тематические фонды или программы — собираются фондом для конкретной задачи. «Темой» может стать определенная актуальная для местного сообщества проблема, например связанная с экологией. Стипендиальные программы — предназначены для вузов, средних специальных заведений и школ. Такие программы особенно актуальны для производственных предприятий, ощущающих острую нехватку рабочей силы и таким образом продвигающих свои компании в молодежной среде. Организация программ пожертвований сотрудников — проводятся на местных предприятиях для сбора средств на определенные цели, выбираемые самими сотрудниками. ФМС отвечает за сбор отчетности и мониторинг некоммерческих организаций и берет на себя полную финансовую ответственность. Организация event-мероприятий: балов, акций, спектаклей, концертов — проводятся для интеграции связей между людьми, участвующими в работе фонда, а также для сбора средств на будущие программы.
Люди откликаются на проблемы близкие к их дому, близкие к их сердцу
Среднегодовой бюджет ФМС в мире – 155 000 $ Средний размер целевого капитала ФМС в мире – 32 500 $ В России среднегодовой бюджет ФМС – 300 000 $
ФМС – лидер местного сообщества Лидер местного сообщества определяет проблему обладает видением желаемого результата и управляет процессом ФМС Развивает культуру благотворительности Инициирует усилия по разрешению проблем сообщества или по использованию его возможностей Развивает доверие и солидарность в местном сообществе
ФМС – работающая модель социального партнерства Интересы различных групп местного сообщества учитываются принятии решений, благодаря паритетному представительству трех секторов общества в органах управления ФМС анализирует потребности местного сообщества, изучает социальноэкономическую ситуацию на территории, анализирует опыт социальноэкономического развития других территорий Проводит опросы по наиболее значимым проблемам местного сообщества Ведет реестр активных социально ориентированных некомерческих организаций и разрабатывает план мероприятий по развитию межсекторных партнерских отношений
Молодежное движение ФМС Проекты осуществляемые молодежью для молодежи «Молодежь в филантропии» (США) «Молодежные совещательные комитеты» «Молодежные Фонды» Молодежные банки - МБ (Youth. Bank) Первый в России МБ был создан в 2004 г. В г. Тольятти В России - 16 молодежных банков
Необходимые условия для создания ФМС Человеческие ресурсы: Наличие лидера, верящего в идею ФМС и обладающего авторитетом и уважением в городе Восприятие местного сообщества всеми жителями Достаточное количество населения или размер сообщества (оптимальная численность от 200 до 500 тыс. чел) Организационные: Наличие бизнеса, готового к применению цивилизованных и долгосрочных подходов к осуществлению благотворительной деятельности Хорошие (партнерские) взаимоотношения с местной властью Наличие достаточного количества некомерческих организаций, готовых участвовать в решении проблем местного сообщества и имеющих хорошие идеи и проекты Желательно, чтобы экономика была диверсифицирована (экономическая инфраструктура включала не менее 3 крупных предприятий) Необходимо наличие в местном сообществе традиции благотворительности и социальный запрос от местного сообщества, готовность к подобной форме решения социально значимых задач.
Инфраструктура развития ФМС в России • • http: //www. p-cf. org http: //www. cafrussia. ru http: //www. donorsforum. ru http: //www. asi. org. ru http: //www. wingsweb. org http: //www. fordfoundation. org http: //www. mott. org
Партнерство ФМС в России Стратегия Партнерства заключается в устойчивом развитии культуры благотворительности и добровольчества через формирование и развитие института местных сообществ по отработанной, эффективной технологии доверительного управления социальными проектами доноров по развитию территорий Год основания Партнерства – 2003 24 ФМС являются членами сети Партнерства
ФМС - «знак качества» местного сообщества Желаем Вам вдохновения и успехов! 445026, Россия, Самарская обл. , г. Тольятти, 3 «А» квартал, ул. Юбилейная 31 -Е, 4 этаж, оф. 401 Телефон/факс: /8482/ 53 -67 -50 Эл. почта: bac@fondtol. org Сайт: www. fondtol. org
Скачать презентацию ФОНД МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА Сommunity Foundation Фонд местного
53f92f3364805e8a04984e1651906d3a.ppt