Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Ваш тип

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Ваш тип личности и будущая профессия Университетские субботы 25 ноября 2017 год, Москва

Немного истории Швейцарский психиатр, основоположник одного из направлений глубинной психологии, — аналитической психологии. 1875 г. - 1961 г. Карл Юнг первым разработал теорию, гласящую, что каждый человек обладает психологическим типом. Катарина Бриггс развила труды Юнга. Ее дочь Изабель Бриггс Майерс (1897 г. – 1980 г. ) сделала работу над психологическими типами действительно заметной. 2

Шкалы предпочтений Экстраверт Интроверт Сенсорик Интуит Логик (думающий) Этик (чувствующий) Рационал Иррационал 3

16 типов 4

ШКАЛА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ: ЭКСТРАВЕРСИЯ – ИНТРОВЕРСИЯ Сильные стороны E ЭКСТРАВЕРСИЯ • Свободно взаимодействуют с окружающим миром • Любят работать в группе • Открыты в общении с окружающими • Интересуются ценностями группы • Заинтересованы в одобрении со стороны окружающих • Эффективно убеждают других людей, понимая их ценности I ИНТРОВЕРСИЯ • Независимы • С удовольствием работают самостоятельно • Хорошо работают с собственными идеями, это их мотивирует • Способны работать над задачей длительное время без перерывов • В каждый момент времени сосредотачиваются на чем-то одном 5

ШКАЛА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ: ЭКСТРАВЕРСИЯ – ИНТРОВЕРСИЯ Зоны контроля E ЭКСТРАВЕРСИЯ • Нуждаются в постоянном обществе других людей • Испытывают трудности в самостоятельном осуществлении какого-либо проекта • Окружающие люди и события легко отвлекают их от дел • Теряют много времени на обсуждение пустяков • С трудом сопротивляются плохим решениям группы I ИНТРОВЕРСИЯ • Сопротивляются внешнему влиянию • Избегают работать в группе • Уделяют недостаточно внимания внешним событиям • Слишком долго не приступают к действиям • Могут работать только в условиях полного уединения 6

ШКАЛА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: ЛОГИКА – ЭТИКА Сильные стороны T ЛОГИКА F ЭТИКА • Хорошие аналитики • Ориентированы на людей • Объективны • Учитывают чувства других • Убеждают людей, апеллируя к • Убеждают и вдохновляют их рассудку людей, апеллируя к их эмоциям • Принимают ценности и потребности других людей • Поддерживают членов команды 7

ШКАЛА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: ЛОГИКА – ЭТИКА Зоны контроля T ЛОГИКА • Фокус внимания на проблемах и трудностях • Упускают из виду субъективные аспекты, чувства и переживания • Выглядят недоброжелательными, не готовыми к компромиссам F ЭТИКА • Фокус внимания на любом проявлении эмоций • Склонны к мелодрамам • Принимают решения, уделяя чрезмерное внимание чувствам 8

ШКАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЗНИ: РАЦИОНАЛЬНОСТЬ – ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ Сильные стороны J РАЦИОНАЛЬНОСТЬ • Принимая решение, уверены в себе • Любят планировать и работать в соответствии с планами • Предпочитают обращать внимание на суть проблем • Любят упорядочивать дела и доводить их до конца • Ориентированы на результат P ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ • Изучают проблему со всех сторон, перед тем, как прийти к окончательным выводам, консультируются с другими • Открыты к восприятию самых противоречивых данных • Гибки и открыты к изменениям • Могут отменить принятое решение • С легкостью выполняют несколько задач одновременно и переключаются между ними 9

ШКАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЗНИ: РАЦИОНАЛЬНОСТЬ – ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ Зоны контроля J РАЦИОНАЛЬНОСТЬ • Обращают недостаточное внимание на информацию, которой обладают другие и которая поступает после • Испытывают дискомфорт, когда планы и приоритеты резко изменяются, или когда планы не удается осуществить • Принимают решения без достаточного предварительного анализа P ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ • Затягивают принятие решения • Тратят слишком много времени на изучение несущественных аспектов проблемы, пропуская при этом окончательные сроки принятия решения • С трудом делают выбор между различными альтернативами 10

Спасибо за внимание! iokhtova@fa. ru