Финансовый менеджмент - это специфическая область управленческой деятельности, связанная с организацией денежных потоков предприятия, формированием и использованием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для достижения стратегических и тактических целей развития предприятия.
Система управления финансами предприятия Правовое и нормативное обеспечение системы управления финансами Управляющая подсистема (субъект управления) Организацио нная структура управления финансами Кадры подразделен ия управления финансами Финанс овые методы и модели Финансов ые инструме нты Информацио нное обеспечение Управляемая подсистема (объект управления) Финансовые отношения Финансовые ресурсы Денежный оборот Техничес кое обеспече ние
Функции финансового менеджмента : • планирование; • участие в определении ценовой политики и прогнозировании сбыта; • оценка возможных изменений структуры в виде слияний или разделений; • обеспечение источниками финансирования; • управление финансовыми ресурсами.
Элементами финансовой политикой организации являются: • • • учетная политика, кредитная политика, политика управления денежными средствами, политика в отношении управления издержками, дивидендная политика.
Основная задача финансового менеджмента — построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей деятельности. Организация управления финансами в конкретных организациях зависит от ряда факторов: • формы собственности, • организационно-правового статуса, • отраслевых и технологических особенностей, • размера самого предприятия.
Финансовый директор Бухгалтерия Аналитический отдел Отдел финансового планирования Отдел ценных бумаг и валют Отдел оперативного управления
Стратегия - это обобщенный план управления, ориентированный на достижение основополагающих целей компании путем выявления и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ на данном рынке. • • Стратегические цели финансового менеджмента : избежание банкротства и крупных финансовых неудач; рост объемов производства и продаж; лидерство в борьбе с конкурентами; максимизация цены компании.
Оперативное (тактическое) управление компанией сводится к управлению оборотным капиталом организации и прибылью. Первоочередная задача оперативного управления финансами организации — обеспечение ликвидности и платежеспособности. Тактические задачи финансового менеджмента: • обеспечение сбалансированности и сроков поступления денежных средств; • обеспечение необходимых объемов поступлений денежных средств; • обеспечение рентабельности продаж
Скачать презентацию Финансовый менеджмент — это специфическая область управленческой деятельности
Управление финансами хозяйствующих субъектов.ppt