ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ Обзор семинаров Дениса Старка
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ Обзор семинаров Дениса Старка © Автор: Денис Старк, основатель и вдохновитель движения © Составитель: Максим Медведев, региональный координатор © http: //homecoaching. ru/sections/changes/newman/ © http: //lubimov. biz/page/3/ © http: //www. searchengines. ru/articles/7_navykov_vysok. html © Иллюстрации найдены на просторах сети WWW г. ИВАНОВО 28. 04. 2013 г.
«МЫ САМИ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ТЕМИ ПЕРЕМЕНАМИ, КОТОРЫЕ ХОТИМ УВИДЕТЬ В МИРЕ. » Махатма Ганди
Обратимся к Ганди. В то время, как в органах законодательной власти его обвиняли за то, что он не желал, как другие ораторы, действовать в Круге Забот и обличать Британскую империю в порабощении индийского народа, сам Ганди на полях спокойно, неторопливо и незаметно расширял свой Круг Влияния среди сборщиков риса. Нарастающий поток поддержки, веры и преданности низов сопровождал Ганди в его походах по всей стране. Хотя у Ганди не было ни личного кабинета, ни политического поста, он постепенно, через сострадание ближнему, личное мужество, воздержание и силу нравственной позиции – то есть через расширение своего Круга Влияния – поставил Англию на колени и разрушил ее политическое господство над трехсотмиллионным народом Индии.
«СНАЧАЛА ТЕБЯ ИГНОРИРУЮТ, ЗАТЕМ НАД ТОБОЙ СМЕЮТСЯ, ЗАТЕМ С ТОБОЙ БОРЮТСЯ, ЗАТЕМ ТЫ ПОБЕЖДАЕШЬ. » Махатма Ганди
Готовность к переменам Многие люди считают, что перемены очень трудны… Но это не так. Вы просто принимаете решение сделать что-то по-другому и следуете этому решению. Самое трудное в этом - это решиться на перемены. Если вы решили, то у вас появляются обязанности. Все начинается с этого самого момента. Возможно, оно не пройдет гладко или легко, но перемены в вас самих очень быстры…
Камень преткновения - это решение меняться. Люди видят это огромным шагом, который им предстоит сделать. Они видят перемены, как ураган или что-то радикальное. Но, часто, люди пытаются сделать из этого еще большую проблему, чем она есть на самом деле.
Кем вы хотите быть? Все мы постоянно делаем выбор, кем нам быть – каждый день, каждую минуту, каждый момент, когда мы задумываемся об этом. Мы - те, кто переходит дорогу, или «зевает по сторонам» ? Мы - те, кто улыбается понравившемуся человеку, или волнуется на экзамене? А может, мы на самом деле совсем другие? В каждом моменте, мы сами создаем свой внутренний и внешний характер. Мы принимаем такие решения по несколько раз в день. И перемены заключены в этих реше- ниях. Эти маленькие решения, которые мы принимаем каждый день, делают огромные перемены в нашей жизни. Имеет ли значение, в какое кафе я хожу? Выбор между местами говорит о том, каких я могу встретить людей.
Денис Старк: «Что такое Мусора. Больше. Нет для меня? Это начиналось как эксперимент, превратилось в хобби, стало основной моей деятельностью, занимающей почти всю мою жизнь, практически не оставляя места ни для чего другого!»
Не застревайте в своих решениях… Не перегружайте свой мозг. Не застревайте в мелочах каждого дня - Вам не нужно думать об этом. Страшно, что Вы что-то пропустите? Нет необходимости беспокоиться об этом. Но, если Вы делаете выбор быть человеком, который находит невероятные возможности и использует это себе во благо, тогда Закон Притяжения говорит, что Вы выберите правильное решение. И Вы должны сделать выбор быть этим человеком.
Трудности перевода «Чтобы что-то сделать, нужно начать это делать. Как ни банально это звучит, но многие пытаются так и этак эту непреложную истину обойти. Ищут виноватых, ищут обходные пути, ждут пока само рассосётся. Это конечно не даёт результата, а время уходит. Время жизни ограничено, и блуждания по кругу не приносят результата, но каждую минуту уносят одну минуту вашей жизни. Мы кружим в дебрях своих мыслей и чувств не в состоянии найти прямую дорогу. Часто преградами становятся неточное применение понятий, или оторванность заимствованных иностранных слов от глубинных мировоззренческих установок. » (Денис Старк)
ИМЕННО ПО ЭТОМУ…
ПОВОДЫ "НЕ" ЭТО ПРИЧИНЫ "ЗА"
МОТИВАЦИЯ «Некоторые говорят, что им не хватает мотивации, чтобы начать действовать. «Вот если бы у меня была мотивация, то я бы сделал это. . . » . А что такое мотивация? Я никогда не видел мотивации у себя, я никогда не чувствовал мотивации, не было таких чувств и ощущений, которые я мог бы назвать мотивацией, не было и мыслей – мотиваций, мне её не имплантировали и я её не съедал. Единственное откуда я всё время слышал о мотивации это снаружи, от людей, которые смотрели, что я делаю и как я делаю, и говорили «ну, наверное, у него много мотивации» . Я сначала был склонен им верить, ну как же так, если все видят эту самую мотивацию во мне, значит наверное она есть. И я старательно искал её в своих мыслях, чувствах, теле. Но нигде не нашёл и пришёл к выводу, что её нет! Нет у меня мотивации! А потом рассуждая об этом, я понял, что моя мотивация нужна не мне, чтобы делать свои дела, она нужна другим, чтобы они могли не делать свои. » Мотивация, кстати, не русское слово и оно никак во мне не откликается. Я использую слово приверженность … (Денис Старк)
«Приверженность". Для меня тренировкой и развитием моей приверженности стал обет в течении года поднимать мусор каждый день. Это собственно и стало началом моей экологической деятельности. Но сегодня мне бы хотелось расставить акценты, что первично, а что вторично! Приверженность это способность оставаться верным своим целям или принципам несмотря на обстоятельства. Это способность в совокупности со спонтанностью позволяет формировать СВОЙ путь. Спонтанность позволяет действовать не так, как ты привык, не так, как от тебя ждут, не так как ты хочешь, или не так как ты думаешь. Приверженность же позволяет сохранять согласованность действий в этом состоянии свободы. Можно сказать, что спонтанность даёт свободу от прошлого, а приверженность даёт направление движения в будущее, если мы говорим о приверженности цели, или направление движения вглубь, если мы говорим о приверженности своим глубинным ценностям.
Слово ПРИ-ВЕРЖЕННОСТЬ очень точно и глубоко передаёт смысл этой способности. Приверженность произошло от слова «№вергать (кидать, бросать). Однокоренные слова от-вергать, из-вергать. Отвергать - от-кидывать ОТ себя. Из вергать - выбрасывать ИЗ себя. Приверженность при этом на первый взгляд звучит противоречиво, приставка ПРИ указывает на направление к себе. ПРИглашать, ПРИтягивать, ПРИходить. Корень же бросать, кидать ассоциируется с движением ОТ. Если сложить вместе, то получается - приверженность, способность кидать что-либо к себе. Приверженность цели - это когда ты кидаешь, бросаешь эту цель к себе, снова и снова. Приверженность это не что-то внутри, а способность снова и снова притягивать свою цель и принципы к себе. Бросать свои принципы и цели себе, так чтобы они всегда были ПРИ мне. Приверженность это активный процесс - это работа, это усилия, это преодоление страха и лени. (Денис Старк)
Каким Вы хотите быть человеком? Вам придется напрячься и подумать о том, каким Вы хотите стать. Тем, кто живет завораживающей жизнью: Куда он будет ездить? Как он будет думать? Какие мысли будут преобладать в его голове? Есть несущественные, моментальные перемены, которые Вам необходимо сделать, чтобы стать человеком, которым всегда хотели стать. Хотите, чтобы с Вами рядом была Ваша лучшая половинка? Тогда, Вам предстоит подумать над тем, тот ли Вы человек, с которым бы хотела Ваша половинка встречаться? Если же нет, то Вам необходимо предпринять соответствующие перемены, чтобы стать таковым.
Спонтанность "Спонтанность (лат. - самопроизвольный) - самопроизвольность; характеристика процессов, вызванных не внешними влияниями, а внутренними причинами; - самодеятельность, способность активно действовать под влиянием внутренних побуждений" wikipedia. org
Спонтанность - это способность совершать действия без видимой причины. Обычно наши действия основаны на каких-то причинах, иногда наперекор причинам, и редко независимо от них. Способность совершать действия независимо от причин – это спонтанность. Спонтанность - это и есть путь к жизни, даже можно сказать, что спонтанность - это и есть жизнь! Не обусловленная, не предопределённая, не предсказуемая! Эту способность, как и любую другую, можно тренировать! (Денис Старк)
Что Вы можете сделать сегодня? Каждая перемена начинается с осознания того, что это перемена необходима. • Начните с наблюдения того, где Вы находитесь, что Вы хорошо делаете, что у Вас не получается. Нарисуйте образ себя и поставьте небольшую красную точку у Ваших ног, показывающую, что Вы находитесь здесь. • Вам необходимо быть предельно честным с самим собой, чтобы начать движение и достичь реальных изменений в себе. Осознайте, где Вы сейчас находитесь. Наблюдайте за тем, как Ваши мысли протекают, как Вы общаетесь с людьми, как Вы воспринимаете то, что происходит вокруг. Вы действуете или бездействуете? Берете ли Вы ответственность за свою жизнь или же Вы жертва по жизни? Обычно Вы счастливы или же Вы злы, расстроены и пессимистичны? Как к Вам обращаются люди? Как Вы обращаетесь к людям? Осознайте всё это, потому что это первый шаг для долгосрочных перемен.
Поводы "не" это причины "за". Продолжаю рассказывать об успешных образах мысли. … Я подобрал наконец подходящее словосочетание "образ мысли". … Это стратегии успеха, ментальные шаблоны. Но "шаблон" мне не нравится, так как указывает на ограниченность, шаблонность мышления. Это не стратегии и не стратегемы, это именно образцы мысли. Мне эти мысли приходят, я выработал привычку, чтобы они ко мне приходили. И я опираюсь на эти мысли в своих делах. И это именно образец, вы можете посмотреть на этот образец, посмотреть каким образом я эту мысль использую и как она меня поддерживает. Далее вы можете использовать эту мысль, или на основе этого образца придумать себе что-то более подходящее, соответствующее вам, более вдохновляющее и эффективное… Итак, "Поводы НЕ - это причины ЗА". (Денис Старк)
Как только Вы поймете, где Вы находитесь, перемены, которые Вы захотите предпринять, станут явью! !1.
Индивидуальность «Об индивидуальности у россиян есть несколько искажённых понятий. Во многом это связано с идеологией советского периода, во многом с бездумным заимствованием слов и понятий из западной культуры. Так или иначе есть несколько понятий, чей смысл искажён и оторван от реальных глубинных ценностей нам присущих. Вопервых, это индивидуальность. Индивидуальность по-русски очень комична. Человек, чтобы выделиться и быть индивидуальным покупает себе машину определённой марки, но таких машин сотни тысяч у других людей. Или покупает сотовый телефон определённой модели, но таких телефонов произведено миллионы штук. Можно продолжать про бренды одежды и обуви, про модель компьютера или плейера. Но суть остаётся той же, российский человек в своей массе боится быть не таким как все, поэтому его индивидуальность настолько узка и массова, что это становится комично. Сколько людей готовы отка-заться от машины и стать «странным» пешеходом, сколько людей готовы помогать другим «за так» и стать «лохом» , сколько людей готовы сделать что-то непринятое, выходящее за рамки социальных норм? О какой индивидуальности можно говорить? !» (Денис Старк)
«Господи, я прошу не о чудесах, я прошу о мудрости и силе каждого дня! Научи меня искусству маленьких шагов…» АНТУАН ДЕ СЕНТ ЭКЗЮПЕРИ
КАК НАЧАТЬ: - Изменение через замещение - Принцип малых успехов (круг влияния) - Ищите ДАшек КАК РАЗВИТЬ: - Анализируй успех - Приверженность - Мечтай, планируй, делай, празднуй КАК НАЙТИ ПОДДЕРЖКУ: - Вовлечение - Выиграл-выиграл - "Нет" значит "да, но" ГДЕ ВЗЯТЬ ЭНЕРГИЮ: - Спонтанность - Всегда есть 100 причин не делать - Поводы "не" это причины "за" КАК ИЗМЕНЯТЬСЯ: - Согласованность мысли, чувства и действия - Где кончается "я" (расширяйте себя/отрекайтесь от части себя) - "А что если? " (примеряйте нового себя) УСПЕШНЫЕ ОБРАЗЫ МЫСЛИ (Денис Старк)
Денис Старк: «…ЧЕМ Я ДОВОЛЕН, ВДОХНОВЛЁН И РАД, А ЧТО МЕНЯ ТЯГОТИТ, РАССТРАИВАЕТ И РАЗДРАЖАЕТ ? »
МБН в светлых тонах (Денис Старк) - Развитие. Постоянное состояние поиска решения, поиска и развития новых способностей. Каждый день поединок с невозможным! Отбор того, что работает, и отбраковка того что не работает! - МОГУщество. Это когда я вижу, что я что-то могу, что мои действия привели к изменениям мира вокруг к личному и социальному развитию. - Быть ценным, быть вкладом. Когда я вижу и чувствую, что то что я делаю и то какой я, создали какую-то ценность в жизни других. - Признание. Это когда я получаю обратную связь о результатах МБН и моих достижениях. Когда люди и организации ссылаются на МБН как успешный проект, хотят сотрудничать и участвовать! - Самодостаточность, независимость, ответственность людей. Это когда человек делает чтото, потому что это "ЕМУ НАДО" и сохраняет верность своему намерению! Ищет способы как достичь, а не причины как оправдать неудачу! - Масштаб явления. Да, мне нравится, что МБН это большое явление и чем оно больше, тем мне больше нравится, и ещё меня очень вдохновляет скорость роста. Экспоненциально растущее явление это круто! - Сотрудничество. Очень вдохновляет когда удаётся создать сотрудничество, там где его не было или была конкуренция. Возникновение синергии при сотрудничестве даёт энергию! Очень ценю умение видеть, где возможно сотрудничество и как его создать. - Устойчивость, доход. Те занятия экологией и социальными проблемами, которые ещё и деньги приносят радуют вдвойне. Это делает мою жизнь гармоничной и устойчивой! Я, например, имею ввиду семинары и консультации, которые я начал проводить. Получается продвигать экологическую культуру и зарабатывать деньги. - Гордость, радость, воодушевление. Как следствие вышеперечисленного!
МБН в тёмных тонах (Денис Старк) - Зависимость и безответственность. Меня раздражает зависимость и безответственность, когда люди смотрят снизу-вверх и говорят, "реши за нас", "скажи как правильно", или просто бросают начатое. - Много времени. Последнее время МБН требует слишком много времени, больше чем я бы хотел. Но когда занимаюсь меньше начинаются всхлипывания "ты нас не поддерживаешь", "если тебе это не надо, то и мне не надо", начинаются проблемы, которые необходимо решать, чтобы сохранить те результаты и тот имидж, которые уже созданы. - Мало отдачи. Количество сил, времени и денег, которые я вливаю в МБН не соответствует отдаче, которую я получаю. Я готов заниматься волонтёрством один день в неделю, ну может два, но заниматься пять полных дней в неделю волонтёрской деятельностью, и ничего не получать взамен, это слишком. Сейчас я пару дней в неделю работаю, чтобы обеспечить себя деньгами и 4 -5 дней в неделю безвозмездно занимаюсь МБН. Времени ни на отдых, ни на личную жизнь или друзей не остаётся. Я начал это менять, заниматься семинарами, консультациями, тем что приносит финансовую отдачу. Но уменьшение моей волонтёрской деятельности вызывает недовольство участников, которые привыкли и ожидают, что я их буду поддерживать вдохновлять, направлять. - Потребительство. Проявления потребительства меня расстраивают и отнимают силы. Особенно это демотивирует в среде экологически настроенных людей, которые декларируют отказ от общества потребления, а по факту мало чем отличаются. Хотят потреблять вдохновение, но не хотят его производить, хотят потреблять технологии, но не хотят их разрабатывать и записывать.
- Негативное мышление. Когда человек повторяет раз за разом одну и ту же мантру-отрицания. Не ищет выход, а прокручивает оправдания. Когда протестует против чего-то, вместо того, чтобы развивать и создавать. Когда убегает от проблемы, вместо того чтобы прояснить её и заняться решением. - Рутина. Регистрация юр. лица, открытие счета, ведение бухгалтерии, письма из налоговой, уведомления в налоговую, настройка банк-клиента. Постоянные проблемы от того, что это не доделано или сделано неправильно! - Никому не надо. Ощущение, что проблемы МБН это мои проблемы. Нет ощущения поддержки, общего дела. Ощущение, что многие занимаются своими проектами в МБН пока легко и нравится. В удовольствие можно помечтать, попланировать, а как только появляются проблемы и трудности "перепрыгивают" на что-то другое, типа "само рассосётся". А само не рассасываетя, просто другие люди это доделывают. - Усталость, раздражение. Как следствие вышеперечисленного.
КАК НАЧАТЬ: - Изменение через замещение - Принцип малых успехов (круг влияния) - Ищите ДАшек
Ты всё ещё убиваешь в себе зверя ? А ВЕДЬ ЕСТЬ ДРУГОЙ СПОСОБ !!!
Единственное, чего требует от нас жизнь, – осознавать её, а не принимать безоговорочно. Всё, на что мы закрываем глаза, всё, от чего мы убегаем, всё, что мы отрицаем, принижаем или презираем, в конце концов приводит нас к краху. То, что кажется отвратительным, болезненным, злым, может стать источником красоты, радости и силы, если взглянуть на это без предубеждения. Каждая секунда может стать прекрасной для того, кто способен осознать её как таковую…
. РАЗВОРОТ НА 180 ГРАДУСОВ Иногда мы слегка сбиваемся с пути, иногда плутаем, потом находим дорогу. Но есть привычки, которые уверенно ведут нас в обратную сторону от результата. Глядя на это, кажется, что компас, которым мы пользуемся, сошёл с ума и северный конец стрелки показывает на юг, а южный на север. Мы же смотрим на этот компас и продолжаем верить, что идём в правильном направлении. (Денис Старк) ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Ищи вопрос внутри, а ответ снаружи Так живут дети, у них внутри много вопросов, а в окружающем мире они ищут ответы. Потом эта способность утрачивается. Школьник, потом студент, потом сотрудник привыкает, что вопросы приходят снаружи, а ответы он должен найти внутри. Таким образом, большинство людей начинают жить по схеме «вопрос снаружи, ответ внутри» . Эти люди начинают отвечать на вопросы, которые интересны не им, а кому-то другому. А ответ они, напротив, ищут в своём личном ограниченном опыте, в то время, как окружающий мир обладает в миллиарды раз большим опытом. Вопрос внутри увеличивает толерантность, способность слушать, способность сотрудничать. Ответ внутри порождает доминирование, отстаивание своей правоты, ксенофобию. Повернитесь на 180 градусов, ищите вопросы внутри, а ответы вам даст окружающий мир. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Думай о своих успехах и чужих проблемах Второй абсурд мышления – это когда люди думают о своих неудачах и чужих успехах. Концентрация внимания на своих неудачах приносит разочарование, чувство вины, уныние и отчаяние, но она не приводит к улучшению ситуации. Изучая неудачи, можно только лучше узнать, как добиться неудачи. С другой стороны, внимание к чужим успехам приводит к зависти и разрушает отношения. Наблюдение за чужими успехами редко помогает достичь такого же успеха, так как способ достижения успеха индивидуален для каждой личности. Разумным и плодотворным поведением является внимание к собственным успехам, тогда можно узнать, в чём сильные стороны твоей личности, и развить их. Изучая чужие неудачи, можно увидеть, где ты можешь помочь другим людям, в чём их проблемы и потребности, и если ты видишь, что способен помочь, тогда появляется возможность взаимодействия с этим человеком. Развернитесь на 180 градусов, думайте о своих успехах и чужих проблемах. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Сообщай претензии обидчику, а похвалы окружающим Третий абсурд мышления - это коммуникация претензий и похвал. Когда у человека что-то получилось, мы говорим об этом ему самому. Такое бывает приятно и полезно, если человек не уверен в своих способностях. Но когда он эту информацию уже воспринял, дальнейшие похвалы безсмысленны, а часто и разрушительны, приводят к зазнайству и лености. С другой стороны, о неудачном общении, обидах, ошибках мы жалуемся окружающим. Это разрушает имидж человека, но не улучшает ситуации. Такое поведение очень нелогично. Чтобы человек мог измениться, претензии к нему стоит рассказывать ему самому. А похвалы распространять окружающим, чтобы они могли заметить эти успехи и использовать их для сотрудничества. Развернитесь на 180 градусов, рассказывайте о претензиях тому, кем они вызваны, а похвалы распространяйте окружению. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Воплощение: С кем? • • • Понятные принимаемые цели Личные качества Поделить задачи, людей, время Хвалите и поддерживайте Но будьте требовательны
Это работает примерно так: Темы Люди Общение
КАК РАЗВИТЬ: - Анализируй успех - Приверженность - Мечтай. Планируй. Делай. Празднуй.
Жизнеустойчивое развитие Деятельность по созданию сегодняшних благ без ущерба интересов будущих поколений. Выгодно Социально Экологично
Цикл проекта Мечтай Планируй Празднуй Делай
Сильная Генератор Лидер Мечтай Статист Слабый Планируй Празднуй Слабая Энергия Роли в проекте Делай Исполнитель Сильный Самоконтроль
КАК НАЙТИ ПОДДЕРЖКУ: - Вовлечение - Выиграл-выиграл - "Нет" значит "да, но"…
КООРДИНАТОРЫ ОРГАНИЗАТОРЫ УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУЮЩИЕ ИНТЕРЕСУЮЩИЕСЯ НАБЛЮДАЮЩИЕ РАВНОДУШНЫЕ ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ВОВЛЕЧЁННОСТЬ В ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВО
Друзья … Как собирать команду, если не ясно - какие задачи она должна выполнять? Предлагаю пользоваться принципом «сначала КТО, потом ЧТО» . То есть, вы сначала находите людей, а потом решаете, что вы будете делать. Как искать людей, если непонятно, что делать: - Найдите тех, кого вы уважаете и цените, - Тех, у кого вы можете научиться, - Тех, кому есть чему поучиться у вас, - Тех, кто уважает и ценит вас, - Тех, кто надёжен и вы сможете на него положиться, - Тех, кто ответственен и инициативен, - Тех, с кем весело и комфортно работать, - Тех, кто умеет слышать чужую точку зрения и отстаивать свою. С такой командой ЧТО бы вы не делали это будет ценно для всех. После того как такая команда соберётся, вы сможете решить - ЧТО делать и КАК делать. (Денис Старк) ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 1) “Болит сердце за любимое место” 2) “Это мой долг” 3) “Люблю хорошую компанию” 4) “Я амбициозен” 5) “С миром что-то не так” ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 1) “Болит сердце за любимое место” Вам трудно жить в грязи. Вы сами уже давно следите за тем, чтобы оставлять чистоту после себя, но, в масштабе оставленного другими людьми мусора, это кажется каплей в море. Вам обидно и больно видеть парки, водоемы, собственный двор и даже подъезд под грудой пластиковых и стеклянных бутылок, окурков и пакетов. Вы мечтаете изменить ситуацию, но не знаете, как: мусора вокруг так много, что, глядя на него, вы только расстраиваетесь от собственного бессилия. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 2) “Это мой долг” Вы считаете своим долгом сделать мир вокруг хоть немного лучше. Это может быть КВН на работе, строительство ледяной горки или субботник в день рождения Ильича, и не важно, что половина соседей не придут, главное для Вас – действовать. Вам, бывает, нелегко даются эти подвиги, но хорошие дела и потраченная энергия всегда возвращаются добром. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 3) “Люблю хорошую компанию” Вы – экстраверт, открыты для нового опыта и общения, всегда в курсе последних событий и в центре всего самого интересного. Вы легки на подъем, быстро улавливаете суть происходящего и моментально заводите друзей в самых неожиданных местах. Участие в акциях, движениях, концертах и флэш-мобах – это возможность что-то создать, почувство-вать живую энергетику и увидеть новые лица. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 4) “Я амбициозен” Вы – организатор в душе, обладаете великолепными коммуникативными навыками, способны планировать, объективно оценивать ситуации и людей, распределять роли и брать ответственность на себя. Вы не боитесь ставить экстраординарные цели и к ним идти. Новые проекты для Вас – это свежие идеи, полезные связи, уникальные возможности и новый уровень самореализации. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Портреты участников «Сделаем!-2012» : 5) “С миром что-то не так” Вы стали замечать, что-то не так… не в Вашей жизни, а в окружающей действительности. Вы осознали, что собственное благополучие – это далеко не все. Вам важно, что происходит у Вас в городе, стране или во всём мире, и это не только про мусор на всех доступных человеку пространствах. Это перспектива в целом, в которой нет ответов на вопросы об умирающих в нефти дельфинах, скитающихся детях и выгодной кому-то войне. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
ЛИДЕРСТВО: КОГДА СОБЫТИЯ НЕ ИГРАЮТ ПО ПРАВИЛАМ Становление Когда события выходят из под контроля, необходим лидер. Социальность Непрерывность Личность Правдоподобность Ретроспектива Подсказки Cемь слов указывают на пути, по которым лидер может вести людей, если события не играют по правилам людей и люди сталкиваются с необъяснимым …
• Люди не обнаруживают смысл, они придумывают его, что значит, что им нужно общение с другими, чтобы узнать, какие варианты значений возможны. Пощряйте общение, не расценивайте общение людей между собой, как уклонение от движения к общей цели. Социальность
• Первые личности, сталкивающиеся с необъяснимым событием – «жертва» или «борец» ; люди с излишне ограниченным выбором. Помогите людям закрепить другие роли: резонатора, свидетеля, источника устойчивого потенциала, главного информатора, рассказчика, компаньона, заботящегося или историка – все эти роли помогают людям построить контекст, что в свою очередь, помогает в объяснении. Личность
• Сталкиваясь с необъяснимым, люди часто ищут выход из сложной ситуации оглядываясь на то, что они сказали с целью понять в каком направлении они мыслят. Как я могу знать, о чём думаю, пока не скажу это? Позвольте людям говорить, отталкиваясь от поверхностного, переходя к сложному, и заканчивая глубинным. Слушайте слова, которые люди говорят, помогайте им подобрать другие слова, которые связаны с человеческими силами, а не с темнотой и злом. Помогайте говорить в направлении восприятия. . Ретроспектива
• Люди имеют дело с необъяснимым, обращая вни-мание на определенное количество намёков, кото-рые помогают сконструировать развёрнутую историю. Они ищут подсказки, которые подтвер-дили бы результаты их анализа; и, поступая таким образом, они многое игнорируют. Помогите людям расширить сферы и разновидно-сти намеков, которые они включают в свои рас-сказы. Вы знаете, что это усилит стадию замеша-тельства. Но вы также знаете, что замешатель-ство обеспечивает переход от поверхностного к глубинному, если люди колеблются между несколь-кими вариантами выбора, прежде чем дадут окон-чательный «ответ» . Подсказки
• Поиск смысла - процесс динамичный и требует постоянного обновления и пересмотра. Не позволяйте людям томиться от чувств «теперь мы разгадали это» . . . Они не разгадали? Почему? Да не в том дело. Выход из кризиса предполагает работающие, правдоподобные истории того, с чем мы сталкиваемся и того, что можем сделать. Но это не конечные истории. Это истории, которые должны быть видоизменены, основываясь на новых видах информации, новых возможностях и новых неудачах. Непрерывность
• Выбивающим из колеи в момент столкновения с необъяснимым, является то, что люди склонны расценивать любое старое объяснение лучше, чем ничего. В этой тенденции есть определенный здравый смысл, так как она снабжает людей стержнем, из которого они могут развить версию. Первоначальная версия может быть лишь разминкой. Но она вносит некий смысл в бессмысленное. Не позволяйте, чтобы первое правдоподобное мнение стало окончательным вариантом возможной версии. Первое правдоподобное мнение призвано помочь людям отыскать значение. Оно не обязано вызывать интерес к точности значения. Мы чаще наблюдаем быструю правдоподобность, нежели медленную точность в необъяснимых ситуациях просто потому, что нам нужно просто какое-нибудь объяснение, а не конкретное объяснение. Помогите людям придумать первоначальную версию. Но затем, помогите им пересмотреть её, улучшить и заменить. Правдоподобность
• Чаще всего, в необъяснимых ситуациях людям необходимо продолжать движение. Выход из кризиса состоит не в том, чтобы сначала подумать, а потом сделать, а в том, чтобы думать, пока делаешь. Ни у кого нет ответов. Вместо этого, всё, что нам остается, это тактика столкновения с объяснения-ми, которые работают и тактика общения с другими, с целью увидеть, что это всего лишь часть ответа. Помогите людям продолжать движение и быть внимательными. Когда люди воодушевлены, их дейст-вия – это маленькие эксперименты, которые помогают в поисках смысла в тяжелые времена. Мудрые лидеры оберегают этот процесс и эту правду. Становление
ЗАПОВЕДИ РУКОВОДИТЕЛЯ Организатор не должен: - Ровнять всех «под одну гребенку» . - Лгать и скрывать информацию. ПОВОДЫ - Лицемерить. - Медлить и останавливаться на достигнутом. "НЕ" - Ущемлять права и достоинство другого человека. ЭТО - Игнорировать негативные события. ПРИЧИНЫ - Бояться брать на себя ответственность "ЗА" за непопулярные решения. - «Отстраняться» . - Скучать. - Избегать конфликтов. ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
ГДЕ ВЗЯТЬ ЭНЕРГИЮ: - Спонтанность - Всегда есть 100 причин не делать - Поводы "не" это причины "за"
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
КАК ИЗМЕНЯТЬСЯ: - Согласованность мысли, чувства и действия - Где кончается "я" (расширяйте себя/отрекайтесь от части себя) - "А что если? " (примеряйте нового себя)
Мировоззрение, Убеждения, Поведение и Окружение связаны и взаимозависимы. Мировоззрение Убеждения Поведени Окруж
Мы сами должны стать теми переменами, которые хотим видеть в мире! Махатма Ганди ЛИЧНАЯ ПОБЕДА
7 НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ОПТИМИЗАТОРОВ 7. «Точи пилу» 6. Стремись к синергии 5. Сначала стремись понять, а потом – быть понятым 4. Размышляй в духе "выигрыш — выигрыш" 3. В начале делай те вещи, которые следует сделать в начале 2. Начинай с представления конечной цели 1. Будь проактивным
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Вместо того чтобы реагировать или переживать по поводу обстоятельств, на которые можно повлиять лишь в ограниченной мере или нельзя повлиять вовсе, проактивные люди направляют свое время и энергию на те вещи, которыми они могут управлять. Проблемы, вызовы и возможности с которыми мы сталкиваемся, относятся к двум областям – Кругу беспокойства и Кругу влияния. 1. Будьте проактивными
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Проактивные люди концентрируют свои уси-лия на Круге влияния. Они работают с теми вещами, с которыми могут хоть что-то сде-лать: здоровье, дети, проблемы на работе. Реактивные люди фокусируют свои усилия на Круге беспокойства – вещах, на которые они могут повлиять лишь в ограниченной мере, или не могут совсем ничего с ними сделать: государственный долг, терроризм, погода. Осознание того, в какой из этих областей мы тратим свою энергию, является огромным шагом в сторону проактивности. 1. Будьте проактивными
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • До каких вершин ты хотите подняться? Этот вопрос может показаться банальным, но все же задумайтесь над ним на мгновение. Являетесь ли вы в данный момент тем, кем хотите быть? Кем вы мечтаете стать? Что вы для этого делаете? Будьте честны с самим собой. Иногда люди понимают, что те побе-ды, которые они одержали – на самом деле пусты, а достижение успеха потребовало пожертвовать теми вещами, которые представляли большую цен-ность, чем конечный результат. Если ваша лестница не приставлена к нужной стене, то каждый шаг по ней повышает вероятность того, что вы окажетесь не в том месте, где хотите быть. 2. Начинайте с представления конечной цели
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Навык основан на воображении – способности представить собственным внутренним зрением то, что не могут увидеть ваши глаза. Он основан на том принципе, что все вещи создаются дважды. Первый раз – в ментальной реальности, и второй – в фи-зическом мире. Физическая реальность возникает после менталь-ной, точно так же, как здание возникает вслед за проектом архи-тектора. Если вы не предпринимаете усилий для визуализации того, кем и каким вы хотите стать, то, по умолчанию, вы пере-даете другим людям и обстоятельствам власть формировать вас и вашу жизнь. Речь идет о переключении на собственную уникальность и определение личностных, моральных и этических принципов, руководствуясь которыми вы можете наиболее успеш-но и полно реализовывать себя. Начинать с представления резуль-тата, означает начинать каждый день, каждую задачу или каж-дый проект с ясного представления желаемого направления дви-жения и конечной цели. После этого надо напрячь свои проактив-ные мускулы, что бы все именно так и произошло. 2. Начинайте с представления конечной цели
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Навык 3 – это второе, физическое, созидание. Этот навык возникает там, где навыки 1 и 2 собрались вместе. Он используется ежедневно и ежемоментно. Он касается многих вопросов, которые обычно рассматриваются в тайм-менеджменте. Но это не только тайм-менеджмент. Навык 3 – это, скорее, лайфменеджмент (управление жизнью). Он касается ваших целей, ценностей, ролей и приоритетов. Что является для вас "главным"? Главная вещь – та, которая лично для вас представляет наибольшую ценность. Если вы поставите ее на первое место, то можете организовать собственное время и события собственной жизни в соответствии с личными приоритетами, обозначенными в навыке № 2. 3. В начале делайте те вещи, которые следует делать в начале.
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Взаимовыгодный стиль работы (стратегия "выигрыш - выигрыш") видит мир, как место для сотрудничества, но не соперничества. Победитель/победитель - это основа мышления и чувств, которая всегда находит взаимовыгодный способ налаживания отношений между людьми. Победитель/победитель - означает достижение такого соглашения, которое выгодно всем сторонам, и удовлетворяет их. Если обе стороны откусят по куску пирога, то от этого его вкус не станет хуже ! 4. Размышляйте в духе «выигрыш -выигрыш»
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Любой человек или организация, стремящиеся свести конфликт к позиции выигрыш — выигрыш, обладают тремя важными чертами: • Целостность: опора на собственные настоящие чувства, ценности и обещания; • Зрелость: выражение собственных мыслей и чувств, без страха перед идеями и чувствами других; • Великодушие: предположение о том, что все это присуще и другим. 4. Размышляйте в духе «выигрыш -выигрыш»
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Общение является наиболее важным жизненным навыком. Мы тратим годы нашей жизни на то, чтобы научиться читать и писать, и годы на то, чтобы научиться говорить. А как насчет слушать? Как вас учили умению слушать понастоящему? Слушать вдумчиво и понимать другого человека. Наверное, никак. Верно? 5. Сначала стремитесь понять, а потом - быть понятым.
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Если вы такой же, как и большинство других людей, то всегда стремитесь к тому, чтобы вначале поняли вас. Вы стремитесь обозна-чить собственную точку зрения. Поступая так, вы можете полностью игнорировать других людей. Делая вид, что слушаете их, на самом деле слышать избирательно, пропуская в собственное сознание лишь отдельные части разговора, или полностью сосредоточившись на тех словах, которые собираетесь сказать, упуская при этом смысл беседы. 5. Сначала стремитесь понять, а потом - быть понятым.
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • Синергия означает, что "две руки лучше, чем одна". Синергия означает способность к творческому взаимодействию. Она означает командную работу, широту взглядов и тягу к поиску новых подходов для решения старых проблем. Но это не произой-дёт само по себе. Это процесс, и, попадая в него, люди выкладывают на стол весь свой личный опыт и знания. Вместе, они способны достичь гораздо более высокого результата, чем поодиночке. Синергия позволяет нам вместе открывать те вещи, которые мы вряд ли увидели бы, будучи разделенными. Идея состоит в том, что целое лучше суммы отдельных частей. Один плюс один – равняется три, или шестьде-сят. Вы сами определяете результат. 6. Стремитесь к синергии
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ • «Точить пилу» – означает сохранять и укреплять свой самый главный актив – самого себя. Необходимо иметь сбалансированную программу самообновления по четырем основным направлениям: социальному/эмоциональному, физическому, интеллектуальному и духовному. • «Заточенная пила» необходима для полноценной реализации шести основных навыков. Вы развиваете свои способности для того, чтобы преодолевать препятствия, с которыми приходится сталкиваться. Без этого обновления, тело станет слабым, мышление шаблонным, эмоции жидкими, дух нечувствительным, и человек превратится в эгоиста. 7. «Точите пилу»
Мечтай Планируй Делай Празднуй
Призываю вас в ряды людей, добавляющих в мир света и тепла. Изменяться, воздействовать, учиться можно с помощью радости! Запомните основные моменты. Радость, смех, юмор — не менее значимые чувства, чем серьезность, страдание, ответственность, страх, напряжение. Удовольствие не должно быть редкой наградой, которой нужно мучительно добиваться и к которой надо стремиться целый год, полный страданий. Это должен быть процесс! Для начала, если вы учитесь или работаете рядом с людьми, попробуйте неделю получать от своей работы удовольствие. А вдруг вам понравится? ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ
Скачать презентацию ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ Обзор семинаров Дениса Старка
Презентация ФИЛОСОФИЯ ЧИСТЫХ УЛИЦ.pptx