ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Н. Ю. Шинакова, к. э. н. , доцент кафедры менеджмента Ярославль, 2012
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Это совокупность приемов и способов воздействия на трудовые коллективы предприятий. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 2
Разновидность методов управления q. Административные методы q Экономические методы q Социально-психологические методы ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 3
Административные методы – это методы волевого воздействия, предполагающие: • обязательное подчинение; • единоначалие в распорядительстве; • персональную ответственность; • прямое и оперативное воздействие; • обязательный характер выполнения. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 4
Административные методы Методы организационного воздействия : q Регламентирование Положение о предприятии Устав предприятия Структура управления предприятием Должностные инструкции Положение о структурных подразделениях Штатное расписание q Нормирование Нормы Нормативы Правила Положение об оплате труда q Инструктирование Инструкции Рекомендации Указания ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 5
Административные методы Методы оперативно-распорядительного воздействия q. Распорядительное воздействие Постановления Решения Приказы Распоряжения Устные указания q. Оперативно-совещательные формы воздействия Диспетчерские совещания Планы-наряды Оперативные совещания ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 6
Экономические методы – это методы косвенного воздействия, которые устанавливают экономические условия для объекта управления и воздействуют на материальный интерес отдельных исполнителей, коллективов предприятий. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 7
Экономические методы I. Внешние по отношению к объекту управления • • • Ценообразование Налогообложение Кредитование Страхование Бюджетная политика Внешнеэкономическая деятельность предприятия. II. Внутренние для объекта управления: • • • Планирование Экономический анализ Прибыль. Система материального стимулирования работников Нормирование труда. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 8
Экономические методы Ценообразование. Цена должна отражать общественно необходимые затраты на производство и реализацию продукции. Цена также должна соответствовать потребительским свойствам и качеству, учитывать спрос и предложение на товары и услуги. Стимулирующее или сдерживающее влияние цен на производство достигается дифференциацией уровня прибыли в цене. Пути повышения уровня прибыли в цене – снижение себестоимости, повышение качества товара, улучшение потребительских свойств товара (новая упаковка, транспортировка), расширение ассортимента продукции, изменение каналов реализации и её сроков и т. д. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 9
Экономические методы Налогообложение Это метод перераспределения прибавочной стоимости между хозяйственными субъектами и государством. Сущность налогов как метода воздействия заложена в их функциях: - регулирующая (государство создает условия для ускорения или замедления развития тех или иных отраслей); - стимулирующая (государство стимулирует НТП, развитие производства, увеличение числа рабочих мест); - распределительная (государство накапливает денежные средства и распределяет их на нужды общества); - фискальная. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 10
Экономические методы Кредитование Как метод управления побуждает планировать расходы и доходы, направлен на повышение материальной ответственности за отсутствие достаточного накопления. Для того, чтобы кредит стал действенным рычагом экономического управления, он должен обрести свои главные качества: - обеспеченность, т. е. выдача под залог имущества предприятия или его гаранта; - срочность, т. е. выдача на определенное время; - возвратность, т. е. обязательное возвращение; - платность, т. е. выдача под проценты. Регулируя выдачу ссуд под различный процент государство получает возможность оказывать помощь предприятиям, стимулировать выпуск тех или иных видов продукции. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 11
Экономические методы материальное стимулирование Ведущее место в материальном стимулировании занимает оплата труда, размер которой зависит от уровня экономического развития предприятия. Однако он не может быть ниже минимального размера, определяемого законодательством. Главным стимулом повышения результативности труда работников сельскохозяйственного производства является оптимальный удельный вес основной оплаты труда в общем фонде оплаты труда. Наибольшая производительность труда достигается в хозяйствах с удельным весом основной оплаты труда в общем заработке 6070 %. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 12
социально-психологические методы управления. Выявление и учет психологических особенностей каждого члена трудового коллектива. Изучение мотивов трудовой деятельности и учет их в управлении. Создание благоприятной психологической атмосферы. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 13
Средства и способы социально-психологического воздействия: • социальное планирование; • моральное стимулирование; • публичное признание заслуг, способностей или особых достижений в труде работников; • соревнование (конкуренция); • убеждение и принуждение; • критика; • взыскания, наказания; • информация о результате работы и др. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 14
социально-психологические методы управления Социальное планирование Это предвидение возможных социальных изменений в коллективе и умелое приспособление к ним. Объектами социального планирования выступают: • социальная и квалификационная структура коллектива; • образовательный уровень работников; • условия труда; • социальные отношение в коллективе. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 15
социально-психологические методы управления Моральное стимулирование Средствами морального стимулирования являются: • награды; • присвоение почетных званий; • объявление благодарности; • занесение на доску почета; • благодарственные письма родным; • выдвижение кандидатом в различные органы власти и т. д. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 16
социально-психологические методы управления Соревновательность При сравнении работы подразделений важно соблюдать такие принципы, как: • гласность; • сопоставимость результатов; • возможность практического применения достигнутых результатов; • материальное и моральное поощрение тех, кто добился наилучших показателей. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 17
социально-психологические методы управления Убеждение и принуждение Убеждение – метод воспитания добросовестного отношения к труду. Существуют такие приемы убеждения, как: • наказ, • разъяснение, • беседа, • поощрение, • личный авторитет, • положительный пример и др. Принуждение может носить как позитивный, так и негативный характер. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 18
социально-психологические методы управления Критика должна быть: • доброжелательной, • конструктивной, • поучительной, • побуждать к деловому диалогу, • поиску наилучшего решения. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 19
Для формирования эффективного коллектива важны условия, жизненная среда, что особенно актуально для социально-психологические методы управления сельскохозяйственных предприятий, поэтому программы социального развития села должны предусматривать: • решение задач по улучшению жилищных условий; • обеспечение доступности социальных благ в области медицинского обслуживания, общего образования; • развитие дошкольного образования; • повышения качества общего среднего образования и конкурентоспособности выпускников сельских школ; • профессиональная ориентация выпускников средних школ на профессии и специальности, необходимые для работы в агропромышленном производстве; • повышение доступности для сельскохозяйственной молодежи высшего и среднего специального образования (в т. ч. за счет увеличения подготовки на контрактно-целевой основе по профессиям и специальностям, востребованным на селе); • развитие торгового и бытового обслуживания; • строительство учреждений культуры, здравоохранения и спорта. ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 20
Мероприятие федеральной целевой программы: развитие социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности Направления реализации: q развитие на селе дошкольного и общего образования q улучшение медицинского обслуживания сельского населения q создание условий для занятий физической культурой и спортом q развитие культурно-досуговой деятельности в сельской местности q развитие газификации q развитие водоснабжения Механизм реализации: Софинансирование строительства (реконструкции) объектов социальноинженерной инфраструктуры села МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 21
Мероприятие федеральной целевой программы: : поддержка комплексной компактной застройки и благоустройства сельских поселений в рамках пилотных проектов Цель мероприятия: Создание современной социально-инженерной инфраструктуры для компактного жилищного строительства, отвечающего потребностям развития агропромышленного комплекса и социальной сферы села Механизм реализации: Софинансирование пилотных проектов комплексной застройки, отобранных на конкурсной основе в субъектах Российской Федерации МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 22
Мероприятие федеральной целевой программы: грантовая поддержка местных инициатив сельских сообществ по улучшению условий жизнедеятельности Цели мероприятия: q активизация участия сельского населения в решении вопросов местного значения q мобилизация собственных материальных, трудовых и финансовых ресурсов отдельных граждан и их объединений, сельских муниципальных образований и хозяйствующих субъектов для местного развития q формирование и развитие на селе институтов гражданского общества, способствующих сельскому развитию Механизм реализации: Предоставление грантов за счет средств федерального и региональных бюджетов на реализацию проектов, отобранных на конкурсной основе в субъектах Российской Федерации МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 23
Мероприятие федеральной целевой программы: : поощрение и популяризация достижений в сфере сельского развития Направления реализации: q проведение всероссийских конкурсов для поощрения наиболее высоких достижений в сфере сельского развития q проведение всероссийских сельских спортивных игр и финальных соревнований по традиционным для России (национальным) видам спорта МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 24
Благодарю за внимание! Наталья Юрьевна Шинакова, к. э. н. доцент кафедры менеджмента ФГБОУ ВПО «Ярославская ГСХА» 25
Скачать презентацию ФГБОУ ВПО Ярославская ГСХА МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Н Ю
Методы управления.ppt