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FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS Valéria lelli valerialelli@lia. ufc. br FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS Valéria lelli valerialelli@lia. ufc. br

O que é um projeto? § Um projeto é um esforço temporário empreendido para O que é um projeto? § Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 3º edição) § Características: ü Natureza temporária: início e final bem definidos ü Projeto é único: desenvolvimento de algo que nunca foi feito antes

Porque utilizar ferramentas? § Segundo o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a Porque utilizar ferramentas? § Segundo o guia PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos § Porque utilizar ferramentas? ü Essencial para que o gerente possa controlar o projeto ü Facilita a colaboração da equipe ü Aumenta a produtividade

Ferramentas de Gerência de Projetos § Existem ferramentas há mais de 50 anos § Ferramentas de Gerência de Projetos § Existem ferramentas há mais de 50 anos § Existem mais de 325 ferramentas web no mercado (web-based-software ) § Foco atual: ü A colaboração dos envolvidos ü Simplicidade e a clareza da operação ü Informações relevantes, oportunas e sem erros

CARACTERÍSTICAS § § § Tendência: ferramenta Web Ambiente Multiprojetos Gerenciamento de permissões de acesso CARACTERÍSTICAS § § § Tendência: ferramenta Web Ambiente Multiprojetos Gerenciamento de permissões de acesso Cronograma de projetos Facilidade de uso Design Prático

Outras características § Notificação via e-mail § Visualização do cronograma dos projetos através de Outras características § Notificação via e-mail § Visualização do cronograma dos projetos através de Gráficos de Gantt § Lista de contatos § Fórum de discussão § Bug Report § Base de lições aprendidas

FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS § Avaliamos as funcionalidades das ferramentas de acordo com FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS § Avaliamos as funcionalidades das ferramentas de acordo com as áreas de gerenciamento do PMBOK: ü ü ü ü ü Integração Escopo Prazo Custo Recursos Humanos Comunicação Risco Qualidade Aquisição

FERRAMENTAS AVALIADAS § § § Ganttproject 2. 0 Teamwork 2. 0 Scarab -1. 0 FERRAMENTAS AVALIADAS § § § Ganttproject 2. 0 Teamwork 2. 0 Scarab -1. 0 -B 20 Hipergate 2. 1. 20 Dotproject 2. 0. 4

Ganttproject Ganttproject

Ganttproject Características: § Ferramenta livre § Multiplataforma § Desenvolvida em Java § Ferramenta local Ganttproject Características: § Ferramenta livre § Multiplataforma § Desenvolvida em Java § Ferramenta local § A versão atual 2. 0. 2 § Salva os arquivos no formato XML

Ganttproject Funcionalidades: § Foca o cronograma § Gráficos de Gantt, PERT e Alocação de Ganttproject Funcionalidades: § Foca o cronograma § Gráficos de Gantt, PERT e Alocação de Recursos. § Lista de contatos § Exporta arquivos para os formatos html, jpg, png, pdf e para ferramenta Microsoft Project

Ganttproject Algumas telas: Ganttproject Algumas telas:

PONTOS FORTES § Fácil de instalar e usar § Gerenciamento de Prazo: Gráfico de PONTOS FORTES § Fácil de instalar e usar § Gerenciamento de Prazo: Gráfico de Gantt e exibe o caminho crítico do projeto § Gerenciamento de Recursos Humanos: Gráfico de alocação e de recursos § Gerenciamento de Comunicação: Exporta arquivos e lista de contatos

PONTOS FRACOS § Nas demais áreas, o gerenciamento é ineficiente § Não é uma PONTOS FRACOS § Nas demais áreas, o gerenciamento é ineficiente § Não é uma ferramenta web § Não permite acessos simultâneos

Teamwork Teamwork

Teamwork Características: § ferramenta livre até a versão 2. 0 § Multiplataforma § Aplicação Teamwork Características: § ferramenta livre até a versão 2. 0 § Multiplataforma § Aplicação Java § Interface Web § Ambiente Multiprojetos § Banco de dados (My. Sql, Oracle, Postgres)

Teamwork Funcionalidades: § Gráficos de Gantt, Tree view, Task Cost Tree § Cálculos dos Teamwork Funcionalidades: § Gráficos de Gantt, Tree view, Task Cost Tree § Cálculos dos custos trabalho/hora – work hour calculator § Sticky Notes § Calendário § Anexar documentos

PONTOS FORTES § Gerenciamento de prazo: Gráfico de Gantt e Calendário § Gerenciamento de PONTOS FORTES § Gerenciamento de prazo: Gráfico de Gantt e Calendário § Gerenciamento de custos: Task Cost, Task Cost Tree, work hour calculator e worklog § Gerenciamento de comunicação: anexar documentos e sticky notes § Gerenciamento de recursos: aba recursos

PONTOS FRACOS § § Não possui fórum Não gera relatórios Não possui bug report PONTOS FRACOS § § Não possui fórum Não gera relatórios Não possui bug report Ferramenta paga!!!

Scarab Scarab

SCARAB Características: § Ferramenta livre § Multiplataforma § Desenvolvida em Java § Banco de SCARAB Características: § Ferramenta livre § Multiplataforma § Desenvolvida em Java § Banco de dados: My. SQL 3. x ou 4. x, Postgre. SQL 7. 2. 1, Oracle 9 i § A versão atual é o Scarab-1. 0 -b 20.

SCARAB Funcionalidades: § Boa documentação § Usa módulo ao invés de projeto. Cada módulo SCARAB Funcionalidades: § Boa documentação § Usa módulo ao invés de projeto. Cada módulo contém: um conjunto de permissões por cargo e por tipo de item. § Cada tarefa: atributos, pessoas, comentários, dependências, anexos/URL e histórico. § Excelente gerenciamento de acesso.

SCARAB Algumas telas: SCARAB Algumas telas:

Gerenciando Projetos Gerenciando Projetos

PONTOS FORTES § Eficiente gerenciamento de permissões de acesso § Notifica tarefas via-email § PONTOS FORTES § Eficiente gerenciamento de permissões de acesso § Notifica tarefas via-email § Gera relatórios, importa documentos, importa e exporta itens do XML § Bug report - aba comentários § Opção histórico § Altamente customizável

PONTOS FRACOS § Não possui gráficos, calendário, chat, fórum e controle de custos PONTOS FRACOS § Não possui gráficos, calendário, chat, fórum e controle de custos

HIPERGATE HIPERGATE

HIPERGATE Características: § Ferramenta livre § Código aberto (Licença HGPL – Hipergate General Public HIPERGATE Características: § Ferramenta livre § Código aberto (Licença HGPL – Hipergate General Public License) § Multiplataforma § Desenvolvida em java § Banco de dados: Microsoft Server SQL, Oracle e Postgre. SQL

HIPERGATE Funcionalidades: § Ambiente Multiprojetos § Permissões de acesso é feita através de grupos HIPERGATE Funcionalidades: § Ambiente Multiprojetos § Permissões de acesso é feita através de grupos e áreas de trabalho § Na aba “Ferramentas Colaboração” estão reunidas as principais funcionalidades do Hipergate, tais como: Mail, Calendário, Fórum, Diretório, Recursos e Chamadas.

HIPERGATE Algumas telas. . . HIPERGATE Algumas telas. . .

PONTOS FORTES § Gerenciamento de comunicações: fórum, lista de contatos, correios, chamadas e biblioteca. PONTOS FORTES § Gerenciamento de comunicações: fórum, lista de contatos, correios, chamadas e biblioteca. § Gerenciamento de recursos humanos: indivíduo, recursos, diretórios e contatos § Gerenciamento de prazo: Calendário § Destacam-se as funcionalidades: chamadas, loja, listas, incidências e biblioteca.

PONTOS FRACOS § Gerenciamento de custos e tempo ineficiente § Não possui gráficos § PONTOS FRACOS § Gerenciamento de custos e tempo ineficiente § Não possui gráficos § Nas outras áreas, gerenciamento ineficiente

Outras Ferramentas § § § § Agiletrack Dotproject Planner Aceproject Project open Gforge Microsoft Outras Ferramentas § § § § Agiletrack Dotproject Planner Aceproject Project open Gforge Microsoft Project Primavera

CONCLUSÃO § Nenhuma das ferramentas avaliadas abrange todas as áreas de conhecimento de gerência CONCLUSÃO § Nenhuma das ferramentas avaliadas abrange todas as áreas de conhecimento de gerência de projetos do PMBOK § Escolher uma ferramenta que atenda em maior grau as necessidades da equipe § A escolha de uma boa ferramenta é a menor parcela de todo o processo de gerenciamento de software

REFLEXÃO § Ninguém conduz um projeto sozinho § O gerente é responsável pelo bom REFLEXÃO § Ninguém conduz um projeto sozinho § O gerente é responsável pelo bom desempenho da equipe § O gerente de projeto tem que tomar cuidado para não ficar ‘escravo’ da ferramenta. Ele deve gerenciar o projeto e a ferramenta auxiliá-lo.

REFERÊNCIAS § § § § Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de REFERÊNCIAS § § § § Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Tradução por PMI. 3 ed. EUA: 2004. Web-based--software. Project Management. . Acesso em 29 ago. 2006. . Acesso em: 25 ago. 2006. . Acesso em: 29 ago. 2006. . Acesso em: 29 ago. 2006. . Acesso em: 13 set. 2006. . Acesso em 29 ago. 2006 . Acesso em: 29 ago. 2006.