Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Пермский филиал ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ НА ПОВЫШЕНИЕ СВОЕГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА И МЕРЫ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ (НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПО ПЕРМСКОМУ КРАЮ) Автор работы: студент группы ГМУ-44 заочной формы обучения Ознобишина Светлана Владимировна Руководитель работы: доцент кафедры теории и практики управления, кандидат социологических наук Гоголин Николай Александрович

Объектом исследования является деятельность Управления Федерального казначейства по Пермскому краю как орган исполнительной государственной власти, занимающийся кассовым обслуживанием исполнения федерального бюджета. Предмет исследования в рамках выпускной квалификационной работы составляет мотивация персонала органов государственной власти на повышение своего профессионализма и меры по ее совершенствованию (на примере Управления Федерального казначейства по Пермскому краю). Цель исследования состоит в том, чтобы на основе рассмотрения теоретических основ мотивации служебной деятельности персонала органов государственной службы, основных научных подходов к ее осмыслению, раскрытию ее сущности, проанализировать деятельность Управления Федерального казначейства по Пермскому краю по мотивации своих сотрудников на повышение профессионализма и разработать систему мер по ее совершенствованию.

В интересах поиска эффективных подходов к разрешению существующих проблем в области мотивации профессионализма в деятельности государственных гражданских служащих, достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы, проверки сформулированной гипотезы исследования следует решить следующие задачи: Ø 1. Рассмотреть теоретические основы мотивации служебной деятельности персонала органов государственной власти, повышения его профессионализма, основные научные подходы к ее осмыслению, раскрыть сущность, функции, принципы, закономерности, основные модели ее осуществления. Ø 2. Проанализировать деятельность Управления Федерального казначейства по Пермскому краю по мотивации своих сотрудников на повышение профессионализма. Ø 3. Рассмотреть перспективы развития отечественной государственной гражданской службы и разработать систему мер по совершенствованию мотивации персонала Управления Федерального казначейства по Пермскому краю на повышение своего профессионализма.

Содержание деятельности Управления Федерального казначейства по Пермскому краю по мотивации своих сотрудников на повышение профессионализма 1. Порядок определения и оценки результативности деятельности федеральных государственных гражданских служащих, замещающих должности федеральной государственной гражданской службы. 2. Система поддержки технологического обеспечения. 3. Внешняя оценка пользователями услуг 4. Внутренний контроль. 5. Система профессионального образования и развития государственных служащих. 6. Программа адаптации. 7. Особое место в процессе управления персоналом и создании эффективной мотивации в УФК по Пермскому краю занимается профсоюзная организация. Создан и функционирует молодежный совет.

Основные проблемы в мотивации персонала Управления Федерального казначейства по Пермскому краю Ø Оплата труда сотрудников казначейства: - При распределении премии не учитывается некоторые показатели. - Нет доплаты за дополнительную работу. - Нет прозрачности системы распределения премии работникам. Ø Организация труда работников казначейства: - Отсутствие возможности проявления инициативы и самостоятельности в работе. - Недостаточно хорошие материально-технические условия труда. - Профессиональные перегрузки, связанные с ненормированным рабочим днем. Ø Проблемы кадровой политики - Отсутствие механизма должностного роста. - Недостаточно мотивированы основные этапы должностного роста государственных служащих. - Сложности в планировании и проведении организационных мероприятий по подготовке служащих на календарный год.

Система мер по совершенствованию мотивации персонала Управления Федерального казначейства по Пермскому краю на повышение своего профессионализма Оплата труда госслужащих УФК по Пермскому краю Ø - Внести изменения в законодательство. - Пересмотреть практику выделения лимитов на формирование фонда оплаты труда управлений по субъектам РФ с учетом показателей их работы. - Ввести прямую зависимость оплаты труда от уровня образования государственного служащего и его квалификации. - Тщательно проработать количественные показатели в баллах. - При расчете материального вознаграждения должны использоваться прозрачные единые правила. - Каждому госслужащему должен быть разъяснен алгоритм расчета премиального вознаграждения.

Организация труда работников казначейства Ø - Ввести в УФК по Пермскому краю мотивацию контролем, но контролем не со стороны руководителя, а самоконтролем. - Поддерживать позитивный обмен информацией между госслужащими. - Позволить госслужащим казначейства самостоятельно вносить изменения в любые аспекты своей рабочей среды, которые не несут угрозу безопасности и имиджу организации. - Ввести обоснованные нормы расходов по обеспечению госслужащих компьютерной, множительной техникой и расходными материалами к ним. - Оборудовать в УФК по Пермскому краю специальные комнаты для отдыха сотрудников.

Кадровая политика УФК по Пермскому краю Ø - Создать условия, при которых госслужащие буду ощущать или видеть прямую зависимость перспективы между своим профессиональным ростом и объемом полученных и практически применяемых им в своей деятельности знаний. - Все меры, приемы и технологии по обеспечению профессионального развития госслужащих должны применяться на практике не фрагментарно и время от времени, а действовать постоянно, системно как в отношении всего коллектива, так и его групп и каждого сотрудника. - Необходимо широко внедрять и совершенствовать дистанционные образовательные технологии, это даст возможность проходить обучение без отрыва от рабочего процесса и справляться с быстрым обновлением знаний.

Таким образом, эффективная система мотивации государственных служащих станет фактором, создающим прямые стимулы для высоких показателей в работе, удерживающим кадры на государственной службе, и дополнительной мерой для профилактики коррупционных правонарушений.

Спасибо за внимание ! Ознобишина Светлана Владимировна студент группы ГМУ- 44 заочной формы обучения