Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Иркутский государственный университет» Институт социальных наук Кафедра социальной философии и социологии Социологическая лаборатория региональных проблем и инноваций Областное структурное подразделение при общественной палате губернатора Иркутской области «Veritas» Автор проекта: Багрий Екатерина Ивановна Научный руководитель: д-р социол. наук профессор Грабельных Т. И. Контакты: тел. 89501398535 E-mail: bagriy@land. ru
Актуальность проекта: Ú Сегодня многие слои Иркутской области являются депривированными. Изменения уровня и качества жизни населения трансформировались в острейшие социальноэкономические проблемы: снижение доходов основной части населения; высокая доля бедных; поляризация условий жизни; значительные масштабы безработицы; деградация социального обеспечения. Естественно все эти тенденции негативно сказываются на населении, приводя к появлению новых проблем. Вся серьезность проблемы говорит о необходимости её исследования. Поэтому, в качестве основного приоритетного направления я заявляю о необходимости создания структуры, занимающейся исследованиями качества и уровня жизни на областном уровне при помощи постоянного мониторинга всех социально-экономических процессов и явлений, происходящих в обществе. Постоянное отслеживание объекта, наблюдение его в динамике позволяет не только оценивать влияние различных факторов, но и составлять прогнозов на будущее, что, безусловно, поможет заранее выявить негативные тенденции и позволит их предотвратить. Мониторинг уровня и качества жизни значительно повысит качество социологического обеспечения процессов социального управления и социальной политики.
Основная цель проекта: Создание областного структурного подразделения при общественной палате Губернатора Иркутской области, занимающегося мониторинговыми исследованием качества и уровня жизни населения Иркутской области.
Основные задачи проекта: Ú Создать структуру с новейшими технологиями обработки и Ú Ú Ú Ú анализа данных и квалифицированными специалистами; Осуществление следующих видов приоритетной деятельности: научно-исследовательскую; аналитическую; организационную; методическую и т. д. Проведение мониторинга уровня и качества жизни населения Иркутской области; Проведение мониторинга уровня и качества жизни населения Иркутской области по заказу областных органов власти или банковских структур; Проведение мониторинговых исследований количественного, качественного или смежного характера, в зависимости от поставленных целей и возможного изменения объекта исследования. Осуществление оперативных опросов по проблеме; Подготовка репрезентативной выборки; Составление прогнозов дальнейшего развития; Подготовка в пределах своей компетенции материалов по итогам проведенных исследований, справочников;
Основные методы исследования уровня и качества жизни Ú Зондажно-информационное обследование; Ú Контент-анализ или информативно-целевой анализ печатных изданий, выходящих в городе и районе, теле- и радиопередач, писем граждан в редакции газет; Ú Собственно социологические опросы, основной целью которых является более глубокое изучение выявленных в ходе предыдущих этапов проблем; Ú Опросы экспертов по определенным проблемам функционирования и развития муниципальных образований; Ú Специализированные прогнозные методы.
Сроки и этапы реализации проекта. Ú I этап (октябрь 2008 г. ). Он определяется как этап становления подразделения и включает в себя: решение организационных вопросов; набор персонала: полевиков, экспертов, специалистов, аналитиков; организация материальнотехнического обеспечения. На этом этапе предполагается добиться хорошего технического оснащения, набрать компетентный штат – специалистов для проведения мониторинга, создать сайт и решить организационные вопросы.
Сроки и этапы реализации проекта. Ú II этап ( с 2009 г. ). Этот этап характеризуется как этап проведения исследования, в рамках которого создавалось структурное подразделение. Во время реализации этого этапа наиболее актуальной задачей является составление программы исследования, инструментария, непосредственно запуск мониторинга на уровне области с составлением поквартального отчета на основании полученных данных и ежегодно аналитического отчета по проведенному мониторингу. Будет произведена оценка эффективности работы структурного подразделения с определением приоритетов его дальнейшего развития (возможность расширения сферы исследований). Будет выпущена книга с материалами проведенного исследования-мониторинга.
Основные механизмы реализации проекта в рамках этапов Ú I этап (июль 2008 – 2009 гг. ): покупка нового технического оснащения; набор персонала – специалистов в своей области, владеющего новыми программами; организация сайта с перечнем всех услуг и качеств подразделения; установления нужных контактов. Ú II этап (2009 – 2012 гг. ) Эффективное и качественное проведение исследования. Использование различных методов исследования. Расширение связей для продолжения эффективной работы; расширение сферы мониторингов. Постоянный контроль за работой персонала и за итогами предоставляемых данных. Предоставление постоянных квартальных и годовых отчетов по итогам проведенных мониторингов и с определениями приоритетов дальнейшего развития. Развитие в профессиональном плане.
Состав рабочей группы по реализации инновационного проекта Ú Автор проекта, руководитель Центра; Ú Методолог; Ú Руководитель исследовательских проектов – 7 человек; Ú Главный руководитель исследовательских проектов; Ú Статист; Ú Аналитик; Ú Полевой менеджер.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ, БЮДЖЕТНАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Ú создать специализированный центр по исследованию уровня и Ú Ú Ú качества жизни населения на уровне региона; оказать научную, методическую и организационную помощь региональным органам власти в решении социальноэкономических проблем; определить ключевые индикаторы, дающие наиболее полную информацию о качестве и уровне жизни города; возможность проведения ранней диагностики негативных процессов, связанных с неблагополучием в определенных сферах жизнедеятельности и жизнеобеспечения городского сообщества; выработка сценариев развития и совершенствования городской социальной среды с ориентацией на насущные потребности жителей города; долгосрочное и среднесрочное планирование альтернатив развития города в целом или его отдельных районов; выделение основных звеньев в цепочках управления, дающих сбои в продвижении решений администрации до населения; совершенствование системы управления социально-
Скачать презентацию Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Государственное образовательное
Социологический центр на защиту Багрий.ppt