Факультет менеджмента Кафедра управления проектами МЕТОДОЛОГИЯ управления

Факультет менеджмента | Кафедра управления проектами МЕТОДОЛОГИЯ управления поставками проекта (выбор поставщика) Выполнила студентка группы 626: Москва 2011 Петрищева Валентина 1

Область знаний: управление поставками проекта Затрагивает 4 из 5 групп процессов управления (PMBOK, Standard for Program Management ) 4 Закрытие контракт 3 • Процессы планирования (1) • Процессы исполнения (2) • Процессов мониторинга и управления (3) • Завершающие процессы (4) Администрирование контрактов 2 Запрос информации у продавцов, выбор продавцов 1 ПРОЕКТЫ Планирование покупок и приобретений. Планирование контрактов 3

Выбор продавцов: входы, инструменты и методы, выходы (PMBOK) Входы Инструменты и методы Выходы • Активы организационного процесса Система взвешивания Выбранные продавцы • План управления поставками Независимые оценки Контракт • Критерии Система отсева План управления контрактом • Пакет документации по поставке Переговоры по контракту Доступность ресурсов • Предложение Система рейтинговых оценок поставщиков План • Список аттестованных поставщиков Экспертная оценка Запрошенные изменения • План управления проектом (реестр рисков, контрактные отношения, требования к ресурсам, расписание проекта, оценка стоимости операции, базовый план по стоимости) Методы оценки предложений управления (обновления) поставками 4

Процесс выбора поставщика 5

Сложность и глубина анализа методов выбора поставщиков 6

P 2 M Управление ресурсами проекта База знаний: Данные о поставщиках 6

Компетенции менеджера проекта (PMCDF) Блок компетенций: Воздействие и влияние Кластер компетенций: Понимание организационной среды 6

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 13