«Фабрика системной безопасности» инструмент, обеспечивающий работоспособность и эффективность бизнеса, в условиях жесткой конкуренции 2013
Информационная безопасность компаний в части кадров одна из самых острых проблем, какое бы не стояло на предприятии совершенное оборудование и системы им управляют люди. Разработанная система «Фабрика системной безопасности» не избавляет от необходимости использования соответствующего оборудования, шифрования данных, регламентированного их хранения, но позволяет не попасть в ловушку зависимости от конкретных сотрудников, ITспециалистов и администраторов, которым передаётся власть управления системами информационной безопасности, а по сути в большинстве случаев полное управление жизнедеятельностью предприятия, ставя управленца в зависимость и не защищенность перед новыми технологиями.
«Фабрика системной безопасности» позволяет: * Избежать ситуаций Бизнес в бизнесе * Активная реакция на подозрительные действия * Удаленный контроль сотрудников филиала * Обеспечение информационной безопасности компании * Ведение защищенного «дневника» организации * Организация видеонаблюдения * Оптимизация кадрового состава
Целевая аудитория Банки, финансовые учреждения Транспортные компании, такси, сервисные службы Производственные компании Кадровые и консалтинговые агентства Образовательные учреждения Компании оптовой торговли Наличие удаленных сотрудников, филиалов Компании предоставляющие различные IT-услуги
Стоимость системы: Стоимость одной лицензии — 4 500 рублей Стоимость лицензии распространяется на одно рабочее место. В зависимости от количества рабочих мест стоимость лицензии может снижаться.
За что платим? В следующих слайдах отображены возможности системы в рамках «Фабрики системной безопасности» , которые Вас поразят, кого-то шокируют, кто-то впадёт в ярость, а кто-то в отчаяние. Реалии сегодняшнего дня таковы, что повышение эффективности и безопасности на любом предприятии не может быть без основной управленческой функции Контроля. Внедрение системы на предприятие рекомендуем начинать с организационных мер - введением на предприятии положения о коммерческой тайне (шаблоны документов предоставляются по запросу) и дополнением документа о правилах внутреннего распорядка рабочего дня пунктом об обязанности использовать ЭВМ, предоставленную работодателем, исключительно для исполнения своих трудовых обязанностей, и пунктом о том, что работодатель вправе осуществлять мониторинг деятельности работников при использовании ЭВМ принадлежащих предприятию.
Законно ли это? – да, это законно! В соответствии со ст. 15 Трудового кодекса РФ, работник должен подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка. Среди основных обязанностей работника (ст. 21 Трудового кодекса РФ) предусмотрены такие обязанности как: добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором, соблюдать трудовую дисциплину. Использование работником компьютера должно быть направлено на выполнение его трудовых обязанностей и осуществляется в рабочее время. Таким образом, использование работником компьютера для целей, не связанных с исполнением трудовых обязанностей (в том числе в личных целях), является противоречащим существу трудовых правоотношений и противоречит такой обязанности работника как добросовестное исполнение возложенных на него трудовых обязанностей. А также соблюдать принятое на предприятии соглашение о неразглашении коммерческой тайны.
Возможности системы 1. Мониторинг машинного и пользовательского времени 2. Мониторинг программ и сайтов, которые запускал сотрудник 3. Мониторинг вводимого текста в программах, сайтах, e-mail, Skype и т. д. 4. Мониторинг содержимого буфера обмена (текст/изображения/файлы) 5. Возможность найти сотрудника по критерию 6. Просмотр запросов сотрудников в поисковых системах 7. Мониторинг снимков с экранов (скриншоты)
8. Контроль печати, перехват файлов печати (использование принтера) 9. Мониторинг файловых операций, теневое копирование, отправки файлов 10. Мониторинг входящих/исходящих e-mail писем, сообщений чатов мессенджеров Skype/ICQ/QIP/Mail. ru 11. Мониторинг голосовых разговоров/звонков Skype 12. Мониторинг подозрительных событий и оборудования 13. Общий сводный отчет и мастер отчетов 14. Наблюдение за работой сотрудника онлайн
Возможности системы 15. Просмотр и сохранение скриншотов экрана пользователя 16. Возможность просмотреть все работающие процессы сотрудника 17. Активная реакция на подозрительные действия 18. Скрытое и открытое наблюдение 19. Возможность запрета использования съемных (Flash) накопителей 20. Каждому начальнику — свои права 21. Удаленный контроль кадров
30. Мониторинг разъездного персонала
Почему стоит задуматься о покупке? По статистике: * В среднем, в компании сотрудник тратит на работу 38% времени, 36% - на НЕ рабочие нужды, остальные 26% совершает трудноопределяемые действия. Заработную плату, при этом, все получают одинаково 100%, что приводит к демотивации добросовестных сотрудников. * 64% действий, принесших вред предприятию, совершаются непреднамеренно и по халатности, при этом выявить ответственного удается далеко не всегда. * более 40% компаний ежегодно страдают от потери важной коммерческой информации. А более 70% компетентных сотрудников готовы продать информацию конкурентам. При этом около 20% менеджеров используют ресурсы фирмы для своего бизнеса. * 15% сотрудников опаздывают на работу более чем на 30 минут более 2 раз в неделю. Около 30% распечаток не имеет отношение к работе сотрудников.
Пример внедрения Ситуация до внедрения (почему задумались о необходимости такого ПО): Уволен коммерческий директор (обнаружились факты продажи своих – конкурирующих услуг клиентам компании), новый только приступил к обязанностям Резкое уменьшение заказов от одного из ключевых клиентов, менеджер который его вел не смог объяснить почему Увеличение времени на выполнение типовых заказов, что повлекло за собой несвоевременное выполнение работ и стало негативно сказываться на имидже предприятия
Результат после 7 дней работы комплекса Выявлены факты грубого, нецензурного общения менеджера с ключевым клиентом (из-за личной неприязни). Четыре сотрудника находились в стадии переписки с потенциальными работодателями. В отделе дизайна менеджеры получив срочную работу в среднем по 4 часа в день тратили на личные нужды. Один из менеджеров 6 часов в день посвящал обучению игре на гитаре, и в конце недели отчитался о невозможности выполнения работы в срок. Новый коммерческий директор оказался товарищем предыдущего и исправно снабжал его информацией о новых клиентах и ситуации в компании
Результат после 14 дней работы комплекса Проведена ротация менеджеров, от ключевого клиента поступил первый заказ после продолжительного затишья. Ряд сотрудников получили дополнительную мотивацию, на места некоторых начали готовить кадровые резервы. В отделе дизайна менеджеры получили стимулирующее внушение, также была скорректирована система мотивации – уровень дохода поставили в прямую зависимость от «успеваемости» и качества работы. Новый коммерческий директор был уволен. ситуации в компании
Результат после 30 дней работы комплекса A. Рост дохода B. Уменьшение среднего времени 35% 25% выполнения заказа 15% C. Сокращение фонда оплаты труда D. Рост прибыли A D B C
Спасибо за внимание! Отправить заявку, задать вопросы, оставить предложение Вы можете по адресу: Arzhannikov. AP@Ludi. Dela. ru Скайп: alex_arzhannikov Контактное лицо: Аржанников Алексей Петрович
Скачать презентацию Фабрика системной безопасности инструмент обеспечивающий работоспособность и
Презентация Фабрика Системной Безопасности.ppt