Этапы разработки плана безубыточности: 1. Анализ состояния дел в фирме и ситуации на рынках сбыта (анализ издержек, занимаемой доли рынка, деятельности конкурентов, изменения предпочтений потребителей …). 2. Прогноз будущих цен на факторы производства (экспедирования, обслуживания, грузопереработки) и на готовую продукцию. 3. Расчет переменных и постоянных затрат (постоянные издержки не зависят от изменения объема производства или грузооборота, переменные – меняются пропорционально объему производства или грузообороту: зарплата производственных рабочих, транспортные расходы, затраты на покупку сырья и материалов …). 4. Расчет точки безубыточности (min объем производства, или грузооборота на складе, или грузопотока экспедирования для определения потребной величины маржи безопасности). 5. Определение ценовой политики предприятия (определяется уровень ценовой политики для достижения необходимых объемов реализации, после чего вновь пересчитывается ТБУ и уточненная величина маржи безопасности). 6. Принятие окончательного плана (составляется финансовый план, план реализации с разбивкой по периодам, определяется момент достижения ТБУ). 7. Контроль безубыточности (контроль планов реализации и поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности, контроль производственных расходов, контроль себестоимости) 1
Определение точки безубыточности Методом маржинального дохода Маржинальный доход: M=S-V где: S — выручка от реализации; V — совокупные затраты. Удельный маржинальный доход — прирост прибыли от выпуска каждой дополнительной единицы продукции: M уд. = (S - V) / Q = p - v где: Mуд. — удельный маржинальный доход; Q — объем реализации; р — цена единицы продукции; v — переменные затраты на единицу продукции. ТБУ(в натуральном выражении - в ед. продукта): ТБУ ед. пр. = А : М уд. ТБУ(в денежном выражении): ТБУ ден. = ТБУ ед. пр. * р Математическим методом П = рх - (А+vх), где: П — прибыль от продаж; р — цена обработки (продажная цена) 1 тонны (единицы продукции); х — количество тонн (единиц продукции), которое необходимо обработать (продать) для достижения точки равновесия бизнеса; А — сумма постоянных затрат; v — переменные затраты на единицу продукции. 2 В ТБУ прибыль нулевая → : 0 = рх – А - vх → А = рх – vх → А = х (р – v) → х = А / (р – v)
Если пропускная способность или грузооборот склада менее величины точки равенства затрат, то выгоднее иметь склад общего пользования и наоборот. Графическое нахождение точки равенства затрат (ТРЗ) 3 функция 1 - затраты постоянные (косвенные) собственного склада (руб. ), функция 2 - затраты переменные (прямые) собственного склада (руб. ), функция 3 - общие затраты собственного склада (руб. ), функция 4 - затраты на содержание арендованного склада (руб. ).
Скачать презентацию Этапы разработки плана безубыточности 1 Анализ состояния дел
Пр. зан. Безубыточность.ppt