ERP Выполнил Рубас Аскар Группа БМН 154
Система класса ERP (Enterprise Resource Planning - Управление ресурсами предприятия) - это корпоративная информационная система для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов и решения бизнес задач в масштабе предприятия (организации). ERP-система помогает интегрировать все отделы и функции компании в единую систему, при этом все департаменты работают с единой базой данных и им проще обмениваться между собой разного рода информацией.
Что включает в себя ERP Обычно ERP система включает в себя различные функциональные модули, например, бухгалтерский и налоговый учет, управление складом, транспортировками, казначейство, кадровый учет, управление взаимоотношениями с клиентами. Различные программные модули единой системы ERP позволяют заменить устаревшие разрозненные информационные системы по управлению логистикой, финансами, складом, проектами. Вся информация хранится в единой базе данных, откуда она может быть в любое время получена по запросу
Внедрение ERP системы – достаточно сложный и длительный процесс. Интеграция ERP системы в бизнес-процессы компании предполагает серьезные изменение логики внутренних процедур в компании, а также значительные изменения в работе ее сотрудников. В связи со сложностью проекта сроки внедрения систем класса ERP достаточно большие (2 -3 года).
Этапы внедрения Первоначальная организация самого проекта. Проведя анализ бизнес процессов, протестировав решения, разработать индивидуальный план. Реализация всего задуманного. Подготовить ERP-систему к работе на предприятии, обучить персонал. Запустить программу и ждать видимых результатов.
Внедрение ERP обречено на провал, если При внедрении не принимает участие менеджер компании. Во-первых, ЕRP-system попадают на предприятия через собственные отделы информационных технологий, которым владелец компании полностью доверяет и не вникает в сам процесс; во-вторых, через продавцов систем планирования, которые могут не сказать всей правды, чтобы удачно пополнить свой карман; в третьих, через советы независимых консультантов, их дело предложить несколько вариантов, а само главное решение должен принимать, возможно, ничего не смыслящий в этом владелец предприятия. Забыть, что ERP-система создана, чтобы управлять лишь некоторыми нуждами предприятия. Например, принятие заказа, его обработка, оформление и отправка. Сделать всю эту операцию заранее, не проведя управленческие реформы, проконтролированные руководителем предприятия.
Возможности планировать потребности в материалах и комплектующих, сроки и объёмы поставок для выполнения плана производства продукции; регулировать наличие продукции (излишки, дефицит) и снижать издержки на ее хранение; регулировать процесс производства своевременно реагируя на изменение спроса; оптимизировать бизнес-процессы в компании путем сокращения материальных и временных затрат; контролировать поставки и качество сервиса для клиентов.
Модули ERP Финансы Персонал Операции
Финансовый Модуль бухгалтерские учётно-управленческие: учёт затрат и доходов по местам возникновения, по продуктам, по проектам, калькуляция себестоимости казначейские: управление ликвидностью, управление движением денежных средств (включая банковские счета и кассу), взаимодействие с банками, управление долгом финансово-управленческие: управление основными средствами, инвестиционный менеджмент, финансовый контроль и управление рисками.
Персонал Кадровый учёт Учёт рабочего времени Управление командировками Расчёт производительности трудовых ресурсов Управление оплатой труда, премиями, компенсациями и расчёт заработной платы Управление квалификацией (профессиональными навыками, обучением) Подбор персонала
Операции Логистические: снабжение, управление взаимоотношениями с поставщиками, управление цепочками поставок и транспортировкой, управление запасами, складами, инвентаризацией; Производственные: производственное планирование, учёт продукции, управление производственными программами; Обеспечивающие: управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, планирование мощностей, управление транспортом; Сбытовые: ценообразование, обработка и конфигурирование заказов, продажи, послепродажное обслуживание.
Плюсы системы ERP • сокращение уровня страховых запасов; • своевременность пополнения материально-технических ресурсов; • повышение оборачиваемости оборотных средств; • сокращение неликвидных запасов и числа неплановых закупок; • повышение объемов производства и повышение эффективности • эффективный контроль расхода материалов; • повышение эффективности ценообразования; • снижение трудозатрат на формирование бухгалтерской отчетности ;
